商品采購與供應(yīng)商管理-展示頁
2025-01-26 12:45本頁面
【正文】 批貨時堅持小批量、多品種、短量、多品種、短周期的原則。是指零售企業(yè)采是指零售企業(yè)采購商品時，廣開購商品時，廣開進貨門路，擴大進貨門路，擴大進貨渠道，購進進貨渠道，購進新商品、新品種新商品、新品種，以商品來促，以商品來促進、拉動顧客消進、拉動顧客消費。商品采購基礎(chǔ)知識商品采購基礎(chǔ)知識商品采購原則商品采購原則儲存保銷儲存保銷 文明經(jīng)商文明經(jīng)商 信守合同信守合同是指零售企業(yè)要是指零售企業(yè)要保持一定的商品保持一定的商品庫存量，以保證庫存量，以保證商品的及時供給商品的及時供給，防止脫銷而影，防止脫銷而影響正常經(jīng)營。零售企業(yè)面對的零售企業(yè)面對的是顧客，以向顧是顧客，以向顧客銷售商品來獲客銷售商品來獲取利潤，因此必取利潤，因此必須堅持文明經(jīng)須堅持文明經(jīng)商、誠信待客的商、誠信待客的原則。即采購商品時，要即采購商品時，要以經(jīng)濟合同的形式以經(jīng)濟合同的形式與供貨商之間確定與供貨商之間確定買賣關(guān)系，保證買買賣關(guān)系，保證買賣雙方的利益不受賣雙方的利益不受損害，并使零售企損害，并使零售企業(yè)的經(jīng)營能夠正常業(yè)的經(jīng)營能夠正常進行。商品采購基礎(chǔ)知識商品采購基礎(chǔ)知識商品采購渠道商品采購渠道?商業(yè)系統(tǒng)批發(fā)企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)批發(fā)企業(yè)?生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)?批發(fā)交易市場批發(fā)交易市場?商品配送中心商品配送中心 商品采購談判技巧商品采購談判技巧 商品采購方式商品采購方式二、二、 供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理 商品采購概述商品采購概述一、一、 商品采購基礎(chǔ)知識商品采購基礎(chǔ)知識課程大綱課程大綱 供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)商關(guān)系管理 供應(yīng)商管理的策略與方法供應(yīng)商管理的策略與方法 供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述 商品采購發(fā)展趨勢商品采購發(fā)展趨勢商品采購方式商品采購方式集中采購集中采購指同一企業(yè)內(nèi)部或同一企業(yè)集團內(nèi)部的采購管理集中指同一企業(yè)內(nèi)部或同一企業(yè)集團內(nèi)部的采購管理集中化，由經(jīng)理或?qū)ｉT商品采購部門全權(quán)負責(zé)商品采購。優(yōu)點優(yōu)點①① 獲得規(guī)模效益，降低采購獲得規(guī)模效益，降低采購和物流成本和物流成本②② 節(jié)省成本，由少數(shù)人員負節(jié)省成本，由少數(shù)人員負責(zé)全店采購，專人專崗責(zé)全店采購，專人專崗③③ 易于穩(wěn)定與供應(yīng)商的關(guān)系易于穩(wěn)定與供應(yīng)商的關(guān)系，實現(xiàn)成效最佳的長期合作，實現(xiàn)成效最佳的長期合作缺點缺點①① 易與銷售脫節(jié)，不利于商易與銷售脫節(jié)，不利于商品內(nèi)部流通品內(nèi)部流通②② 手續(xù)較多，過程過長手續(xù)較多，過程過長③③ 專業(yè)性強，責(zé)任重大專業(yè)性強，責(zé)任重大商品采購方式商品采購方式分散采購分散采購是由各商品部直接負責(zé)商品的采購，零售企業(yè)只控制全局是由各商品部直接負責(zé)商品的采購，零售企業(yè)只控制全局平衡，根據(jù)各商品部的銷售狀況來調(diào)節(jié)資金的分配和使平衡，根據(jù)各商品部的銷售狀況來調(diào)節(jié)資金的分配和使用。優(yōu)點優(yōu)點①① 手續(xù)簡單，過程短手續(xù)簡單，過程短②② 有利于及時組織適銷對路有利于及時組織適銷對路的商品，問題反饋
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