【摘要】XX市政工程有限公司SS新城首期道路工程B2標 施工機具進場及安裝使用管理制度總 則施工機具是保證完成道路工程各項目施工的主要生產(chǎn)工具,是確保工程質(zhì)量、加快工程進度、提高經(jīng)濟效益、改善勞動條件的重要手段,是實現(xiàn)道路工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。施工機具進場及安裝使用是道路工程施工全過程的重要環(huán)節(jié),建立和健全施工機具進場及安裝使用管理制度,提高管理水平,是完成本項目工程施工的重要保
2025-04-11 06:42
【摘要】機具進場檢驗管理辦法1總則確保施工現(xiàn)場機具完好,保證作業(yè)安全,保護現(xiàn)場作業(yè)施工人員,避免事故發(fā)生,落實安全生產(chǎn)責任制。2適用范圍廣州石化區(qū)域內(nèi)的大修改造、日常檢維修、工程建設(shè)等所有施工過程中使用的施工機具,包括:大型設(shè)備(如吊車、催化劑裝卸設(shè)備、鉤機、水泥攪拌設(shè)備、運輸設(shè)備和輸送設(shè)備、地面切割設(shè)備、破碎設(shè)備、水壓試驗設(shè)備等)、手持電動工具、移動式電動機具、臨時變配電設(shè)施、起重
2025-04-11 06:40
【摘要】施工機具管理辦法第一章總則第一條為了確保施工機具的安全性能符合規(guī)定的要求,避免施工機具在使用和維修過程中造成傷害,特制定本辦法。第二條本辦法明確了施工機具的進場檢驗、使用、維修和檢查的要求。第三條本辦法適用于四川石化公司工程施工全過程對施工機具的管理。第四條下列文件中的條款通過本辦法的引用而成為本辦法的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括
2025-04-10 23:12
【摘要】小型機械、工器具及起重吊具管理辦法二〇〇八年十月1.目的?項目小型機械、工器具較多,為了確保小型機械、工器具使用維護及安全,防止各類事故發(fā)生,特制定本制度。?2.適用范圍?本制度適用與本項目部范圍內(nèi)的小型機械、工器具及起重吊具安全管理辦法。3.?參考文獻
2025-01-16 15:28
【摘要】項目施工管理辦法第一章合同管理合同管理涉及項目參建各方的權(quán)利和義務(wù),是貫穿項目建設(shè)全過程的重要工程管理活動。為確保項目建設(shè)期間相關(guān)合同管理工作規(guī)范有序,根據(jù)項目管理特點及合同文件規(guī)定,特制定本辦法,以明確相關(guān)合同管理工作程序和具體要求。本項目合同內(nèi)容包括勘察設(shè)計合同、施工監(jiān)理合同、施工合同以及材料和設(shè)備采購合同等。其中合同管理的重點內(nèi)容是施工合同管理,主要管理內(nèi)容包括:計
2025-04-22 01:16
【摘要】山東興潤建設(shè)安全第一預(yù)防為主安全技術(shù)交底工程名稱分部工程機械設(shè)備安裝使用分項工程(工種)名稱:平刨機交底內(nèi)容:1、平刨機應(yīng)安裝在操作棚內(nèi),周圍無雜物;2、安裝時應(yīng)
2025-07-17 02:31
【摘要】安全第一質(zhì)量第一貴州建工集團第二建筑工程有限責任公司施工機械、機具進場安裝、使用管理制度工程名稱:風尚藍灣建設(shè)單位:佛山市南海獅山開發(fā)集團有限公司編制單位:貴州建工集
2025-04-15 11:10
【摘要】XXX集團第X工程有限公司工程項目部周轉(zhuǎn)材料及小型機具管理暫行辦法第一章總則第一條為充分、有效利用工程周轉(zhuǎn)材料及小型機具,不斷降低施工成本,根據(jù)公司項目實際情況制定本辦法。第二條本辦法適用于有限公司所屬(含項目管理部所屬)工程項目部周轉(zhuǎn)材料和小型機具的使用管理。第三條周轉(zhuǎn)材料指:組合式鋼模板、橋梁鋼模板、木模板、標準組合鋼腳手架、自制襯砌臺車、周轉(zhuǎn)用鋼管、
2025-04-10 23:04
【摘要】37施工項目統(tǒng)計管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范施工項目管理中的統(tǒng)計管理,結(jié)合集團項目管理的具體情況,制定本辦法。第二條依據(jù)《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》、《北京市統(tǒng)計管理條例》和《北京建工集團有限責任公司施工項目指導意見》制定。第三條本辦法適用集團公司各事業(yè)部。第二章職責和權(quán)限第四條集團公司信息管
2024-12-05 08:57
【摘要】HSE管理辦法1總則為認真貫徹執(zhí)行石化集團“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理,改善環(huán)境,保護健康,科學管理,持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項目HSE管理,確保項目工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,特制定此辦法。本辦法主要規(guī)定了施工項目HSE管理的組織機構(gòu)及職責、管理制度、項目HSE基礎(chǔ)工作、承包商、臨時工管理、施工現(xiàn)場HSE
2024-12-07 04:14
【摘要】施工項目成本管理摘要:一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于其贏得的利潤的多少?,F(xiàn)在施工企業(yè)項目管理的最終目標是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤;其中低成本是這些目標的基礎(chǔ)和核心,可見,成本管理是企業(yè)施工項目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,所以,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,實現(xiàn)企業(yè)目標利潤,創(chuàng)造良
【摘要】部門職責辦公室職責:1、辦公室是項目部的綜合辦事機構(gòu),在總公司和項目部領(lǐng)導下負責項目部的日常工作:負責來客接待、招待,負責來信來訪接洽處理。2、負責項目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作,起草各種文件、項目管理制度。負責項目部的宣傳報道工作。3、負責各種會議的召集布置及會議決定的貫徹落實;負責電話通訊、信息網(wǎng)絡(luò)管理。4、負責機關(guān)后勤保障工作:小車管理、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、治
2025-04-15 01:41
【摘要】XX公司工程項目管理辦法章節(jié)號:8修改號:0頁數(shù):共4頁項目文明施工(標化工地)管理辦法1適用范圍本管理辦法適用于公司所承接的工程項目的文明施工(標化工地)管理。2引用文件建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-99)建設(shè)部《工程施工項目管理規(guī)程(討論稿)》《XX公司XXXX年改革總體方案》3主要職責安全環(huán)保處負責
2024-12-05 23:50
【摘要】117施工項目審計管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,規(guī)范和加強施工項目的審計工作,確保企業(yè)效益真實,提高盈利水平,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準則》、《施工企業(yè)會計制度》、北京市有關(guān)規(guī)定及《北京建工集團有限責任公司施工項目管理指導意見》制定。