【摘要】......車間員工月度考評(píng)辦法第一條目的(一)根據(jù)《車間員工工資管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本車間績(jī)效考核辦法。(二)提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。第二條適用范圍(一)本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員
2025-04-27 02:41
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關(guān)于崗位績(jī)效考核辦法 績(jī)效考核是針對(duì)各崗位在一定時(shí)期內(nèi)工作情況的實(shí)際評(píng)估??煞譃椋涸驴己撕湍甓瓤己?。 月考核:指當(dāng)月工作完成情況的月末總結(jié),...
2024-10-28 20:47
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法 2014年管理考核辦法 (試行稿) 一、目的第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績(jī)效考核,公司制定本管理考 核辦法。 第二條本辦法適用于公司總經(jīng)理以下所有人員,總經(jīng)理由集團(tuán)公...
2024-10-21 13:00
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法 ×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法 (試行) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理,建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)...
2024-10-21 02:32
【摘要】第一篇:車間員工績(jī)效考核辦法范文 車間員工績(jī)效考核辦法 一、目的 ,特制定車間績(jī)效考核辦法。,促進(jìn)車間管理者與員工之間的交流,形成開(kāi)放、積極參與、主動(dòng)溝通的企業(yè)文化,增強(qiáng)車間全體員工的凝聚力。...
2024-10-22 21:18
【摘要】 辦公室員工績(jī)效考核制度(草案)第一章總則第一條績(jī)效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績(jī)效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性。各級(jí)管理者要作為
2025-04-16 20:18
【摘要】第一篇:呼叫中心員工績(jī)效考核辦法 呼叫中心績(jī)效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定,我們可以把呼叫中心績(jī)效管理分為3個(gè)部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者...
2024-10-11 00:20
【摘要】第一篇:管理員工績(jī)效考核辦法 亞太公司員工績(jī)效考核辦法 一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率、加大執(zhí)行力的落實(shí),給提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。 ; ,提高員工在工...
2024-10-12 01:11
【摘要】員工績(jī)效考核辦法本辦法為公司總部崗薪實(shí)施方案的配套文件,同時(shí),又作為人力資源管理的重要基礎(chǔ)內(nèi)容,通過(guò)考核反央員工的工作績(jī)效高底,確定員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,以此作為薪金、獎(jiǎng)罰、升降的依據(jù)。最大限度地調(diào)動(dòng)管理員工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。一.本辦法適用于總部管理崗位、操作崗位上的所有員工。二.績(jī)效考核的目的:1.績(jī)效考核最終目的就是為了不斷改進(jìn)公司員工的工
2024-09-08 11:52
【摘要】XXXXXX市場(chǎng)各崗位員工績(jī)效考核辦法XXXXXXX市場(chǎng)員工績(jī)效考核辦法為了規(guī)范員工管理,將企業(yè)的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤,針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的管理方面的問(wèn)題,為改善員工績(jī)效,提高能力與素質(zhì),建立切合市場(chǎng)實(shí)際的績(jī)效考核系統(tǒng),特制訂本辦法。第一章總則第一條目的1、鼓勵(lì)員工的工作積極性,有效改進(jìn)
2025-04-18 01:01
【摘要】員工績(jī)效考核辦法1績(jī)效考核的目的激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率與工作質(zhì)量;加強(qiáng)員工對(duì)個(gè)人績(jī)效管理、改善工作,提高組織的績(jī)效;幫助員工客觀的認(rèn)識(shí)自我,發(fā)掘潛力,提高能力;建立激勵(lì)機(jī)制,為獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù);2適用范圍總部總監(jiān)及以下級(jí)別人員3績(jī)效考核原則公開(kāi)的原則:考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化;客觀性原則:用事實(shí)、數(shù)據(jù)說(shuō)話;
2025-04-16 23:04
【摘要】呼叫中心員工績(jī)效考核辦法 呼叫中心績(jī)效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定,我們可以把呼叫中心績(jī)效管理分為3個(gè)部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對(duì)于這三個(gè)呼叫中心工作模塊,制定相應(yīng)的績(jī)效考核,并在之間建立密切關(guān)聯(lián)項(xiàng),起到良好的薪酬管理目的?! 』鶎訂T工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn): 對(duì)于外呼營(yíng)銷座席代表來(lái)講,合理的績(jī)效設(shè)置是對(duì)基層座席人員的
2025-04-17 22:18
【摘要】《軟件研發(fā)內(nèi)部績(jī)效考核辦法》為了調(diào)動(dòng)部門內(nèi)部員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工(總監(jiān)除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資。(三)考核內(nèi)容:?jiǎn)T工本人當(dāng)月工作完成情況及
2025-04-24 01:51
【摘要】高中部教職工績(jī)效考核辦法一、指導(dǎo)思想為規(guī)范高中部教師績(jī)效考核工作,根據(jù)《教師法》、《教育法》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等有關(guān)文件和《新疆大光華國(guó)際學(xué)校高中部工資方案》、《勞動(dòng)合同》的基本精神,本著著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的高中部教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,全面考核教師的德、能、勤、績(jī),建立學(xué)部健全的教師激勵(lì)、約束機(jī)制,增強(qiáng)
2025-04-25 00:35