【正文】 行連接，并經(jīng)檢查試驗合格后方可投運。電表由施工單位負責提供，并按規(guī)定校驗。所有臨時線路必須使用護套線且架設牢固，不得綁在管道或金屬器物上。（三）施工現(xiàn)場亂拉、亂接電源，不符合規(guī)定要求，處以100—500元罰款。（七）施工料具不按照建設工程施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置碼放，或隨意拋撒施工垃圾，未設垃圾站和未及時清運施工垃圾的，責令改正，并處以1000元以上5000元以下罰款，情節(jié)嚴重的處以2萬元以下罰款。內(nèi)蒙古鴻凱房地產(chǎn)有限責任公司 2013年4月5日 第七章 工程質(zhì)量第三十二條 工程建設實行質(zhì)量終身責任制。（一）工程參建單位的各級人員必須樹立“以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促進度”的思想。（二）嚴格遵守工藝規(guī)范和作業(yè)指導書，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，嚴把質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收關(guān)，做到外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量不達標準不報驗、不簽證。第三十三條 質(zhì)量管理職責監(jiān)理單位是整體工程質(zhì)量管理的實體單位，對工程質(zhì)量始終負有管理權(quán)的職責；施工單位是工程質(zhì)量保障的實施單位，工程質(zhì)量取決于施工單位的施工過程；工程管理部現(xiàn)場人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量管理的參與者及監(jiān)督實施者。深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，努力把各種質(zhì)量缺陷消除在施工過程中。組織并參加質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。認真執(zhí)行國家和建材行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收、評定方面的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、標準以及設計單位、制造廠提供的施工圖紙、技術(shù)要求、技術(shù)文件。在進駐現(xiàn)場后，施工單位應向工程管理部門報送施工人員的名單、簡歷、持證證號，以備復查。具體表式（見附表四，五）。第三十四條 工程施工質(zhì)量驗評（一）工程施工質(zhì)量的驗評標準工程的驗收標準依次為：國家或建材行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、標準；工程設計單位與制造廠提供的圖紙、技術(shù)標準和技術(shù)要求；有效的技術(shù)文件以及建設單位與施工單位雙方議定的補充質(zhì)量標準。質(zhì)量等級按《驗標》的規(guī)定進行評定，分為合格和優(yōu)良兩級。分部、單位工程的質(zhì)量等級的評定，按《驗標》規(guī)定的評定辦法執(zhí)行。監(jiān)理單位及工程管理部接受的交驗項目必須滿足下列三個條件：A、交驗項目已三級檢驗合格；B、施工方提交的自檢記錄、技術(shù)記錄、試驗報告編號真實、齊全；C、質(zhì)量驗評表填寫真實、完整、無涂改、符合要求。工程施工質(zhì)量驗評（檢驗）的主要內(nèi)容為兩個方面，一是所檢驗工程的現(xiàn)場檢驗質(zhì)量是否達到《驗標》等標準規(guī)定的要求，二是檢查提供的技術(shù)記錄、試驗報告、質(zhì)量驗評表等資料是否規(guī)范、真實、準確、齊全、清晰。監(jiān)理單位負責隱蔽工程的檢查和簽證工作。事后，工程管理部有關(guān)人員需予以補簽、認可。經(jīng)檢查，如質(zhì)量合格，監(jiān)理單位承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟費用，賠償施工單位損失；如果質(zhì)量不合格，施工單位須全面剝露，重新檢驗，并承擔一切費用和影響工期的責任。隱蔽工程自檢記錄表的隱蔽項目和內(nèi)容必須與工程施工工段對應，標明施工位置和方向，并附圖說明，以便于檢查。1施工單位檢查人員必須認真負責，嚴格把關(guān)，不得弄虛作假，玩忽職守。交接工程項目應：質(zhì)檢檢驗合格。當土建交付安裝時，必須組織建安移交與驗收，驗收工作由移交方組織，接收方、監(jiān)理、工程管理部門、質(zhì)檢單位代表參加。第三十五條 不符合項管理制度（一）凡經(jīng)驗收不合格的工程項目，不符合有關(guān)標準和設計規(guī)定的材料、設備、零部件、非標加工件以及違反國家及部委的施工制造標準、規(guī)范、施工圖、技術(shù)文件、規(guī)章制度、經(jīng)批準的施工方案（措施）和作業(yè)指導書，致使工程施工質(zhì)量得不到保證的施工作業(yè)，均屬不符合項。受理單位在收到不符合項通知單后，應立即停止原錯誤行為，并在規(guī)定時間內(nèi)確定好處理措施與處理期限，處理好后由工程管理部門、監(jiān)理派人員復驗（直至合格）。第三十七條 施工質(zhì)量的檢查（一）施工質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、工程管理部的有關(guān)人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，與施工單位一起，努力使工程施工處于受控狀態(tài)，把質(zhì)量問題消除于施工過程中。對嚴重違反規(guī)范，并已造成質(zhì)量不合格的行為，如不聽勸阻，仍在繼續(xù)錯誤施工，應及時發(fā)《停工通知單》。B. 工藝專業(yè)原材料質(zhì)量檢驗、施工輔助材料檢驗、合格焊工登記表、隱蔽工程、無損檢測、光譜、金相分析、材料性能試驗、材料接收、管內(nèi)清潔度、管道布置、支架檢查、儀表一次部件、彈簧支架調(diào)整、靜電接地檢查，伴熱檢查、補償器調(diào)整、焊接檢查、按流程圖檢查、焊縫熱處理、防腐基層檢查、涂層檢查、絕熱層/防潮層/保護層檢查、地下管道墊層檢查、管墩/基礎(chǔ)檢查、非焊接口檢查、回填檢查、閥門試壓、安全閥調(diào)試、系統(tǒng)試驗前檢查、強度試驗、嚴密性試驗、吹掃/沖洗檢查、泄漏/真空試驗、化學清洗/鈍化、管線復位（含墊片、盲板等）檢查。F. 自控專業(yè)變送器、分析儀的安裝；執(zhí)行機構(gòu)的安裝；接線箱和保溫箱的安裝；穿線管敷設；電纜橋架和保護管的安裝，電纜敷設、電纜頭的制作與接線；排污管及排污裝置的安裝與敷設；伴熱裝置的敷設，儀表空氣管的敷設；管路嚴密性試驗。檢查的方式：a)聽取施工單位的匯報。施工單位實施整改，完成后報監(jiān)理部門，監(jiān)理報工程管理部，工程管理部實施復查（或核實）。當業(yè)主需要使用，而工程尚未總體驗收時，這些工程項目可以辦理代保管簽證后，再移交業(yè)主代保管。第四十條 進度驗收在施工單位自檢自評和監(jiān)理單位檢查的基礎(chǔ)上進行。第四十三條 對工程質(zhì)量沒有達到合同要求的單位工程，施工單位應立即返修；經(jīng)復檢后質(zhì)量達到合同要求，再進行工程量、工程質(zhì)量簽認，對工程資料沒有和施工進度同步的視為質(zhì)量不合格，經(jīng)整改后，資料和進度同步，方可辦理工程價款結(jié)算。單位工程驗收合格后，質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量等級認證備案工作，未認證的工程不得交付使用。（四）編制竣工圖的形式和深度，應根據(jù)不同情況，區(qū)別對待。竣工圖要經(jīng)承擔施工的技術(shù)負責人審核簽認。嚴格執(zhí)行“建材行業(yè)國家有關(guān)安全施工生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程”。（四）施工單位應認真制定年度安全施工目標計劃，核實安全技術(shù)措施計劃、反事故措施計劃。（七）加強安全教育，定期組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習、考試，組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓、取證工作，保證施工作業(yè)持證上崗。組織制定整改措施，及時消除事故隱患。特別要加強對大中型施工機械（尤其是吊車）的安全管理，必須提供特種設備安全監(jiān)督部門的檢驗合格證，做好登記工作，并制定具體的管理實施細則和相應的管理、使用、操作制度。（十五）嚴格班組安全管理，建立班組交底、簽證制度。（三）個人著裝及防護1．施工現(xiàn)場穿戴鐵釘?shù)男?、裙子、短褲、拖鞋、高跟、背心和赤膊者，罰款50元/人次，并責令退出施工現(xiàn)場。并設在視線良好的地方?？锥瓷w板強度或形狀不符合要求，孔（洞）、溝道無蓋板及其它措施，采用標準化蓋板但沒有限位鐵件，罰款50元/處；通知后不整改的，延期一天罰款100元/個（誰施工、誰負責）；延期兩天不整改的責令施工單位退出施工現(xiàn)場。（七）安全工器具、防護用具施工單位必須從有生產(chǎn)許可證的制造廠家購置安全施工器具，防護用具、用品等，保證施工器具齊全、可靠、安全有效并符合安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。各類起吊設備必須取得合法的許可證，操作人員必須持證上崗。（九） 安全教育、規(guī)章制度及安全管理機構(gòu)施工單位必須加強安全教育工作，制定完善的安全施工管理制度，建立健全安全管理機構(gòu)，強化安全監(jiān)察工作，落實責任、保障安全。臨時用工、合同用工未進行安全教育，未進行《安規(guī)》考試并取得合格證，班組每天交接班沒有安全交底或交底無簽證記錄，罰款100元/項。其它未按規(guī)定使用施工電源的，罰款50元/次。（十三）安全網(wǎng)未按規(guī)定掛設安全網(wǎng)的，罰款50元/處。（十五）其它對不服從工程管理部門或安全部門管理的，罰款200元/次；打罵安監(jiān)人員的，將從重處罰，情節(jié)嚴重的清除出施工現(xiàn)場或追究其刑事責任。（二）及時消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的，獎勵500元/次。內(nèi)蒙古鴻凱房地產(chǎn)有限責任公司 2013年4月5日 第十章　原材料管理（材料的代用）第四十八條 甲方 、監(jiān)理及施工單位應把好原材料的進場關(guān)，不合格的材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。第五十二條 對標志不清、過期存放或懷疑質(zhì)量有問題的材料應進行抽檢。嚴禁將不合格的材料用于工程。（四）各施工單位要建立健全文明施工管理制度和實施辦法，并接受監(jiān)理單位及綜合部、工程部的檢查。（四）材料、設備等堆放合理，各種物資標識清楚，堆放有序，并符合安全防火標準。（八）工作現(xiàn)場視情況設置廁所，嚴禁廠區(qū)內(nèi)隨地大小便。（二）保持施工道路暢通，嚴禁在路邊堆放設備、材料等物品，如確因工程需要切斷道路、水、電力線路，必須事先書面報告工程管理部門，經(jīng)工程管理部門批準，采取相應措施后方可實施，并保證正常交通和其它設施正常，尤其要保證消防通道暢通無阻。（六）施工中，嚴防人員墜落，嚴禁高空物件散落（如管道、垃圾等），防止設備污染和安全事故發(fā)生。（九）場區(qū)及施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面應無垃圾，施工作業(yè)面應做到“工完、料盡、場地清”，剩余材料要堆放整齊，廢料、工業(yè)垃圾應及時清理干凈。特殊類腳手架應由專業(yè)人員提出設計，經(jīng)施工單位主管部門批準后方可搭設。為了使其符合有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量驗收要求，施工單位重點應抓好以下幾個方面：砼結(jié)構(gòu)外表光滑，棱角平直，模板接頭平整，無蜂窩、磨面等缺陷。各類管道排放整齊、平整，支吊結(jié)構(gòu)牢固、美觀，疏水方向正確。構(gòu)架及設備表面油漆工藝美觀、牢固、顏色協(xié)調(diào)、厚度均勻。（十七）施工單位必須服從綜合部、工程部組織的現(xiàn)場文明施工監(jiān)督檢查，并負責落實整改措施。墻面施工完，地溝蓋板齊全、平整、內(nèi)部清理干凈，平臺、欄桿安裝完畢，室外建筑垃圾清除，地面平整。物料堆放整齊，不影響交通和設備運行維護。臨時設施已全部拆除。要經(jīng)常開展自檢自查工作，保持良好的施工環(huán)境。（四）議程：首先由施工單位匯報上周調(diào)度會工作安排的完成進度、質(zhì)量問題及需要協(xié)調(diào)的問題。（五）記錄：監(jiān)理單位項目組專人負責會議記錄并形成會議紀要，并由公司主管副總簽發(fā)后分發(fā)與會各方，同時存檔。第六十條 會議紀律（一）與會單位根據(jù)需要由專項負責人或能代表單位解決問題的工作人員出席，并在會議前作好充分準備，按時參加。第六十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。（四）公司工程部、綜合部要體現(xiàn)管理協(xié)調(diào)作用，充分發(fā)揮主體作用，落實監(jiān)理單位對施工進度的現(xiàn)場監(jiān)管作用，確保合同中各項目標按時、按質(zhì)完成。第四條 工程施工階段的進度管理方法和措施（一）承包單位應根據(jù)施工合同約定按時編制施工總進度計劃、季度、月度計劃，并按時填寫《施工進度計劃報審表》，報公司工程管理部審核后，報公司批準；（二）監(jiān)理工程師根據(jù)本項目《監(jiān)理方案》和工程條件(工程的規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝復雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等)，全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行性；（三）監(jiān)理工程師審查進度網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路并進行分析；（四）對季度及年度進度計劃、應分析承包單位主要工程材料及設備供應等方面的配套安排；（五）發(fā)現(xiàn)偏離，公司工程部向項目監(jiān)理、承包單位發(fā)出《工作聯(lián)系單》，要求項目監(jiān)理、承包單位及時采取措施，通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期，實現(xiàn)進度計劃的安排；（六）制定相應的獎罰措施，并明確獎罰數(shù)額，以經(jīng)濟手段來保證項目管理工作總計劃的實現(xiàn)；（七）公司每日召開碰頭會，每周組織一次四方主要領(lǐng)導參加的協(xié)調(diào)會；（八）監(jiān)理公司每周組織一次施工例會；（九）公司每月組織一次有監(jiān)理公司、設計單位、施工單位、地方部門參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，通報項目建設重大變更事項，解決各單位之間的重大協(xié)調(diào)配合問題。公司要根據(jù)項目進度和經(jīng)濟性、可行性進行決策。 監(jiān)理單位審查變更是否屬實，工程量計算是否正確，費用的套用是否正確，簽署意見后上報項目部。為保證工程進度，對工程變更（重大變更）進行時效性控制，限定設計、監(jiān)理、甲方給出意見的時間。（四）工期延誤處理工期延誤根據(jù)事實分別給予以下處理：停止簽署付款憑證；誤期損失賠償；取消承包資格。（二）成立組織機構(gòu)，建立和完善質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量責任，落實每個人的質(zhì)量職責。（六）堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得進場，并確保不能使用于工程。（十）項目工程部應建立項目質(zhì)量責任制、考核和獎辦法，按照合同或相關(guān)規(guī)定考核兌現(xiàn)。對結(jié)構(gòu)復雜，專業(yè)性強的項目，除制定項目安全技術(shù)總體安全保證計劃外，還必須制定分項工程的安全施工措施。對承包人提出安全要求，并認真監(jiān)督，檢查，對違反安全規(guī)定的承包人，應令其停工整改；承包人應統(tǒng)計傷亡事故，按規(guī)定上報，并按合同約定處理傷亡事故。 第八條 安全事故應按以下程序進行處理： （一）報告安全事故：安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快傳遞手段，將發(fā)生事故的時間，地點，傷亡人數(shù)，事故原因等情況，上報安全監(jiān)管部門。第十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第二章 建筑工程的交接與質(zhì)量驗收第四條 建筑工程的交接(一)建筑工程的交接指建筑實體在沒有正式竣工驗收前，業(yè)主需要對建筑實體進行接收和保管。第六條 建筑工程竣工驗收程序(一)工程竣工預驗收 單位工程達到竣工驗收條件時，施工單位在自查、自評、整改完后，填寫工程《竣工報驗單》，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理，申請驗收。建設單位對符合竣工驗收條件的工程，應組織由勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員組成的驗收組進行驗收。 (三)工程竣工驗收備案建設單位應自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，依據(jù)國家《建設工程質(zhì)量管理條例》(2000年1月30日國務院令第279號發(fā)布)、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設施工程竣工驗收備案管理辦法》(2000年4月4日建設部令第78號發(fā)布)的規(guī)定，向工程所在地的建設行政主管部門申請辦理竣工驗收備案。中間交接只是裝置保管、使用責任的移交，不解除施工單位對工程質(zhì)量、竣工驗收應負的責任。安裝專用工具和剩余隨機備