卓越領導者的領導藝術與領導力提升訓練(文件)
【正文】 資 加油 ！ ! 我們去哪里 ? 沒勁，太累了 啟動組織整體運行； 激活組織自主能動性 自古華山一條路： 從金子塔尖上走下來， ? 英雄造就企業(yè)；同樣英雄終究毀掉企業(yè)。 ? 管理就是做結構 ? 理清結構關鍵點 ? 切入結構的路徑 管理是一種“固化能力”。 ? 對下（事情）負責，而非對上負責； ? 重績效 ,重能力、輕道德； ? 把平常之事做好就不平常。 ? 人最期待的是權力 。 ? 經營決定正確的事 。 8 創(chuàng)建學習型 組織 7 6 建立管理體系 5 4 績效管理 3 2 1 經理人的 八項核心能力 經理人的八項核心能力 領導與管理 領導與管理是各有特色而又互補互助的推動系統(tǒng) 以下列出一些特征 ： 領 導 管 理 關注工作意識 關注執(zhí)行工作 制定方向 策劃及預算 是怎樣配合轉變 是怎樣應付復雜性 掌握業(yè)務“氣氛” —— 創(chuàng)造綱領 掌握操作常規(guī) 效用 —— 辦正確的事情 效率 —— 辦事方法正確 企業(yè)經營管理要素組序 參考答案 個人選擇 小組意見 [ ]廣告宣傳及媒體投放 [ ] [ ] [ ]產品研發(fā) [ ] [ ] [ ]產品質量 [ ] [ ] [ ]企業(yè)品牌戰(zhàn)略 [ ] [ ] [ ]企業(yè)的營銷渠道及網絡建設 [ ] [ ] [ ]企業(yè)文化建設 [ ] [ ] [ ]企業(yè)的人力資源管理及培訓 [ ] [ ] [ ]企業(yè)的內部監(jiān)督與過程評估 [ ] [ ] [ ]安全、穩(wěn)健的財務系統(tǒng) [ ] [ ] [ ]團結、務實、高效的領導團隊 [ ] [ ] [ ]市場調研與商情系統(tǒng)的建立 [ ] [ ] [ ]產品售后服務及服務系統(tǒng) [ ] [ ] 21世紀企業(yè)家應具備的綜合素質 具有全球視野，具有參與全球競爭的戰(zhàn)略思維； 具有前瞻性，善于把握和創(chuàng)造最佳事業(yè)機會，極具整合各種資源的能力； 具有良好的合作心態(tài)，善于創(chuàng)造和分享共同理想與愿景； 具有人才戰(zhàn)略觀，善于培養(yǎng)及重用人才； 具有團隊協(xié)作意識，善于創(chuàng)造合作伙伴，有一批忠誠的追隨者； 具有辨明主次的能力，不斷追求卓越的執(zhí)著； 具有突破性思維習慣，勇于改革和接受挑戰(zhàn)； 具有學習創(chuàng)新意識，鼓勵富于建設性的創(chuàng)新和嘗試； 極具人格魅力，確保顧客滿意與員工開心； 具有杰出的個人領導才能及組織協(xié)調能力， 善于領導和創(chuàng)建卓越的規(guī)模團隊； 21世紀企業(yè)家應具備的綜合素質 1具有正確的價值觀，具有創(chuàng)建企業(yè)文化的能力，尊重文化 差異與個性； 1具有非凡的溝通能力，善于創(chuàng)設愿景、推銷夢想； 1具有取得核心競爭力的優(yōu)勢； 1具有實事求是的務實態(tài)度，重視實干、有執(zhí)行力的高績效 團隊建設； 1具有重承諾、講誠信的品格力量，誠懇聽取他人意見和顯示自信； 1具有科學的決策能力，果斷并勇于
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