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正文內(nèi)容

員工績(jī)效考核辦法ppt課件-展示頁(yè)

2025-05-15 18:15本頁(yè)面
  

【正文】 小區(qū)(大廈)清潔衛(wèi)生,標(biāo)準(zhǔn)分 60分。 ( 3)內(nèi)控制度執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)分 20分。 ( 2)服務(wù)過(guò)程規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)分 20分。 客服處考核內(nèi)容三項(xiàng) ( 1)物業(yè)管理費(fèi)收取,標(biāo)準(zhǔn)分 60分。 ( 5)內(nèi)控制度執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)分 10分。 ( 4)服務(wù)過(guò)程規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)分 10分。 3)小區(qū)(大廈)管理有序,標(biāo)準(zhǔn)分 20分。 ( 2)小區(qū)(大廈)各類通道、業(yè)主樓道、公用設(shè)施以及整個(gè)小區(qū)(大廈)清潔衛(wèi)生,標(biāo)準(zhǔn)分 20分。 深圳市聯(lián)宏物業(yè)服務(wù)有限公司 運(yùn)河藍(lán)灣家園管理處 2022年度員工績(jī)效考核辦法 (試行稿) 為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,確保各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),特制訂物業(yè)管理分公司績(jī)效考核辦法如下: 一、 考核對(duì)象 分公司全體員工(含外聘外包人員) 二、 考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) (一)客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容: 客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容五項(xiàng) ( 1)物業(yè)理費(fèi)收取,標(biāo)準(zhǔn)分 40分。月度收費(fèi)任務(wù)完成并無(wú)業(yè)主投訴記滿分,月度收費(fèi)任務(wù)完不成,按完成任務(wù)比例計(jì)分。無(wú)業(yè)主投訴記滿分,如業(yè)主投訴一次扣 5分,沒(méi)有按照上述基本要求做事,發(fā)生一次扣 12分,兩項(xiàng)扣分直至標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。大小車輛進(jìn)出通暢、指示牌顯目、停放有序、無(wú)盜竊事故發(fā)生記滿分,如發(fā)生盜竊事故或業(yè)主投訴一次扣 5分,車輛通道無(wú)指示牌、停放無(wú)序發(fā)現(xiàn)一次扣 12分,兩項(xiàng)扣分直至標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。嚴(yán)格按照各自崗位職責(zé)、服務(wù)工作流程做事,人性化服務(wù)到位記滿分,業(yè)主投訴一次扣 5分,如有違反工作流程、不按崗位職責(zé)做事,違反一次扣 12分,兩項(xiàng)扣分直至標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。嚴(yán)格執(zhí)行物管中心制訂的財(cái)務(wù)預(yù)算、人員進(jìn)出管理、考勤等制度記滿分,如有違反一次扣 12分,直至標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。月度收費(fèi)任務(wù)完成并無(wú)業(yè)主投訴記滿分,月度收費(fèi)任務(wù)完不成,按完成任務(wù)比例計(jì)分。計(jì)分方法與客戶服務(wù)中心相同。計(jì)分方法與客戶服務(wù)中心相同。無(wú)業(yè)主投訴記滿分,如業(yè)主投訴一次扣 5分,沒(méi)有按照上述基本要求做事,發(fā)生一次扣 12分,兩項(xiàng)扣分直至標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。計(jì)分方法與客服處相同。計(jì)分方法與客服處相同。大小車輛進(jìn)出通暢、指示牌顯目、停放有序、無(wú)盜竊事故發(fā)生記滿分,如發(fā)生盜竊事故或業(yè)主投訴一次扣 5分,車輛通道無(wú)指示牌、停放無(wú)序發(fā)現(xiàn)一次扣 12分,兩項(xiàng)扣分直至標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。計(jì)分方法與客服處相同。計(jì)分方法與客服處相同。(客服務(wù)處為 4;環(huán)境處為 3;安全處為 3) (二)工程維修(設(shè)備)部主要考核內(nèi)容三項(xiàng): 設(shè)備設(shè)施維護(hù),標(biāo)準(zhǔn)分 60分。 服務(wù)過(guò)程規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)分 20分。 內(nèi)控制度執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)分 20分。 (三)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按績(jī)效考核責(zé)任書(shū)執(zhí)行。 三、月度績(jī)效工資的發(fā)放 (一)以每位員工月度績(jī)效工資與考核內(nèi)容得分掛鉤,即每個(gè)員工月度工資收入計(jì)算方法是
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