項目施工機具安裝管理辦法-展示頁
2025-04-17 06:42本頁面
【正文】 獎勵制度結(jié)合起來，并作為評獎條件之一?！ ∈?、 為了全面完成和超額完成各項技術(shù)經(jīng)濟定額和指標，必須加強對原始記錄的統(tǒng)計與管理?！ 「鶕?jù)當前機械技術(shù)管理和經(jīng)營管理的水平和需要，項目部機械管理部門應(yīng)建立、健全并考核下列定額和指標：機械完好率、機械利用率、機械效率、裝備率、機械化程度、產(chǎn)量（臺班產(chǎn)量、年作業(yè)臺班、年產(chǎn)量）、消耗（油料、輪胎、材料、配件、工具、替換機件）、保養(yǎng)修理（間隔期、停修期、工時、費用）等?！ 【?、 機械的技術(shù)管理和經(jīng)營管理水平，必須通過各項技術(shù)經(jīng)濟定額和指標進行考核?！ ∑?、建立嚴格的機械驗收交接制度 從施工機具到場、驗收、安裝、調(diào)試到試生產(chǎn)，一定要有嚴格的交接手續(xù)，做到附件、工具、資料清楚、齊全?！ ∥濉?施工機具管理的基本任務(wù)是通過采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，以獲得施工機具壽命周期費用最經(jīng)濟，機械綜合效能最高的目標。各級施工機具管理人員要保持相對穩(wěn)定，不要輕易變動。 二、 各部門要充分認識施工機具在施工和養(yǎng)護工作中所處的地位及其重要作用?！ ∈┕C具必須按照“技術(shù)管理和經(jīng)濟管理相結(jié)合”、“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”、“修理、改造和更新相結(jié)合”和“以預(yù)防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則，認真抓好機械管理、使用、保養(yǎng)、修理和制配五個環(huán)節(jié)，做到合理選購、正確使用、精心維護、及時檢修、安全經(jīng)濟地運行。XX市政工程有限公司SS新城首期道路工程B2標 施工機具進場及安裝使用管理制度總 則施工機具是保證完成道路工程各項目施工的主要生產(chǎn)工具，是確保工程質(zhì)量、加快工程進度、提高經(jīng)濟效益、改善勞動條件的重要手段，是實現(xiàn)道路工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。施工機具進場及安裝使用是道路工程施工全過程的重要環(huán)節(jié)，建立和健全施工機具進場及安裝使用管理制度，提高管理水平，是完成本項目工程施工的重要保證。第一章 施工機具的管理 一、 按照本項目工程特點常用機械分散保管使用和大型、專用機械集中計劃使用的原則分別配置和管理各類機械。分工主管施工機具的人員要定期組織檢查施工機具管理工作情況。 三、 根據(jù)施工能力和施工機具擁有量配備相應(yīng)數(shù)量的管理、技術(shù)人員。 四、 安排具有專業(yè)技術(shù)的機械工程師負責(zé)本單位的機械技術(shù)管理工作。 六、 要認真對待機械的配置工作，建立嚴格的責(zé)任制，以保證配置的機械能發(fā)揮較好的效能?！ “?、 新購及調(diào)入的施工機具均應(yīng)建賬立卡，每年定期清查，附件隨主機清點，并核定機械技術(shù)狀況，做到物、賬、卡三相符。機械管理部門應(yīng)根據(jù)施工和養(yǎng)護任務(wù)，配合使用部門編制年、季、月度機械使用計劃，實行計劃管理和經(jīng)濟核算，并經(jīng)常檢查各項走額和指標的完成情況，分析整理?！ 《~和指標的計算方法與統(tǒng)計口徑，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。原始記錄的填寫要求準確、及時、完整?！ ≡加涗浺话惆ǎ哼\轉(zhuǎn)臺時、停置臺時、重駛公里、空駛公里、燃料、材料、配件、消耗、完成工作量等內(nèi)容。 2．施工機具的經(jīng)濟核算是工程和養(yǎng)護單位經(jīng)濟核算的組成部分，應(yīng)以財務(wù)部門為主，機械管理部門參與，共同搞好單機或班級核算等工作。 1．施工人員要正確選用、配備機械，合理組織施工，提高機械的利用率和效率?！ ?
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