【摘要】117施工項目審計管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,規(guī)范和加強施工項目的審計工作,確保企業(yè)效益真實,提高盈利水平,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《施工企業(yè)會計制度》、北京市有關(guān)規(guī)定及《北京建工集團有限責(zé)任公司施工項目管理指導(dǎo)意見》制定。
2024-12-13 08:57
【摘要】1為適應(yīng)建筑市場運作規(guī)律,進一步理順公司與項目部項目經(jīng)理之間的管理關(guān)系,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,規(guī)范雙方在施工項目管理中的行為準(zhǔn)則,切實做到施工項目管理有序可控、有章可依,從而達(dá)到全面完成施工項目工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)的目的,進而不斷增加企業(yè)經(jīng)濟效益,打造一流的企業(yè)品牌,樹立良好的企業(yè)社會形象,特制定本辦法。第一章工程信息管理及工程投
2024-12-05 18:19
【摘要】XX市政工程有限公司SS新城首期道路工程B2標(biāo) 施工機具進場及安裝使用管理制度總 則施工機具是保證完成道路工程各項目施工的主要生產(chǎn)工具,是確保工程質(zhì)量、加快工程進度、提高經(jīng)濟效益、改善勞動條件的重要手段,是實現(xiàn)道路工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。施工機具進場及安裝使用是道路工程施工全過程的重要環(huán)節(jié),建立和健全施工機具進場及安裝使用管理制度,提高管理水平,是完成本項目工程施工的重要保
2025-04-17 06:42
【摘要】內(nèi)部保密:□是■否 文檔類別:工程管理閱讀范圍:全體員工版本號: 文檔編號:施工隊管理辦法編制單位:編制者:編制日期:審核者:批準(zhǔn)者:修訂歷史記錄版本制
2025-04-21 11:13
【摘要】第九分塊合同管理(二)精編精選管理文件-463-(二)精編精選管理文件(1)項目部施工項目合同管理辦法(試行)(局經(jīng)管部經(jīng)管部[2021]11號2021年10月8日頒發(fā))第一章總則第一條為規(guī)范施工項目的合同管理,防范與控制合同風(fēng)險,做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維
2025-05-25 17:27
【摘要】KCTZ-GCJS10-0003施工現(xiàn)場管理辦法更好的貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工水平,切實達(dá)到實現(xiàn)標(biāo)化工地、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程適用于公司新建、改建、擴建的各工程項目。《建筑工程施工質(zhì)量
2025-04-17 06:43
【摘要】工程項目施工管理辦法編制部門:工程部目錄第一章總則------------------------------------------------------------------3第二章管理體系-----------------------------------------------
2025-04-21 03:06
【摘要】工程(科技)管理§第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程施工項目管理,建立內(nèi)部競爭、激勵和監(jiān)督機制,充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性,努力提高經(jīng)濟效益、社會效益和市場競爭力,使我公司得以穩(wěn)定而快速的發(fā)展,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于我公司工程施工項目管理,包括我公司自建項目管理、合作項目管理和分公司利用公司資質(zhì)中標(biāo)的項目管理;分公司與外單位合作項目管
2025-04-26 03:56
【摘要】現(xiàn)場施工質(zhì)量管理辦法一、編制目的為加強XX市XX區(qū)XX污水處理廠一期工程施工質(zhì)量管理力度,有效控制施工質(zhì)量,特制定本《管理辦法》。二、現(xiàn)場管理人員組織構(gòu)架依據(jù)公司決定,現(xiàn)場施工管理成員設(shè)項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、工藝工程師、設(shè)備安裝工程師、土建工程師、電氣工程師等職位,組織架構(gòu)設(shè)置如圖一所示。項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理土建工程師電氣工程師
2024-09-02 19:45
【摘要】第一篇:施工項目資金管理辦法 施工項目資金管理辦法 第一章總則 第一條為加強項目資金管理,規(guī)范項目資金運作,提高資金使用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦法。 第二條項...
2024-10-10 17:44
【摘要】第一篇:施工項目勞務(wù)管理辦法 勞務(wù)管理辦法 第一章總則 第一條為了貫徹落實政府部門對外施勞務(wù)的各項管理規(guī)定,加強勞務(wù)隊伍招投標(biāo)、勞務(wù)分包合同管理、勞務(wù)用工檢查、勞務(wù)費結(jié)算兌付、外施工人生活區(qū)建設(shè)...
2024-11-14 20:46
【摘要】德陽市旌江快速干線工程項目施工管理辦法德陽市建設(shè)投資有限公司二○一一年三月目錄1、總則…………………………………………………………22、安全生產(chǎn)管理辦法…………………………………………43、安全生產(chǎn)違規(guī)違約處理細(xì)則………………………………114、工程
2025-04-27 08:16
【摘要】工程項目施工策劃管理辦法1目的和范圍為科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化地實施對工程項目的策劃管理,建立以《項目策劃書》為依據(jù)的項目管理制度,確保工程項目的安全、質(zhì)量、進度、效益和風(fēng)險防范,以適應(yīng)市場運行機制的要求,特制定本辦法。本辦法規(guī)定了實施工程項目策劃的內(nèi)容、程序、方法和要求。適用于集團公司所有工程項目。2術(shù)語項目策劃書《項目策劃書》是由項目經(jīng)理
2025-04-26 04:13
【摘要】項目施工技術(shù)管理辦法第一章總則第1條為了把公司的項目技術(shù)管理工作納入規(guī)范化的軌道,充分發(fā)揮公司全體工程技術(shù)人員的作用,把公司日益增長的施工生產(chǎn)與廣泛開展的技術(shù)活動和諧的組織結(jié)合起來,進而提高每個項目的綜合施工管理水平,特制定本辦法。第2條本辦法規(guī)定了項目管理體系的相關(guān)確立要求、技術(shù)管理要求及必須遵循的原則。第3條本辦法適用于公司下屬各項目。第二章技術(shù)管理體系
2025-04-17 06:57
【摘要】施工工具、材料管理制度(一)、施工工具管理制度一、總則為加強工具的使用和管理,保證工具能夠得到正確的使用、維護及保養(yǎng),杜絕工具的人為損壞和流失,降低使用成本,提高工作效率,確保正常作業(yè)。?二、施工工具申領(lǐng)、申購流程1、領(lǐng)用施工工具首先報我司施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并填寫施工工具領(lǐng)用臺賬,寫明領(lǐng)用用途、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用人姓名、領(lǐng)用時間。領(lǐng)用臺賬填寫完成后交由倉庫管理