員工績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核辦法 一、目的規(guī)范公司員工崗位績(jī)效考核工作，對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性，提高員工工作能力和工作績(jī)效，從而提高公司整體的服務(wù)水平和工作效能，最終實(shí)現(xiàn)...

2024-10-21 08:32

美的員工績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地

2025-04-18 06:32

車間員工績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】......車間員工月度考評(píng)辦法第一條目的（一）根據(jù)《車間員工工資管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本車間績(jī)效考核辦法。（二）提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。第二條適用范圍（一）本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員

2025-04-27 02:41

運(yùn)營(yíng)中心績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：運(yùn)營(yíng)中心績(jī)效考核辦法 文章標(biāo)題：運(yùn)營(yíng)中心績(jī)效考核辦法 運(yùn)營(yíng)中心績(jī)效考核辦法 為客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，根據(jù)市公司相關(guān)績(jī)效考核制度，結(jié)合本中心實(shí)際，制定本辦...

2024-11-16 23:25

技術(shù)研發(fā)中心績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司技術(shù)研發(fā)中心績(jī)效考核辦法第一條考核目的為提高公司的研發(fā)水平，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部管理，完善公司績(jī)效管理體系，保證公司研發(fā)項(xiàng)目按期、高效、高質(zhì)完成，激發(fā)技術(shù)研發(fā)中心員工工作積極性和促進(jìn)其自身的發(fā)展，依照《某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司績(jī)效管理制度》有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。第二條考核內(nèi)容技術(shù)研發(fā)中心績(jī)效考核根據(jù)部門人員分工不同，分別或混合采用攻關(guān)任務(wù)考核、研發(fā)任務(wù)

2025-04-17 23:22

公司辦公員工績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】 辦公室員工績(jī)效考核制度（草案）第一章總則第一條績(jī)效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù)，其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績(jī)效，提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性。各級(jí)管理者要作為

2025-04-16 20:18

總部員工績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核辦法本辦法為公司總部崗薪實(shí)施方案的配套文件，同時(shí)，又作為人力資源管理的重要基礎(chǔ)內(nèi)容，通過考核反央員工的工作績(jī)效高底，確定員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小，以此作為薪金、獎(jiǎng)罰、升降的依據(jù)。最大限度地調(diào)動(dòng)管理員工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。一．本辦法適用于總部管理崗位、操作崗位上的所有員工。二．績(jī)效考核的目的：1．績(jī)效考核最終目的就是為了不斷改進(jìn)公司員工的工

2024-09-08 11:52

某市場(chǎng)員工績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】XXXXXX市場(chǎng)各崗位員工績(jī)效考核辦法XXXXXXX市場(chǎng)員工績(jī)效考核辦法為了規(guī)范員工管理，將企業(yè)的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤，針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的管理方面的問題，為改善員工績(jī)效，提高能力與素質(zhì)，建立切合市場(chǎng)實(shí)際的績(jī)效考核系統(tǒng)，特制訂本辦法。第一章總則第一條目的1、鼓勵(lì)員工的工作積極性，有效改進(jìn)

2025-04-18 01:01

員工績(jī)效考核辦法4968953424-展示頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核辦法1績(jī)效考核的目的激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率與工作質(zhì)量；加強(qiáng)員工對(duì)個(gè)人績(jī)效管理、改善工作，提高組織的績(jī)效；幫助員工客觀的認(rèn)識(shí)自我，發(fā)掘潛力，提高能力；建立激勵(lì)機(jī)制，為獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)；2適用范圍總部總監(jiān)及以下級(jí)別人員3績(jī)效考核原則公開的原則：考核過程公開化、制度化；客觀性原則：用事實(shí)、數(shù)據(jù)說話；

2025-04-16 23:04

員工績(jī)效考核辦法及實(shí)施-展示頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核辦法1績(jī)效考核的目的激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率與工作質(zhì)量；加強(qiáng)員工對(duì)個(gè)人績(jī)效管理、改善工作，提高組織的績(jī)效；幫助員工客觀的認(rèn)識(shí)自我，發(fā)掘潛力，提高能力；建立激勵(lì)機(jī)制，為獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)；2適用范圍總部總監(jiān)及以下級(jí)別人員3績(jī)效考核原則公開的原則：考核過程公開化、制度化；客觀性原則：用事實(shí)、數(shù)據(jù)說話；

2025-04-16 23:04

xxxxxxx中心績(jī)效考核辦法(試行)-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：xxxxxxx中心績(jī)效考核辦法(試行) 附件3**************中心績(jī)效考核辦法(試行) （征求意見稿） 根據(jù)《****事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見（試行）》（***發(fā)〔201...

2024-10-14 03:52

利潤(rùn)中心績(jī)效考核辦法(草案)-展示頁(yè)

【摘要】江蘇蘇南重工機(jī)械科技有限公司利潤(rùn)中心績(jī)效考核辦法（草案）韓祝銀2015-10-18江蘇蘇南重工機(jī)械科技有限公司利潤(rùn)中心績(jī)效考核方案（草案）序言目前，公司擬建立以利潤(rùn)中心為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，這樣的舉措值得肯定，確實(shí)管理變革已刻不容緩了。

2025-04-17 13:08

績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關(guān)于崗位績(jī)效考核辦法 績(jī)效考核是針對(duì)各崗位在一定時(shí)期內(nèi)工作情況的實(shí)際評(píng)估?？煞譃椋涸驴己撕湍甓瓤己?。 月考核：指當(dāng)月工作完成情況的月末總結(jié)，...

2024-10-28 20:47

績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核辦法 2014年管理考核辦法 （試行稿） 一、目的第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績(jī)效考核，公司制定本管理考 核辦法。 第二條本辦法適用于公司總經(jīng)理以下所有人員，總經(jīng)理由集團(tuán)公...

2024-10-21 13:00

某購(gòu)物中心績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】考核制度第一節(jié)營(yíng)運(yùn)部樓層績(jī)效考核方案一、考核目的提高管理人員工作的積極性，明確工作方向，提高工作效率。二、考核效果（一）考核以量化的方式評(píng)比出優(yōu)劣，為相關(guān)工作提供有效依據(jù)。（二）考核使各樓層清楚知道目前工作中的不足，有計(jì)劃有目的的進(jìn)行改進(jìn)，提高工作效率。（三）避免濫竽充數(shù)現(xiàn)象，端正工作態(tài)度。三、考核形式經(jīng)理或授權(quán)人帶領(lǐng)非樓層工作人員進(jìn)行不定期的抽查形式。

2025-04-18 01:28

呼叫中心員工績(jī)效考核辦法(編輯修改稿)

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呼叫中心員工績(jī)效考核辦法(參考版)