甲方對監(jiān)理單位管理辦法-展示頁
2025-05-26 04:29本頁面
【正文】 ，質(zhì)量證明資料與實物核驗符合設(shè)計及規(guī)范要求。 三、監(jiān)理人員對質(zhì)量控制 積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標準強制性條文的規(guī)定，并監(jiān)督施工單位按批準的方案施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。 各項報表填寫內(nèi)容符合要求。 監(jiān)理人員應(yīng)注意維護監(jiān)理形象，遵守項目現(xiàn)場各項管理制度；不準相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、安全隱患應(yīng) 及時發(fā)現(xiàn)并及時發(fā)出整改通知單。 監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位，現(xiàn)場驗收不得拖延，工程資料應(yīng)及時簽認，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，一次處罰 500 元； 不準泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，對建設(shè)單位造成重大損失的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 監(jiān)理人員應(yīng)按時向建設(shè)單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報及現(xiàn)場各種報告資料等，召開監(jiān)理周例會，認真書寫監(jiān)理例會紀要并于監(jiān)理周例會后的兩日內(nèi)下發(fā)例會紀要，不及時傳發(fā)以上資 料的一次處罰 300 元。 在服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，以保證服務(wù)工作的正常進行，監(jiān)理人員的更換，必須征得書面同意；對于不稱職監(jiān)理人員，無正當理由必須 2 日內(nèi)離開，并在 2 日內(nèi)人員更換到位 。甲方對監(jiān)理單位管理辦法 為 更好地發(fā)揮項目監(jiān)理部在工程建設(shè)實施過程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細致地落實監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任及義務(wù)，確保本工程的質(zhì)量、安全、進度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙設(shè)計、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求，公司根據(jù)工程建設(shè)需要對監(jiān)理公司項目部的監(jiān)理工作進行管理并進行考核具體內(nèi)容如下： 一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況 根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理員、資料員以及電氣、水暖專業(yè)工程師、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)資質(zhì)等人員，嚴格控制人員的到崗率。且必須參加周工程 例會，在配合施工期間監(jiān)理人員
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