【摘要】延邊大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院吳京玉如何成為一名優(yōu)秀的護理領(lǐng)導者談?wù)勵I(lǐng)導者的“4Q”領(lǐng)導定義“領(lǐng)導是指引和影響個人或組織,在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行動過程”.致力于實現(xiàn)這個過程的人,稱為領(lǐng)導者.領(lǐng)導=實力
2025-02-18 01:02
【摘要】目錄【新銳觀點】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習慣4【卓越實務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針法8他開著門,睡十年覺9商場如戰(zhàn)場,假動作不可少10萬向集團的OEM11【管理思考】21淘汰誰,重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實雇員23公
2025-05-28 00:55
【摘要】管理者角色認知講師:董海濱(常駐青島)日期:2023年5月電話:18661850035管理是什么?美國西部火車相撞和小男孩剪褲子的故事管理的經(jīng)典定義:管理是指在特定的環(huán)境下,管理者通過執(zhí)行計劃、組細、領(lǐng)導、控制等職能,整合組細的各項資源,實現(xiàn)組細既定目標的活動過程。彼德.德魯克的定義:管
2025-01-20 14:22
【摘要】運用10個管理技巧,成為成功的領(lǐng)導者!訓練目的在改變行為行為知識技巧態(tài)度訓練目的在改變?nèi)藗兊男袨橐獜闹R、態(tài)度、技巧三方面著手。2這是太平洋艦隊最優(yōu)秀的管理經(jīng)驗一個年輕的艦長,透過一系列的改革,在短短的兩年內(nèi),把一艘混亂不堪、績效奇差的軍艦,打造成一艘美國海軍最優(yōu)秀的軍艦。作者麥可?艾伯
2025-01-12 21:06
【摘要】卓越領(lǐng)導者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》序?qū)а????致 謝????我要感謝以下人員對本書所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩
2025-05-12 00:18
【摘要】如何成為一名卓越的管理者主講:團長老師自我介紹原桂林陸軍學院軍事文化教研室副主任;上校團長自主擇業(yè)方式軍轉(zhuǎn)干部;四川艾達生物工程股份有限公司總經(jīng)理;百年國際教育集團軍事總顧問;HKTCC國際注冊高級培訓講師為民族企業(yè)之崛起而奮斗姓名:陳紅祥,綽號:團長A——豬
2025-02-18 00:37
【摘要】137/138卓越領(lǐng)導者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》????導 言????如果有一位企業(yè)家正在把你的公司的名字刻在一顆子彈上,那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個選擇——優(yōu)先把它發(fā)射出去。你必須要比這些創(chuàng)新者更具有創(chuàng)新精神。????格雷·哈默
2025-06-29 01:17
【摘要】卓越領(lǐng)導者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》導言????致 謝????我要感謝以下人員對本書所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩·麥克布萊德(BrianMc
2025-04-18 07:10
【摘要】139/139卓越領(lǐng)導者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》????導 言????如果有一位企業(yè)家正在把你的公司的名字刻在一顆子彈上,那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個選擇——優(yōu)先把它發(fā)射出去。你必須要比這些創(chuàng)新者更具有創(chuàng)新精神。????格雷·哈默
2025-05-27 22:31
【摘要】141/141導言????致 謝????我要感謝以下人員對本書所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩·麥克布萊德(BrianMcBride),安德魯&
2025-04-06 02:07
【摘要】卓越領(lǐng)導者的領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力提升訓練版權(quán)所有深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問有限公司譚兆麟?中國卓越領(lǐng)導力第一人/成功學訓練第一人?中國科學院研究生院EMBA特聘教授?中國社會科學院研究生院特聘教授?北京商業(yè)干部管理學院客座教授?中國
【摘要】激發(fā)內(nèi)心無限潛能主講老師:曾建兵成功=態(tài)度+能力精品
2025-02-18 00:57
【摘要】領(lǐng)導者如何指揮與執(zhí)行——團隊打造,全心投入2、投入多少,收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深,不成經(jīng)驗3.學你所做,進而做你所學一個觀念引子馬拉車的故事!請問:馬拉不動車,應(yīng)該打馬還是應(yīng)該打車?不管你是否愿意,你將面臨更加波瀾壯闊的變化,也將面臨更具挑戰(zhàn)與更加復雜的困惑
2025-01-03 00:19
【摘要】如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登3/2/2023企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求
2025-02-18 00:40
【摘要】Leadership第五章領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者LeadershipContents領(lǐng)導者概述1領(lǐng)導者的職位、權(quán)力與責任2領(lǐng)導者的素質(zhì)3被領(lǐng)導者4領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的互動關(guān)系1Leadership領(lǐng)導者概述?領(lǐng)導者的含義?關(guān)于領(lǐng)導者含義的狹義觀和廣義觀?狹義觀:領(lǐng)導者就是權(quán)力的執(zhí)掌者
2025-05-14 00:01