【摘要】德陽(yáng)市旌江快速干線工程項(xiàng)目施工管理辦法德陽(yáng)市建設(shè)投資有限公司二○一一年三月目錄1、總則…………………………………………………………22、安全生產(chǎn)管理辦法…………………………………………43、安全生產(chǎn)違規(guī)違約處理細(xì)則………………………………114、工程
2025-04-27 22:11
【摘要】項(xiàng)目施工管理辦法第一章合同管理合同管理涉及項(xiàng)目參建各方的權(quán)利和義務(wù),是貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程的重要工程管理活動(dòng)。為確保項(xiàng)目建設(shè)期間相關(guān)合同管理工作規(guī)范有序,根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)及合同文件規(guī)定,特制定本辦法,以明確相關(guān)合同管理工作程序和具體要求。本項(xiàng)目合同內(nèi)容包括勘察設(shè)計(jì)合同、施工監(jiān)理合同、施工合同以及材料和設(shè)備采購(gòu)合同等。其中合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容是施工合同管理,主要管理內(nèi)容包括:計(jì)
2025-04-28 01:16
【摘要】......成都市幼兒園管理辦法第一章總則第一條(目的依據(jù)) 為規(guī)范幼兒園管理,促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》和國(guó)務(wù)院《幼兒園管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),結(jié)合成都市實(shí)際,制定本辦法。
2025-04-16 21:35
【摘要】 成都市幼兒園管理辦法 第1頁(yè)共5頁(yè) 成都市幼兒園管理辦法 ?第一?章? 總?則: 第?一條?為?規(guī)范?幼兒?園管?理,?促進(jìn)?學(xué)前?教育?事業(yè)?健康?發(fā)展?,根?據(jù)《...
2024-11-21 05:59
【摘要】分包方管理辦法一、目的:依據(jù)公司《分包方實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)管理辦法,結(jié)合鹿華工程項(xiàng)目施工特點(diǎn),為細(xì)化項(xiàng)目部分包方管理工作,加強(qiáng)對(duì)分包方的服務(wù)與管理,實(shí)現(xiàn)與分包方的共贏,特制定本辦法。二、適用范圍:項(xiàng)目部?jī)?nèi)的分包方三、制度內(nèi)容(一)、項(xiàng)目部分包方的引進(jìn)工作1、《分包方引進(jìn)及使用計(jì)劃》的填報(bào)每季最后1個(gè)月的2日前,根據(jù)下季度的施工安排,專業(yè)工地填報(bào)《
2025-04-22 00:06
【摘要】新蔡眾星創(chuàng)客空間有限公司文件眾星創(chuàng)客〔2018〕1號(hào)眾星創(chuàng)客科技眾創(chuàng)空間工作管理辦法(試行)第一章總則第一條 為規(guī)范眾星創(chuàng)客科技眾創(chuàng)空間對(duì)入駐企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)和管理工作,明確企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的入駐、畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和孵化程序,促進(jìn)入駐企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展,依據(jù)眾星
2025-04-27 04:37
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)某公路工程施工項(xiàng)目試驗(yàn)管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)公路工程施工項(xiàng)目試驗(yàn)工作的管理,提高公路工程試驗(yàn)檢測(cè)的工作質(zhì)量,確保工程質(zhì)量,依據(jù)局《公路工程施工技術(shù)管理?xiàng)l例》及實(shí)施項(xiàng)目管理層與操作層分離的原則制定本辦法。第二條本辦法適用于我局從事公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作、
2025-03-11 06:06
【摘要】業(yè)主方施工項(xiàng)目管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范李君業(yè)主施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本思路?項(xiàng)目目標(biāo)與策劃管理?項(xiàng)目全生命周期管理?項(xiàng)目招投標(biāo)管理?項(xiàng)目分包管理?項(xiàng)目工程驗(yàn)收?項(xiàng)目工程結(jié)算?項(xiàng)目趨勢(shì)管理?項(xiàng)目改進(jìn)管理一,施工現(xiàn)場(chǎng)管理因素?1,施工現(xiàn)場(chǎng)管理策劃因素?1)工程項(xiàng)目管
2025-01-21 03:34
【摘要】、項(xiàng)目管理總則工程項(xiàng)目管理,是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的核心過程。運(yùn)行機(jī)制上,工程項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公司宏觀調(diào)控,資源優(yōu)化配置,確立項(xiàng)目管理目標(biāo),委托項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理;項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)配項(xiàng)目資源,實(shí)施“五控制”,即進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)控制;“三管理”,即合同、生產(chǎn)要素、信息管理;“一協(xié)調(diào)”,即組織協(xié)調(diào)。二、合同管理1、確定與工程項(xiàng)目有關(guān)的要求收集市場(chǎng)信息,
2025-04-25 03:41
【摘要】工作大綱項(xiàng)目部工作大綱湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部是湖北長(zhǎng)江路橋股份有限公司的生產(chǎn)部門,是負(fù)責(zé)隨州東外環(huán)公路工程項(xiàng)目施工、管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了強(qiáng)有力地組織領(lǐng)導(dǎo)好這項(xiàng)工程施工,特制定本工作大綱。一、項(xiàng)目部精神開拓創(chuàng)新誠(chéng)信務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)勇創(chuàng)一流二、項(xiàng)目部宗旨打造長(zhǎng)
2025-04-27 13:45
【摘要】 施工承包方對(duì)勞務(wù)分包方管理辦法 1勞務(wù)分包方應(yīng)在公司合格勞務(wù)分包方一覽表中選擇。合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理部安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,建立耗工、人工費(fèi)和工程款的支付臺(tái)帳。 2勞務(wù)分包方應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工...
2024-11-17 00:12
【摘要】37施工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范施工項(xiàng)目管理中的統(tǒng)計(jì)管理,結(jié)合集團(tuán)項(xiàng)目管理的具體情況,制定本辦法。第二條依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《北京市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》和《北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司施工項(xiàng)目指導(dǎo)意見》制定。第三條本辦法適用集團(tuán)公司各事業(yè)部。第二章職責(zé)和權(quán)限第四條集團(tuán)公司信息管
2024-12-13 08:57
【摘要】HSE管理辦法1總則為認(rèn)真貫徹執(zhí)行石化集團(tuán)“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理,改善環(huán)境,保護(hù)健康,科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項(xiàng)目HSE管理,確保項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,特制定此辦法。本辦法主要規(guī)定了施工項(xiàng)目HSE管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、管理制度、項(xiàng)目HSE基礎(chǔ)工作、承包商、臨時(shí)工管理、施工現(xiàn)場(chǎng)HSE
2024-12-15 04:14
【摘要】施工項(xiàng)目成本管理摘要:一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于其贏得的利潤(rùn)的多少?,F(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤(rùn);其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心,可見,成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤(rùn)的多少,所以,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn),創(chuàng)造良
2025-04-16 23:12
【摘要】部門職責(zé)辦公室職責(zé):1、辦公室是項(xiàng)目部的綜合辦事機(jī)構(gòu),在總公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作:負(fù)責(zé)來(lái)客接待、招待,負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)訪接洽處理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作,起草各種文件、項(xiàng)目管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的宣傳報(bào)道工作。3、負(fù)責(zé)各種會(huì)議的召集布置及會(huì)議決定的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)電話通訊、信息網(wǎng)絡(luò)管理。4、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤保障工作:小車管理、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、治
2025-04-21 01:41