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員工績效考核辦法-展示頁

2024-10-13 11:50本頁面
  

【正文】 導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評,并確定結(jié)果。第十八條 考評結(jié)果(半年考評與年度考評結(jié)果分別占25%、75%的權(quán)重)存入本社員工工作檔案中。第十六條 社務(wù)部將各類考評表匯總后交到出版社績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,統(tǒng)計(jì)出考評對象的各類加權(quán)評分。第七章 考評程序第十四條 根據(jù)本社年度工作計(jì)劃適時(shí)發(fā)布員工考評通知,說明考評目的、對象、方式及考評進(jìn)度安排。第六章 考評形式和辦法第十二條 考評形式可以有以下幾種:(一)社領(lǐng)導(dǎo)班子評議;(二)部門領(lǐng)導(dǎo)評議;(三)同事評議;(四)部屬評議;(五)客戶評議;(六)自我鑒定。第十一條 員工績效考評表給出了各類考評指標(biāo)的權(quán)重體系。第九條 出版社為特別事件可以對員工進(jìn)行不定期專項(xiàng)考評。第七條 以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持民主、公開和群眾評議原則,堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合、定性考評與定量考評相結(jié)合。第五條 使員工有機(jī)會(huì)參與出版社管理程序,發(fā)表自己的意見。第二章 考評目的第三條 通過員工績效考評,達(dá)到下列目的:(一)考核員工的工作表現(xiàn)、工作能力及其發(fā)揮情況,作為晉升或調(diào)配其崗位的依據(jù);(二)考核員工的工作業(yè)績(績效),作為確定其薪酬和獎(jiǎng)金的依據(jù);(三)考核員工的工作和能力適應(yīng)性,作為其潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)。第一篇:員工績效考核辦法東北大學(xué)出版社有限公司員工績效考評管理辦法(征求意見稿)第一章 總 則第一條 為全面了解和評估我社員工工作績效,建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,以德、能、勤、識為主要內(nèi)容的人才評價(jià)和考核體系,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高工作效率,特制定本辦法。第二條 本辦法所指員工,是指我社所有在崗在編的事業(yè)編制員工和合同制員工(不含退休返聘的員工)。第三章 考評原則第四條 通過績效考評,使員工了解其工作表現(xiàn)與取得薪酬、享有待遇的關(guān)系,激發(fā)努力向上改善工作的動(dòng)力。第六條 考評目的、時(shí)間、指標(biāo)體系和考評形式相匹配。第四章 考評時(shí)間第八條 員工定期考評,可分為半年考評和年度考評。第五章 考評內(nèi)容第十條 考評內(nèi)容見附件“東北大學(xué)出版社有限公司員工績效考評表”,按半年和年度考評員工的工作數(shù)量、質(zhì)量和成本情況,為提高本社“雙效益”、改善管理、塑造形象所作的貢獻(xiàn),員工工作態(tài)度、責(zé)任心和遵章守紀(jì)等。對于不同的考評對象,其指標(biāo)及權(quán)重各有側(cè)重。第十三條 考評辦法包括以下幾種:(一)查詢記錄法——對員工的工作記錄檔案及出勤情況進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì);(二)書面報(bào)告法——員工提供半年工作小結(jié)或年度工作總結(jié);(三)重大事件法。第十五條 考評對象準(zhǔn)備半年工作小結(jié)或年度工作總結(jié),社領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人和其他員工根據(jù)考評對象的平時(shí)表現(xiàn),并參考工作小結(jié)或總結(jié),對考評表中各種考評指標(biāo)進(jìn)行評分。第十七條 根據(jù)總評分(在1~100分之間),可以劃分出“優(yōu)秀”(85分及以上)、“良好”(70~84分)、“合格”(60~69分)和“不合格”(59分及以下)四個(gè)等級。第十九條 考評之后,績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室征求考評對象的意見:(一)個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較;(二)需要改進(jìn)的方面;(三)未來6~12個(gè)月的工作目標(biāo)及具體措施;(四)對出版社發(fā)展的建議。第二十一條 個(gè)案考評:(一)對于員工日常工作中的重大事件即時(shí)提出考評意見,決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰;(二)績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評,并確定結(jié)果;(三)該項(xiàng)考評可使用專案報(bào)告形式。第二十三條 考評結(jié)果具有如下效力:(一)作為員工職位升降的重要依據(jù);(二)與員工工資和獎(jiǎng)金(酬金)掛鉤;(三)與員工進(jìn)修、培訓(xùn)、考察和職稱評聘等待遇相關(guān);(四)作為對員工獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的依據(jù);(五)決定對員工的續(xù)聘或解聘。
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