甲方對監(jiān)理單位管理辦法(已改無錯字)
2023-06-26 04:29:20 本頁面
【正文】 監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格工序報驗制度，對施工單位報驗的工序，監(jiān)理員應(yīng)協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進(jìn)行工序驗收；凡關(guān)鍵部位或工序未履行簽字驗收程序就進(jìn)行下道施工的發(fā)現(xiàn)一次處罰 200元。 四、監(jiān)理人員對進(jìn)度控制 監(jiān)理單位須配合施工進(jìn)度 , 根據(jù)總進(jìn)度計劃 ,要求施工單位提出各分部、分項工程的季度、月度的具體計劃安排 ,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。 監(jiān)理工程師審核施工方按工程進(jìn)度提交的形象進(jìn)度和已完成工程量月報 ,對工程量增減變化的設(shè) 計變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行情況審查 ,同時檢查是否滿足質(zhì)量要求 ,如不合格不予簽認(rèn)并及時匯報甲方。 在施工過程中監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況，對進(jìn)度計劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進(jìn)度完成。 對各種質(zhì)量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表等符合要求的及時準(zhǔn)確簽證，杜絕漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核準(zhǔn)確到位；計量方法、原則掌握嚴(yán)格、正確，對計量支付的理解透徹。 五、監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)控制 項目監(jiān)理部應(yīng)定期組織現(xiàn)場安 全文明生產(chǎn)的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時要求施工單位整改，并將整改結(jié)果上報建設(shè)單位。 做好日常安全監(jiān)護(hù)及督促工作，所有人員應(yīng)自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理制度，監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)下述情況，不按照要求提出整改直至制止的，對監(jiān)理公司處罰 100 元。 （ 1）工程標(biāo)牌未設(shè)置，或設(shè)置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時修復(fù)；高層建筑無明顯的樓層標(biāo)識牌。 （ 2）施工現(xiàn)場成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。 （ 3）施工現(xiàn)場揚塵、撒土對周邊居民區(qū)、公共場所造成環(huán)境嚴(yán)重污染的噪音。 （ 4）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工 區(qū)有隨意傾倒垃圾現(xiàn)象，
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