【正文】 時用電，必須配備各式配電箱，并由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接電源。臨時用電，要執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。各施工單位用電實行掛表計量。（三）公司綜合部根據(jù)工程實際情況有權(quán)對施工單位用電進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。臨時用電，施工單位需提前15天向公司綜合部提出書面申請，內(nèi)容包括：施工單位所承建的項目、預(yù)計用電總負(fù)荷、主要用電設(shè)備名稱、使用地點(diǎn)及專責(zé)人員（見附表三）。第三十條 施工電源管理（一）施工電源的歸口管理單位為公司綜合部。（二）施工單位只允許在規(guī)定的取水口用水，不得在水管線上隨意開口。臨時用水，施工單位需提前15天向公司綜合部提出書面申請，內(nèi)容包括：施工單位所承建的項目、預(yù)計用水總量、主要用電及用水的專責(zé)人員（見附表二）。（十）施工垃圾必須整理成堆，及時清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋撒。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)保潔工作，減少污染。（七）現(xiàn)場車輛應(yīng)限速10公里/時，且裝載文明，散落的砂土等雜物要有專人清理。（五）各類履帶式機(jī)械、重型壓路機(jī)械及超重件運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)廠時必須按指定路線通行。（四）施工單位應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品定期檢查，必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄、圍欄等，盡可能封閉施工。（二）建設(shè)工程施工現(xiàn)場需掛貼安全施工標(biāo)牌，各類職工生活設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，防止煤氣中毒、食物中毒和各種疫情發(fā)生。（七）施工單位搭建臨建，標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到省級文明工地要求。（六）施工臨時措施要有警告標(biāo)志桿、夜間設(shè)紅燈警示。對建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥善處理，不得隨意亂排、亂放。（三）隨著施工階段的變化和實際需要，工程管理部有權(quán)對施工場地統(tǒng)籌安排，重新調(diào)配使用。在建設(shè)工程竣工后一個月內(nèi)，施工單位應(yīng)當(dāng)將施工臨設(shè)全部拆除。統(tǒng)一色調(diào)，并自成封閉院落。（六）施工單位必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，按照行業(yè)安全作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)采取有效措施，消除事故隱患，防止人員傷亡和其它事故發(fā)生。（四）施工單位的項目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全工作。（二）工程管理部和委托的監(jiān)理公司，對建設(shè)工程施工現(xiàn)場實施全面監(jiān)督管理。該施工總平面布置圖隨同施工組織設(shè)計報項目部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。施工標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程項目名稱，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱，項目經(jīng)理、技術(shù)人員及相關(guān)管理人員姓名、聯(lián)系電話，開工和計劃竣工日期以及施工許可證批準(zhǔn)文號等。（二）工程管理部應(yīng)設(shè)專人管理施工總平面，各施工單位對有關(guān)施工場地的使用、臨時設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場道路及各種管線的布置，安全、防火、排水等措施的落實，必須接受監(jiān)理單位及工程管理部的監(jiān)督與管理。由于施工方原因不能在合同規(guī)定時間內(nèi)開工的，施工方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，工期不予順延。第二十三條 單位工程施工組織設(shè)計的編制必須規(guī)范，內(nèi)容齊全；施工進(jìn)度計劃符合合同規(guī)定的工期要求；機(jī)構(gòu)、人員配備合理，機(jī)具、設(shè)施滿足施工要求。（七）完成了前期準(zhǔn)備工作。（五）施工圖進(jìn)行了會審和技術(shù)交底。（三）承包方與公司簽訂了工程承包合同。第二十一條 單位工程開工必須具備下列條件：（一）單位工程列入年度計劃或臨時補(bǔ)充計劃。（七）施工單位人力、機(jī)器到位，并落實了施工要求。（五）設(shè)備、材料已落實并能滿足連續(xù)施工的需要。（三）施工單位必須提交本單位工程的施工組織設(shè)計（方案），并經(jīng)審核批準(zhǔn)。第二十條 工程開工應(yīng)具備的條件（一）施工圖已交付，并能滿足連續(xù)施工的需要。（二）監(jiān)理公司、工程管理部審核簽字后，報公司對《開工報告》進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)。 內(nèi)蒙古鴻凱房地產(chǎn)有限責(zé)任公司 2013年4月5日 第五章 單位工程開工許可管理第十九條 每個單位工程開工前，必須辦理開工報告，開工報告一式三份。簽證人員要及時督促監(jiān)理、施工單位辦理變更減少的簽證資料，不得漏報、漏簽。簽證人員不得將施工方造成的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁由公司負(fù)擔(dān)。簽證人員不得徇私舞弊、搞人情簽證。（八）無設(shè)計院出具的正式變更通知單的變更。（六）復(fù)印資料不得作為結(jié)算依據(jù)。（四）偽造的簽證資料。（二）三方單位簽字手續(xù)不全。第十七條 發(fā)生以下情況時，工程量調(diào)增不予認(rèn)可（由責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)），工程量調(diào)減按實調(diào)整，費(fèi)用相應(yīng)扣減。工程部兩份（存檔一份），綜合部一份，監(jiān)理一份，施工單位兩份。(二)施工方案必須符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范及各項安全技術(shù)規(guī)程要求。（四）三方簽字蓋章后的變更由施工單位報送工程部，經(jīng)工程部主管簽字蓋章，再由施工單位送至工程分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）在設(shè)計變更施工結(jié)束后，由施工單位按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的表格形式，填寫工程量變化的原因，工程量增減的數(shù)量及具體施工方案。第十四條 合同約定以外部分的變更或簽證、工程量的增減依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。 內(nèi)蒙古鴻凱房地產(chǎn)有限責(zé)任公司 2013年4月5日 第四章 工程簽證管理第十三條 合同內(nèi)的工程量按施工合同規(guī)定執(zhí)行。第十二條 設(shè)計變更補(bǔ)充訂貨的程序（一）設(shè)計變更如需進(jìn)行補(bǔ)充訂貨時，工程部專業(yè)技術(shù)人員將補(bǔ)充的訂貨條件報計劃部門，由計劃部門下達(dá)采購計劃，并經(jīng)監(jiān)理和工程管理部負(fù)責(zé)人，主管副總簽署后，提交采購。第十條 工程部接到圖紙中存在的問題后，立即通告總包單位、設(shè)計院并要求設(shè)計院限時解決。在施工圖上所做的涂改不得作為設(shè)計修改的依據(jù)，更不能作為施工的依據(jù)。第八條 對會審中已確定的需要修改的設(shè)計，必須由原設(shè)計單位以設(shè)計變更的形式修改設(shè)計，不得在施工圖上涂改。第七條 對會審中出現(xiàn)的設(shè)計修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計原則和國家、部、設(shè)計院所頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；并能滿足生產(chǎn)工藝及安全的要求。第六條 會議記錄由工程部負(fù)責(zé)形成，經(jīng)會審各方簽認(rèn)同意后，該紀(jì)要即被視為設(shè)計文件的組成部分，隨圖紙發(fā)放，并予以存檔。（八）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。（六）施工圖紙的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否與總平面圖一致；各專業(yè)之間設(shè)計是否一致。（四）土建結(jié)構(gòu)布置圖與設(shè)計是否合理；是否與工程地質(zhì)條件緊密結(jié)合；是否符合抗震設(shè)計要求。（二）設(shè)計圖紙和說明書是否齊全；圖紙內(nèi)容、表達(dá)深度是否滿足施工需要；設(shè)計文件所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊是否齊全。（四）針對具體問題由設(shè)計院出具設(shè)計變更通知單。（二）各有關(guān)單位提出疑問和需要解決的問題。（三）各有關(guān)單位領(lǐng)圖后在3個工作日內(nèi)，認(rèn)真系統(tǒng)的看圖并記錄疑問。第二章 設(shè)計技術(shù)交底和施工圖會審管理第三條 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審的前提條件（一）技術(shù)交底與圖紙會審會議由總包單位及項目工程部組織，參加單位有：工程部、監(jiān)理單位、設(shè)計院、施工單位等。 工程管理辦法 第一章 總 則第一條 為了使公司工程建設(shè)做到安全、快速、高效、低耗，工程施工管理達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，從而有效加快工程建設(shè)進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于內(nèi)蒙古鴻凱房地產(chǎn)有限責(zé)公司工程建設(shè)項目工程管理工作。（二）依據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的安排，設(shè)計單位必須在開工前10個工作日內(nèi)提供完整的施工圖，同時提供圖紙的CAD電子版（含電子說明）。第四條 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審程序（一）先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計特點(diǎn)、工藝要求、技術(shù)要求和有關(guān)注意事項。（三）設(shè)計單位答疑。（五）形成會審紀(jì)要，各方代表簽字確認(rèn)第五條 圖紙會審重點(diǎn)內(nèi)容（一）設(shè)計圖紙是否按圖紙劃分等級，并經(jīng)各級人員正式簽署。（三）設(shè)計圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；主要材料來源有無保證、能否代換；新材料的應(yīng)用是否落實。（五）制造廠和設(shè)計單位的圖紙之間有無矛盾；接口是否正確；各專業(yè)之間，平面、立面、剖面之間，總圖與分圖之間有無矛盾；預(yù)埋件、預(yù)留孔是否齊全、準(zhǔn)確；各類管溝、支架(墩)等是否協(xié)調(diào)統(tǒng)一。（七）圖紙的技術(shù)要求與規(guī)程要求是否一致；設(shè)計方案、標(biāo)準(zhǔn)是否符合初步設(shè)計審定的原則。（九）消防設(shè)計是否滿足有關(guān)規(guī)程要求，是否已提交消防部門審批。圖紙會審紀(jì)要包括的內(nèi)容：為了體現(xiàn)設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底的意圖，施工圖會審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計答疑方面的有關(guān)內(nèi)容；對設(shè)計沒有提出任何問題的分部工程或分項工程，也應(yīng)作出會審紀(jì)要，以示對該設(shè)計的認(rèn)可。此項工作可先通過雙方專業(yè)人員溝通交流后由設(shè)計單位完成。變更的內(nèi)容需填寫統(tǒng)一的設(shè)計變更通知單（包括變更理由、時間、變更人等）。內(nèi)蒙古鴻凱房地產(chǎn)有限責(zé)任公司 2013年4月5日 第三章 設(shè)計變更管理第九條 在審圖或具體施工安裝過程中，各單位發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題后，在第一時間內(nèi)由發(fā)現(xiàn)者先報工程管理部門。第十一條 設(shè)計院或其駐現(xiàn)場代表（以下簡稱設(shè)計院）確認(rèn)圖紙存在問題后立即提出設(shè)計變更，由設(shè)計院提出正式改版圖或設(shè)計變更通知單，簽字蓋章施工圖存檔并下發(fā)各有關(guān)單位。（二）如有必要，工程部可根據(jù)變更設(shè)計重新編制資金、進(jìn)度控制計劃。實際完成工程量與合同約定工程量不符時，按合同約定變更或簽證處理。調(diào)整原則如下：（一）根據(jù)設(shè)計院出具的設(shè)計變更，在具體施工過程中，建設(shè)方及監(jiān)理公司必須嚴(yán)格按設(shè)計變更監(jiān)督施工。（三）此變更先由建議方現(xiàn)場人員、監(jiān)理公司、施工單位三方簽字蓋章予以確認(rèn)。第十五條 簽證資料要求(一)簽證資料要求客觀公正、真實準(zhǔn)確，不得虛報、假報。(三)簽證資料原件一式六份。第十六條 辦理竣工結(jié)算手續(xù)時，施工單位須提供經(jīng)監(jiān)理單位審批的竣工資料、各項變更簽證單、施工方案、圖紙以及與結(jié)算有關(guān)的其它資料原件。（一）施工單位未按規(guī)定記錄數(shù)據(jù)，甲方代表、監(jiān)理代表未簽字，項目總監(jiān)、分管領(lǐng)導(dǎo)未審批。（三）簽證資料有涂改現(xiàn)象或存在虛假現(xiàn)象。（五）違反現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范及各項安全技術(shù)規(guī)程要求的簽證資料。（七）違反（三）、（四）條內(nèi)容的，建設(shè)單位有權(quán)對相關(guān)單位及責(zé)任人做出處罰。第十八條 對工程簽證人員的要求及處理規(guī)定（一）對工程簽證人員的要求簽證人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證簽證內(nèi)容真實可靠。簽證人員不得接受施工單位的禮物及吃請。簽證人員不得搞不符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范及各項安全技術(shù)規(guī)程的簽證。（二）處理規(guī)定工程簽證人員若違反上述要求，經(jīng)公司調(diào)查屬實后，將根據(jù)公司損失情況，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。（一）單位工程《開工報告》（見KG2023794H104）一式四份，由負(fù)責(zé)該單位工程的施工單位填寫，并在開工前五天，報監(jiān)理公司和工程管理部。批準(zhǔn)后的《單位工程開工報告》一份返回施工單位，一份給監(jiān)理公司，一份送交綜合部資料室，一份留工程管理部。（二）已進(jìn)行技術(shù)交底和施工圖會審。（四）施工單位施工準(zhǔn)備工作已完成。（六）資金能滿足施工的需要。（八）相關(guān)工程能滿足本單位工程施工的要求。（二）按照公司招標(biāo)規(guī)定進(jìn)行了招標(biāo)，并確定了承包單位。（四）確定了監(jiān)理單位并與之簽訂了監(jiān)理合同。（六）承包方編制了施工組織設(shè)計（方案），并經(jīng)監(jiān)理單位審批。第二十二條 單位工程簽訂承包合同后，承包方必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交《開工報告》，經(jīng)監(jiān)理單位和工程管理部審批后，方可開工。第二十四條 若單位工程非施工方原因不能在合同規(guī)定的時間開工，施工單位可申請延期開工；經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，工期可相應(yīng)順延。內(nèi)蒙古鴻凱房地產(chǎn)有限責(zé)任公司 2013年4月5日第六章 施工現(xiàn)場管理第二十五條 施工總平面管理（一）施工總平面布置一經(jīng)審定批準(zhǔn)，各施工單位都必須嚴(yán)格執(zhí)行。（三）建設(shè)工程施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)志牌、現(xiàn)場平面布置圖和安全、消防保衛(wèi)、文明施工制度板。 （四）施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)根據(jù)項目部組織編制的施工總平面布置所規(guī)定的用地范圍，繪制其施工總平面布置圖。第二十六條 管理職責(zé)和要求（一）施工單位負(fù)責(zé)對合同范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。（三）各施工單位用電、用水，由公司統(tǒng)一管理和調(diào)配。（五）建設(shè)工程施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全衛(wèi)生醫(yī)療緊急救護(hù)組織，并配備部分急救用品。第二十七條 施工臨時設(shè)施管理（一）施工單位根據(jù)指定的范圍，設(shè)計臨建設(shè)施總體規(guī)劃圖，報公司審批通過后方可施工建設(shè)。若施工單位自主選擇其它可靠的建筑材料做臨建，必須事先征得項目部同意，且主體色調(diào)必須符合要求，施工臨設(shè)不得改變使用性質(zhì)。（二）施工單位不得在給定的施工場地之外私建、亂建臨時建筑或設(shè)施，或堆放設(shè)備、材料，更不允許占用施工道路作為施工場地。（四）各施工單位