【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 關(guān)于如何成為領(lǐng)導(dǎo)者的演講 領(lǐng)導(dǎo),在《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》中有兩個(gè)解釋?zhuān)粋€(gè)是“率領(lǐng)并 引導(dǎo)朝一定方向前進(jìn)”為動(dòng)詞意,另一個(gè)解釋“擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人。 領(lǐng)導(dǎo)者”,為名詞意,也就是本文的主題...
2024-08-17 15:50
【摘要】《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)技巧》李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)一、授權(quán)的概念授權(quán)是什么授權(quán)是上級(jí)委派給下級(jí)一定的權(quán)力授權(quán)的主要特征是允許下屬自行決策授權(quán)通過(guò)權(quán)力的轉(zhuǎn)移?授權(quán)的涵義這里所說(shuō)的授權(quán),就是指由領(lǐng)導(dǎo)者授予直接被領(lǐng)導(dǎo)者以一定的權(quán)力,使其能夠
2025-06-01 11:23
【摘要】如何成為有魅力的組織領(lǐng)導(dǎo)者2魅力何來(lái)做一個(gè)有風(fēng)度、有品位、有修養(yǎng)的現(xiàn)代人!3一個(gè)人的魅力應(yīng)該來(lái)自于他人格魅力,這種魅力實(shí)際上是一種感染力,就是發(fā)自?xún)?nèi)心的善良寬容,尊重別人、尊重自己。要做一個(gè)有魅力的人首先要懂得一些基本原則,一些行為規(guī)范。人格的魅力價(jià)值來(lái)自于他個(gè)人所具
2025-02-28 00:41
【摘要】2021/11/11企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何成為卓越的管理者2序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著
2025-02-01 09:03
【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登2023/3/8企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者2023/3/82序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯
2025-02-28 01:07
【摘要】如何成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)者媒體資源開(kāi)發(fā)部第一部分:不領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的基本部分1:領(lǐng)導(dǎo)的基本定義領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方。
2025-01-30 15:16
【摘要】卓越管理者萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?確保個(gè)人實(shí)現(xiàn)一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)(或FYC)?確保帶動(dòng)幾名屬員達(dá)成一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或推動(dòng)幾名低績(jī)效人員轉(zhuǎn)化為有效人力?確保本團(tuán)隊(duì)人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長(zhǎng)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究自信的魅力?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
【摘要】主講:劉曉波2023年元月卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)所謂領(lǐng)袖就是帶著大家一起向前走的人擁有領(lǐng)導(dǎo)地位的人,并丌一定是真正的領(lǐng)袖3目錄u認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)u中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)u領(lǐng)導(dǎo)不管理u領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解讀u領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)精髓修煉什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)——整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動(dòng)中
2025-01-30 14:28
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力大連海事大學(xué)管理學(xué)院時(shí)建人從What到How的雙峰之旅分享平行生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作式經(jīng)營(yíng)高度透明放手去做正確的事方式創(chuàng)新在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出囤蓄自上而下壁壘商場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)聯(lián)系松散易于隱藏只管去做方法創(chuàng)新在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)得
2025-01-30 14:23
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)者能力試煉面向報(bào)告者:邱文貴2022/社會(huì)變遷與民眾應(yīng)有核心能力?教育應(yīng)提供的能力?職場(chǎng)需要具備的能力?校長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)的核心能力教育專(zhuān)業(yè)愛(ài)人助人統(tǒng)整判斷計(jì)畫(huà)管理實(shí)踐篤行溝通協(xié)調(diào)應(yīng)變危機(jī)研究發(fā)展卓越領(lǐng)導(dǎo)的目的
2024-08-06 14:49
【摘要】如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特點(diǎn)。
2025-02-28 00:56
【摘要】Leadership2023/2/61目錄一、基本理論(Core)二、領(lǐng)導(dǎo)方式三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格四、領(lǐng)導(dǎo)技巧x2(領(lǐng)袖風(fēng)范...)五、成功領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)TeamBuildingvsCaseStudy……
2025-01-30 14:24
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)珠海方略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司匯報(bào)內(nèi)容?引言?什么是領(lǐng)導(dǎo)?權(quán)力和影響力的獲取?如何建立領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威?領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力的?授權(quán)藝術(shù)?結(jié)束語(yǔ)引言新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重學(xué)習(xí)和研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)☆學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的目的在于明確領(lǐng)導(dǎo)者必須干領(lǐng)導(dǎo)的事☆研究領(lǐng)導(dǎo)科
2025-01-17 18:53
【摘要】動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者2023年10月2?Pactera.Confidential.AllRightsReserved..Confidential.AllRightsReserved.動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力:成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者1經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)第三步:支持不幫劣第四步:跟進(jìn)不反饋2經(jīng)理人的角
2025-03-15 15:05
【摘要】延邊大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院吳京玉如何成為一名優(yōu)秀的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)者的“4Q”領(lǐng)導(dǎo)定義“領(lǐng)導(dǎo)是指引和影響個(gè)人或組織,在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程”.致力于實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程的人,稱(chēng)為領(lǐng)導(dǎo)者.領(lǐng)導(dǎo)=實(shí)力
2025-02-28 00:51