【摘要】成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)亍今天的學(xué)習(xí)小組研討4獎勵:5學(xué)習(xí)金幣規(guī)則:1.主動發(fā)言,貢獻(xiàn)智慧,有機(jī)會獲得金幣。2.小組活動積極,學(xué)習(xí)參與度高,有機(jī)會獲得金幣。3.其他獲得金幣的行為和方式。4.課堂上手機(jī)響起。5.上課遲到。6.其他違反課堂紀(jì)律的情況。6如何選擇?7
2025-03-22 00:56
【摘要】成為真正的團(tuán)隊型領(lǐng)導(dǎo)者情緒認(rèn)知團(tuán)隊情緒智力知人者智,自知者明情緒智力君子和而丌同情緒智力上下同欲者勝態(tài)度AttitudeCONTENTS情緒EmotionTeamCommunication團(tuán)隊
2025-03-22 00:58
【摘要】2023/2/61Leadership......2023/2/62目錄一、基本理論(Core)二、領(lǐng)導(dǎo)方式三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格四、領(lǐng)導(dǎo)技巧x2(領(lǐng)袖風(fēng)范...)五、成功領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)
2025-02-21 14:30
【摘要】 第1頁共2頁 關(guān)于如何成為領(lǐng)導(dǎo)者的演講 領(lǐng)導(dǎo),在《現(xiàn)代漢語詞典》中有兩個解釋,一個是“率領(lǐng)并 引導(dǎo)朝一定方向前進(jìn)”為動詞意,另一個解釋“擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人。 領(lǐng)導(dǎo)者”,為名詞意,也就是本文的主題...
2024-08-17 15:50
【摘要】《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)技巧》李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)一、授權(quán)的概念授權(quán)是什么授權(quán)是上級委派給下級一定的權(quán)力授權(quán)的主要特征是允許下屬自行決策授權(quán)通過權(quán)力的轉(zhuǎn)移?授權(quán)的涵義這里所說的授權(quán),就是指由領(lǐng)導(dǎo)者授予直接被領(lǐng)導(dǎo)者以一定的權(quán)力,使其能夠
2025-07-15 11:23
【摘要】如何成為有魅力的組織領(lǐng)導(dǎo)者2魅力何來做一個有風(fēng)度、有品位、有修養(yǎng)的現(xiàn)代人!3一個人的魅力應(yīng)該來自于他人格魅力,這種魅力實際上是一種感染力,就是發(fā)自內(nèi)心的善良寬容,尊重別人、尊重自己。要做一個有魅力的人首先要懂得一些基本原則,一些行為規(guī)范。人格的魅力價值來自于他個人所具
2025-03-22 00:41
【摘要】2021/11/11企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何成為卓越的管理者2序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著
2025-03-06 09:03
【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登2023/3/8企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者2023/3/82序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯
2025-03-22 01:07
【摘要】如何成為一個好領(lǐng)導(dǎo)者媒體資源開發(fā)部第一部分:不領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的基本部分1:領(lǐng)導(dǎo)的基本定義領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。
2025-02-21 15:16
【摘要】卓越管理者萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?確保個人實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績(或FYC)?確保帶動幾名屬員達(dá)成一定的銷售業(yè)績或推動幾名低績效人員轉(zhuǎn)化為有效人力?確保本團(tuán)隊人力規(guī)?;蛴行肆Τ掷m(xù)增長?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究自信的魅力?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
【摘要】主講:劉曉波2023年元月卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)所謂領(lǐng)袖就是帶著大家一起向前走的人擁有領(lǐng)導(dǎo)地位的人,并丌一定是真正的領(lǐng)袖3目錄u認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)u中國式領(lǐng)導(dǎo)u領(lǐng)導(dǎo)不管理u領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解讀u領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)精髓修煉什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)——整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動中
2025-02-21 14:28
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力大連海事大學(xué)管理學(xué)院時建人從What到How的雙峰之旅分享平行生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作式經(jīng)營高度透明放手去做正確的事方式創(chuàng)新在競爭中脫穎而出囤蓄自上而下壁壘商場即戰(zhàn)場聯(lián)系松散易于隱藏只管去做方法創(chuàng)新在競爭中表現(xiàn)得
2025-02-21 14:23
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)者能力試煉面向報告者:邱文貴2022/社會變遷與民眾應(yīng)有核心能力?教育應(yīng)提供的能力?職場需要具備的能力?校長卓越領(lǐng)導(dǎo)的核心能力教育專業(yè)愛人助人統(tǒng)整判斷計畫管理實踐篤行溝通協(xié)調(diào)應(yīng)變危機(jī)研究發(fā)展卓越領(lǐng)導(dǎo)的目的
2024-08-28 14:49
【摘要】如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特點。
【摘要】Leadership2023/2/61目錄一、基本理論(Core)二、領(lǐng)導(dǎo)方式三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格四、領(lǐng)導(dǎo)技巧x2(領(lǐng)袖風(fēng)范...)五、成功領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)TeamBuildingvsCaseStudy……
2025-02-21 14:24