如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者-文庫吧資料
2025-02-22 00:54本頁面
【正文】 ? 做一天和尚撞一天鐘的－－混官 ? 是非不分的－－昏官 用 人 的 藝 術(shù) ? 善于選人、知人善任 ? 才職相稱、用人不疑 既有思想家，又有實(shí)干家；既有外交家、又有內(nèi)當(dāng)家；既有闖將、又有把關(guān)人；既有經(jīng)驗(yàn)豐富的長者、又有朝氣蓬勃的后生 …… 如何選人用人（一） ? 職位視企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)而定 ? 責(zé)權(quán)對(duì)等－－有權(quán)必有責(zé) ? 才職相稱－－避免大材小用、小材大用 ? 專業(yè)事務(wù)不宜外行指揮 ? 工作盡量與個(gè)人志趣相適應(yīng) 如何選人用人（二） ? 工作盡量與性格相適應(yīng) ? 要考慮下屬之間的關(guān)系與配合 ? 用人不疑，用人不妒，任人唯賢 ? 提倡人才交流（內(nèi)外） 如何選人用人（三） ? 善于保護(hù)人才 ? 善于培養(yǎng)后備人才 ? 要有同下級(jí)溝通的作風(fēng) ? 要有激勵(lì)員工的本領(lǐng) 幾 點(diǎn) 忠 告： ? 管理以人為本、領(lǐng)導(dǎo)往往比別人更需要幫助。 方法是用他 。 方法是信他 。 方法是原諒他 。 方法是知他 。 方法是教他 。 工作行為 下級(jí)成熟程度 平 均 平均以下 平均以上 高 低 高 關(guān)系行為 低工作高關(guān)系 高工作高關(guān)系 高工作低關(guān)系 低工作低關(guān)系 1 2 3 4 領(lǐng)導(dǎo)是科學(xué)還是藝術(shù) ? 長期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上升為理論系
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