【摘要】2023/3/8成功經(jīng)理人講座引言一個(gè)人,重要的不是你的專(zhuān)業(yè)技能,不是你的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而是你的思維方式和思考能力?!芸恕ろf爾奇2023/3/8成功經(jīng)理人講座資料?十幾年前,在亞洲基金會(huì)與全國(guó)職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會(huì)的贊助之下,美國(guó)企管顧問(wèn)師威廉·葛詩(shī)禮,完成了一本名叫《為中國(guó)
2025-02-24 00:56
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘真正值得思考的管理學(xué)課題只有一個(gè):?如何擁有一群有勝任能力的員工?ü如何成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者?《三國(guó)演義》中的卓越領(lǐng)導(dǎo)者¥操以手指玄德,后自指,曰:“今天下英雄,惟使君與操耳
2025-01-21 06:29
【摘要】IstheabilityofanindividualinfluenceagrouporanotherindividualtowardtheachievementofgoalsandresultsManagementIsaboutcopingwithday-to-dayoperationsDefinitionofLeadersh
2025-02-17 18:17
【摘要】成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)亍今天的學(xué)習(xí)小組研討4獎(jiǎng)勵(lì):5學(xué)習(xí)金幣規(guī)則:1.主動(dòng)發(fā)言,貢獻(xiàn)智慧,有機(jī)會(huì)獲得金幣。2.小組活動(dòng)積極,學(xué)習(xí)參與度高,有機(jī)會(huì)獲得金幣。3.其他獲得金幣的行為和方式。4.課堂上手機(jī)響起。5.上課遲到。6.其他違反課堂紀(jì)律的情況。6如何選擇?7
【摘要】成為真正的團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)者情緒認(rèn)知團(tuán)隊(duì)情緒智力知人者智,自知者明情緒智力君子和而丌同情緒智力上下同欲者勝態(tài)度AttitudeCONTENTS情緒EmotionTeamCommunication團(tuán)隊(duì)
2025-02-24 00:58
【摘要】2023/2/61Leadership......2023/2/62目錄一、基本理論(Core)二、領(lǐng)導(dǎo)方式三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格四、領(lǐng)導(dǎo)技巧x2(領(lǐng)袖風(fēng)范...)五、成功領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)
2025-01-26 14:30
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 關(guān)于如何成為領(lǐng)導(dǎo)者的演講 領(lǐng)導(dǎo),在《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》中有兩個(gè)解釋?zhuān)粋€(gè)是“率領(lǐng)并 引導(dǎo)朝一定方向前進(jìn)”為動(dòng)詞意,另一個(gè)解釋“擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人。 領(lǐng)導(dǎo)者”,為名詞意,也就是本文的主題...
2024-08-17 15:50
【摘要】《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)技巧》李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)一、授權(quán)的概念授權(quán)是什么授權(quán)是上級(jí)委派給下級(jí)一定的權(quán)力授權(quán)的主要特征是允許下屬自行決策授權(quán)通過(guò)權(quán)力的轉(zhuǎn)移?授權(quán)的涵義這里所說(shuō)的授權(quán),就是指由領(lǐng)導(dǎo)者授予直接被領(lǐng)導(dǎo)者以一定的權(quán)力,使其能夠
2025-05-24 11:23
【摘要】如何成為有魅力的組織領(lǐng)導(dǎo)者2魅力何來(lái)做一個(gè)有風(fēng)度、有品位、有修養(yǎng)的現(xiàn)代人!3一個(gè)人的魅力應(yīng)該來(lái)自于他人格魅力,這種魅力實(shí)際上是一種感染力,就是發(fā)自內(nèi)心的善良寬容,尊重別人、尊重自己。要做一個(gè)有魅力的人首先要懂得一些基本原則,一些行為規(guī)范。人格的魅力價(jià)值來(lái)自于他個(gè)人所具
2025-02-24 00:41
【摘要】2021/11/11企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何成為卓越的管理者2序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著
2025-01-26 09:03
【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登2023/3/8企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者2023/3/82序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯
2025-02-24 01:07
【摘要】如何成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)者媒體資源開(kāi)發(fā)部第一部分:不領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的基本部分1:領(lǐng)導(dǎo)的基本定義領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方。
2025-01-26 15:16
【摘要】卓越管理者萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?確保個(gè)人實(shí)現(xiàn)一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)(或FYC)?確保帶動(dòng)幾名屬員達(dá)成一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或推動(dòng)幾名低績(jī)效人員轉(zhuǎn)化為有效人力?確保本團(tuán)隊(duì)人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長(zhǎng)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究自信的魅力?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
【摘要】主講:劉曉波2023年元月卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)所謂領(lǐng)袖就是帶著大家一起向前走的人擁有領(lǐng)導(dǎo)地位的人,并丌一定是真正的領(lǐng)袖3目錄u認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)u中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)u領(lǐng)導(dǎo)不管理u領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解讀u領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)精髓修煉什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)——整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動(dòng)中
2025-01-26 14:28
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力大連海事大學(xué)管理學(xué)院時(shí)建人從What到How的雙峰之旅分享平行生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作式經(jīng)營(yíng)高度透明放手去做正確的事方式創(chuàng)新在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出囤蓄自上而下壁壘商場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)聯(lián)系松散易于隱藏只管去做方法創(chuàng)新在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)得
2025-01-26 14:23