項目施工機(jī)具安裝管理辦法-wenkub.com
2025-04-05 06:42 本頁面
【正文】 提倡一專多能?！ ?．技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作以各省和部屬公路工程局自行組織為主，配合有關(guān)部門做出本單位的統(tǒng)一安排?！ ?．按照機(jī)械的保養(yǎng)質(zhì)量，機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算成果和機(jī)械產(chǎn)量，消耗費(fèi)用，服務(wù)質(zhì)量，安全生產(chǎn)等綜合效果，對機(jī)械工人給予表彰和獎勵，并要貫徹按勞分配的原則，實(shí)行崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，獎懲要分明。對于長期堅持安全生產(chǎn)和采取措施，消除隱患，避免重大機(jī)械事故的人員，要給予表彰和獎勵?！ ≈卮笫鹿剩涸斐芍匾A(chǔ)零、部件的損壞，須經(jīng)大修或更換主機(jī)才能恢復(fù)，以及整機(jī)報廢或直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者?！ ?．由于操作、維修、保管、管理、指揮、施工措施不當(dāng)或其他原因引起的機(jī)械非正常損壞，造成機(jī)械技術(shù)性能降低或停產(chǎn)的均為機(jī)械事故。 4．操作證件不許轉(zhuǎn)借他人，不得操作與證件不符的機(jī)械，無操作證件人員嚴(yán)禁操作機(jī)械。各級機(jī)械管理部門要會同安全部門一起，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立、健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定?！ ∈?、 根據(jù)機(jī)械種類繁多，機(jī)型復(fù)雜，對修理條件要求較高的特點(diǎn)，各省及部屬公路工程局應(yīng)合理布置修制網(wǎng)點(diǎn)，處理好修理與制造的關(guān)系?！ ?．接收人員應(yīng)就機(jī)械技術(shù)狀況和裝備情況進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)有故障或不符合竣工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時，承修單位應(yīng)立即查明，予以修理或調(diào)整。承修單位應(yīng)會同送修單位填寫機(jī)械交接清單，辦理交接手續(xù)?！ 【?、 機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)機(jī)械修理計劃，做好配件的購置和生產(chǎn)計劃，以保證修理計劃的完成。 2．技術(shù)改造所需費(fèi)用可以在大修理基金、生產(chǎn)發(fā)展基金和更新改造基金內(nèi)開支。即對機(jī)械中故障率高的部位，通過改進(jìn)其結(jié)構(gòu)、參數(shù)、材料等方法，提高零、部件的性能，避免或減少故障的發(fā)生。要運(yùn)用系統(tǒng)工程，價值工程等先進(jìn)的管理方法，采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料，降低修理費(fèi)用，提高修理質(zhì)量，以取得最好的經(jīng)濟(jì)效果?！ ?．要按照計劃預(yù)防的原則和機(jī)械的實(shí)際情況，編制好機(jī)械修理計劃?！ 「鲉挝粦?yīng)配合相應(yīng)的保修力量?！ 《?、 機(jī)械的各級保養(yǎng)計劃，應(yīng)以保養(yǎng)間隔周期為主要依據(jù)編制，報上級管理部門審批下達(dá)?！ C(jī)械管理部門要采取自查、互查、抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法對機(jī)械進(jìn)行定期檢查。進(jìn)行季節(jié)性更換或改用代用潤滑油時，必須徹底清洗機(jī)油盤和機(jī)油濾清器等?！ ∵\(yùn)行中遇有意外情況，應(yīng)排除不安全因素后方能運(yùn)行，不得冒險作業(yè)?！ ?．發(fā)動機(jī)（電動機(jī)）動力性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無漏油、漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象， 燃、潤料消耗正常?！ ⌒滦蜋C(jī)械和進(jìn)口機(jī)械在試運(yùn)轉(zhuǎn)和使用前，技術(shù)人員必須按照原機(jī)說明書將機(jī)械性能、操作和保養(yǎng)規(guī)程等事項向操作和維修人員進(jìn)行講課或技術(shù)交底，操作人員經(jīng)過必要的訓(xùn)練，掌握操作技術(shù)后，方準(zhǔn)投入使用。在使用前和使用過程中，檢視機(jī)械的運(yùn)行情況，安全機(jī)構(gòu)及各部機(jī)件的連接、緊固、密封情況?！ ∷?、 機(jī)械操作人員必須持有機(jī)械操作證才能操作機(jī)械?！ ?．多班作業(yè)的機(jī)械，必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，并建立機(jī)長制。 2．機(jī)械管理人員必須了解施工任務(wù)情況，關(guān)心工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，按計劃提供機(jī)械，施工中做好機(jī)械的檢查、保養(yǎng)和故障排除，保證施工正常進(jìn)行?！ ?．施工機(jī)具的經(jīng)濟(jì)核算是工程和養(yǎng)護(hù)單位經(jīng)濟(jì)核算的組成部分，應(yīng)
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