自學(xué)考團(tuán)隊(duì)管理總復(fù)習(xí)資料全-展示頁
2025-04-26 12:28本頁面
【正文】 第二章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念：P22 團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)在管理中有計(jì)劃、有目的地組織團(tuán)隊(duì)，并對(duì)其團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行訓(xùn)練、總結(jié)、提高，以達(dá)到其最終目標(biāo)的活動(dòng)。凝聚力是組織活動(dòng)的主要構(gòu)成要素之一，是一種深層次的心理因素，也是聯(lián)系團(tuán)隊(duì)或團(tuán)隊(duì)成員的紐帶。團(tuán)隊(duì)凝聚力P15 團(tuán)隊(duì)凝聚力是指團(tuán)隊(duì)成員之間相互吸引并愿意留在團(tuán)隊(duì)中，為團(tuán)隊(duì)承擔(dān)義務(wù)的強(qiáng)烈程度。虛擬團(tuán)隊(duì)與面對(duì)面型團(tuán)隊(duì)相比的三個(gè)基本差異：①缺乏言辭和非言辭的暗示性 ②社會(huì)交往有限 ③能夠克服時(shí)空約束。3）團(tuán)隊(duì)被賦予決策權(quán)。自我管理型團(tuán)隊(duì)具有三個(gè)要素：P781）團(tuán)隊(duì)被授權(quán)可以獲得完成整個(gè)任務(wù)所需的資源。非正式團(tuán)隊(duì)或者非正式群體往往產(chǎn)生于人們之間的相互交往和互相聯(lián)系，是在正式組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部發(fā)展起來的。P5從傳統(tǒng)上看，組織中存在兩種團(tuán)隊(duì)：正式團(tuán)隊(duì)和非正式團(tuán)隊(duì)。②提前按計(jì)劃進(jìn)行可以保證團(tuán)隊(duì)的順利進(jìn)度。5）計(jì)劃。4）權(quán)限。團(tuán)隊(duì)的定位包含兩層意思：一是整體的定位。人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量，兩個(gè)或兩個(gè)以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是通過人員具體實(shí)現(xiàn)的。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素可以總結(jié)為：P231）目標(biāo)。. . . . .非常感謝林軍同學(xué)整理此資料，望同學(xué)們合理分配復(fù)習(xí)時(shí)間，考好7月份考試。第一章團(tuán)隊(duì)的概念P2 ：團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，通過產(chǎn)生積極的協(xié)同作用解決問題，并達(dá)到共同的目標(biāo)。2）人員。3）團(tuán)隊(duì)的定位。二是個(gè)體的定位。影響因素：一是整個(gè)團(tuán)隊(duì)在組織中擁有什么樣的決定權(quán)，二是組織的基本特征。兩方面的含義：①目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)需要一系列具體的行動(dòng)方案，因此可以把計(jì)劃理解成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體工作程序。團(tuán)隊(duì)的類型。正式團(tuán)隊(duì)是由管理者創(chuàng)立起來的，它負(fù)有完成特定任務(wù)以達(dá)成組織目標(biāo)的職責(zé)。團(tuán)隊(duì)根據(jù)目標(biāo)不同進(jìn)行分類：P56職能型團(tuán)隊(duì)、問題解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理型團(tuán)隊(duì)和職能交叉型團(tuán)隊(duì)，此外還有虛擬團(tuán)隊(duì)。2）團(tuán)隊(duì)包括各種技能的員工，消除了部門之間、科目之間、專業(yè)之間的障礙。虛擬團(tuán)隊(duì)：P9 虛擬團(tuán)隊(duì)通過計(jì)算機(jī)技術(shù)把身處異地的人聯(lián)系起來以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，是電子會(huì)議概念的延伸。P10
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