如何成為卓越領導者-展示頁
2025-02-24 00:54本頁面
【正文】 題 公平問題 城鄉(xiāng)差別 中國最需要的是領導者擁有領導力 現(xiàn)在是需要負責人領導的時代： ? 城市搞漂亮了就是好領導嗎？ ? GDP是好領導嗎？ ? 說了算就是領導力嗎？ 巴菲特說：臺風來時，母豬也能飛上天。 ? 領導者的唯一定義有 追隨者 的人（德魯克）。卓越領導者的領導力 大連海事大學管理學院 時建人 從 What到 How的雙峰之旅 分享 平行 生態(tài)系統(tǒng) 協(xié)作式經(jīng)營 高度透明 放手去做正確的事 方式創(chuàng)新 在競爭中脫穎而出 囤蓄 自上而下 壁壘 商場即戰(zhàn)場 聯(lián)系松散 易于隱藏 只管去做 方法創(chuàng)新 在競爭中表現(xiàn)得比對手更可取 A B 一、領導者與領導力 領導者擁有領導力是個課題 卓越領導者的領導力是個大課題 領導力大師的理論與力作 ? 沃倫 .本尼斯 —— 成為領導者《成為領導者》 ? 吉姆 .庫澤斯 —— 發(fā)揮領導力《領導力挑戰(zhàn)》 ? 約翰 .科特 —— 變革《變革的力量》 ? 羅納德 .海菲茲 —— 適應性變革《領導力是可以教的》 ? 吉姆 .柯林斯 —— 《從優(yōu)秀到卓越》 領導力大師的理論與力作 ? 比爾 .喬治 —— 真誠領導力《真誠領導力》 ? 比得 .圣吉 —— 領導學習型組織《第五項修煉》 ? 諾爾 .蒂奇 —— 領導教導型組織《領導力隱情》 ? 霍華德 .加德納 —— 以故事來領導《創(chuàng)造心智》 ? 詹姆斯 .馬奇 —— 領導力與人生《企業(yè)行為理論》 何謂領導者 思想、魅力、智慧、方法、藝術的統(tǒng)一 ? 領導者是發(fā)揮領導力的人，而不是擔任領導職務的人。 ? 有領導職務的人有下屬，只有把下屬變?yōu)樽冯S者，才是發(fā)揮了領導力，才成為了領導者。 中國最需要的是領導者擁有領導力 ? 現(xiàn)在是一個需要 變革型領導 的時代。只有大潮退去，才知道誰在裸泳。 中國最需要的是領導者擁有領導力 ? 現(xiàn)在是一個需要企業(yè)家領導的時代。 ? 人人是出版者 ? 人人是攝影者 ? 人人是小記者 ? 人人是小導演 ? 人人是自媒體 中國最需要的是領導者擁有領導力 ? 從政界到企業(yè)界，從高層到基層，從總理到總經(jīng)理，從縣長到工長，人人都需要領導力。 領導者擁有真正的領導力是什么？ ? 領導力是活動，不是職位： 不管你有沒有職位和下屬，只要你進行了領導活動，就是發(fā)揮了領導力，就成為了領導者。 領導者擁有真正的領導力是什么？ ? 領導力不是你有什么頭銜，而是你做了什么。 ? 管理是解決技術性問題，人們知道問題是什么，也知道怎么解決。 ? 如權(quán)威假裝知道答案，就成了對領導力的限制。作為管理者意味著用手操作、處理事務，確保一切正常，有效率。 領導者擁有真正的領導力是什么？ ? 領導者思考 組織的新作用 ，能夠把組織引向從來沒有去過的方向。管理更多是關于效力和實現(xiàn)那個方向。 卓越的領導是擁有領導力 ? 領導不等于 領導力； ? 權(quán)力更不意味著領導力； ? 領導力的核心是 “影響力” 。 領導者擁有真正的領導力是什么？ ? 領導力是變革，不是管理。 卓越領導者與管理者的區(qū)別特征 ? 管理者按章行事，領導者以身作則； ? 管理者維持現(xiàn)狀，領導者展望未來； ? 管理者事必躬親，領導者與人同行； ? 管理者維持局面，領導者挑戰(zhàn)現(xiàn)狀； ? 管理者獨善其身，領導者激勵人心。 卓越領導者行為核心動力與基礎 第二，專業(yè)知識能力 —— 專業(yè)主義，專業(yè)的知識，專業(yè)的思考，專業(yè)的表述，專業(yè)的行動。 卓越領導者行為核心動力與基礎 第三，品格魅力 —— 品格魅力的基礎來源于領導者本身的品格和素養(yǎng)。 ? 2023多年的孫子將軍人的品格定位在： 智、信、仁、勇、嚴。 二、卓越領導者領導力的修煉 修煉一： 密切聯(lián)系群眾 ? 本尼斯指出：領導力是領導者和追隨者之間的一種交易。領導者在這種關系中培養(yǎng)信任 。 ? 我們從事偉業(yè)時，關系的
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