項(xiàng)目施工隊(duì)管理辦法-展示頁
2025-04-21 11:13本頁面
【正文】 定/修訂背景制定/修訂內(nèi)容編審批情況編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期：第13頁共13頁 施工隊(duì)管理辦法目 錄1. 目的 42. 適用范圍 43. 施工隊(duì)引入 44. 施工隊(duì)管理 4. 施工質(zhì)量管理 4. 進(jìn)度管理 5. 安全管理 5. 材料管理 75. 施工隊(duì)考核辦法 10 1. 目的嚴(yán)格規(guī)范和合理管理施工單位，確保項(xiàng)目施工進(jìn)度和按質(zhì)按量順利完成施工任務(wù)。內(nèi)部保密：□是■否 文檔類別：工程管理閱讀范圍： 全體員工版本號： 文檔編號：施工隊(duì)管理辦法編制單位：編 制 者：編制日期：審 核 者：批 準(zhǔn) 者： 修訂歷史記錄版本制定或修訂情況制定/修訂背景為進(jìn)一步規(guī)范施工隊(duì)管理辦法，推動工程服務(wù)質(zhì)量不斷提高。制定/修訂內(nèi)容制定施工隊(duì)管理辦法。2. 適用范圍公司所有工程項(xiàng)目3. 施工隊(duì)引入. 施工隊(duì)必須向公司提交的資料包括：施工人員名單、身份證（營業(yè)執(zhí)照）復(fù)印件、稅務(wù)登記證明、施工隊(duì)員人身意外保險(xiǎn)、車輛資料、上崗資格證等，然后交財(cái)務(wù)商務(wù)審查備案； . 外協(xié)施工隊(duì)必須符合施工條件，自行購買人身及車輛保險(xiǎn)；. 公司工程部必須考察施工隊(duì)的合法性、服務(wù)能力、商業(yè)信譽(yù)和技術(shù)實(shí)力等,當(dāng)供方為個人時(shí)，應(yīng)考察其服務(wù)能力、相關(guān)工作經(jīng)歷；. 公司工程部負(fù)責(zé)匯總施工隊(duì)的資料，建立施工隊(duì)資料庫；. 公司工程部根據(jù)工程的項(xiàng)目計(jì)劃，確定是否需要增加施工隊(duì)；目前資源未能滿足要求時(shí)，工程部負(fù)責(zé)推薦，財(cái)商部負(fù)責(zé)審核施工單位資質(zhì)，公司領(lǐng)導(dǎo)決策；. 施工隊(duì)人員施工前必須接受公司工程部的相關(guān)考核，包括：安全規(guī)范和技術(shù)規(guī)范等，人員考核合格后方可上崗。. 施工隊(duì)在施工期間出現(xiàn)虛報(bào)、舞弊等現(xiàn)象，視問題嚴(yán)重程度給予警告；扣除施工費(fèi)用；終止施工合同無條件退出與公司的施工合作項(xiàng)目等類型處理辦法。4. 施工隊(duì)管理. 施工質(zhì)量管理. 每個現(xiàn)場工程師必須熟悉工程規(guī)范，工程實(shí)施過程中，現(xiàn)場工程師應(yīng)定時(shí)或隨機(jī)檢查施工工藝是否符合要求，如不符合，則馬上責(zé)令整改并做記錄，記錄結(jié)果作為公司考核施工隊(duì)的參考；. 工程完工后兩天內(nèi)，施工隊(duì)按照施工規(guī)范要求進(jìn)行自檢，并填寫《施工工藝簽證表》；. 現(xiàn)場工程師和區(qū)域負(fù)責(zé)人同施工隊(duì)一起參照工程的施工規(guī)范規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范》、施工隊(duì)自檢過的《施工工藝簽證表》進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，工程總監(jiān)和公司質(zhì)檢人員隨機(jī)參與，如發(fā)生不符情況，則根據(jù)施工考核評分標(biāo)準(zhǔn)填寫《公司合作施工隊(duì)考評表》，并按《施工隊(duì)獎罰辦法》進(jìn)行處罰，考評結(jié)果作為公司考核施工隊(duì)的依據(jù)。. 進(jìn)度管理. 施工單位在收到施工通知后必須在其后的24小時(shí)內(nèi)進(jìn)場施工；. 施工過程中，若遇非施工單位問題，施工期限順延，特殊情況另行處理。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場工人都必須事先
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