【摘要】項目施工管理辦法第一章合同管理合同管理涉及項目參建各方的權(quán)利和義務(wù),是貫穿項目建設(shè)全過程的重要工程管理活動。為確保項目建設(shè)期間相關(guān)合同管理工作規(guī)范有序,根據(jù)項目管理特點及合同文件規(guī)定,特制定本辦法,以明確相關(guān)合同管理工作程序和具體要求。本項目合同內(nèi)容包括勘察設(shè)計合同、施工監(jiān)理合同、施工合同以及材料和設(shè)備采購合同等。其中合同管理的重點內(nèi)容是施工合同管理,主要管理內(nèi)容包括:計
2025-04-28 01:16
【摘要】文明施工管理辦法第一章總則第一條為加強****高速公路(以下簡稱本項目)施工現(xiàn)場管理,施工中做到現(xiàn)場組織有序、規(guī)范作業(yè),保持工程建設(shè)全過程有個良好的施工環(huán)境,保證科學、安全、文明的現(xiàn)場管理,更好地完成項目的總體目標,結(jié)合本地區(qū)的實際,制定本辦法。第二條凡在本項目從事施工、監(jiān)理的單位,現(xiàn)場管理及有關(guān)施工活動應(yīng)嚴格遵守本辦法。交通工程、房建工程、機電工程、綠化工程等參照執(zhí)行。
2025-04-16 22:35
【摘要】xxxx高速公路工程管理辦法XxxXxxx目錄第一章總則第二章工程質(zhì)量管理第三章工程進度和現(xiàn)場管理第四章安全生產(chǎn)管理第五章文明施工管理第六章工程變更管理第七章工程獎勵與懲罰第八章其他
2024-08-20 18:27
【摘要】1莆永高速公路莆田段工程項目建設(shè)管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為使莆永高速公路莆田段工程項目建設(shè)工作有章可循,做到工程建設(shè)項目管理制度化、標準化、規(guī)范化、程序化,確保工程質(zhì)量,施工安全,保護環(huán)境,有效控制工期和建設(shè)費用,結(jié)合本工程實際,特制定本辦法。第二條原則凡參加莆永高速公路莆田段
2024-12-27 16:38
【摘要】目錄第一章項目管理組織機構(gòu)及項目管理職責分工第二章設(shè)計審查配合工作第三章施工準備階段的管理第四章質(zhì)量管理第五章工程進度管理第六章工程(計量)支付管理第七章安全環(huán)保及文明施工管理第八章工程交工驗收管理第九章監(jiān)理管理第一章項目管理組織
2025-04-22 00:05
【摘要】37施工項目統(tǒng)計管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范施工項目管理中的統(tǒng)計管理,結(jié)合集團項目管理的具體情況,制定本辦法。第二條依據(jù)《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》、《北京市統(tǒng)計管理條例》和《北京建工集團有限責任公司施工項目指導意見》制定。第三條本辦法適用集團公司各事業(yè)部。第二章職責和權(quán)限第四條集團公司信息管
2024-12-13 08:57
【摘要】HSE管理辦法1總則為認真貫徹執(zhí)行石化集團“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理,改善環(huán)境,保護健康,科學管理,持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項目HSE管理,確保項目工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,特制定此辦法。本辦法主要規(guī)定了施工項目HSE管理的組織機構(gòu)及職責、管理制度、項目HSE基礎(chǔ)工作、承包商、臨時工管理、施工現(xiàn)場HSE
2024-12-15 04:14
【摘要】施工項目成本管理摘要:一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于其贏得的利潤的多少?,F(xiàn)在施工企業(yè)項目管理的最終目標是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤;其中低成本是這些目標的基礎(chǔ)和核心,可見,成本管理是企業(yè)施工項目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,所以,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,實現(xiàn)企業(yè)目標利潤,創(chuàng)造良
2025-04-16 23:12
【摘要】XX公司工程項目管理辦法章節(jié)號:8修改號:0頁數(shù):共4頁項目文明施工(標化工地)管理辦法1適用范圍本管理辦法適用于公司所承接的工程項目的文明施工(標化工地)管理。2引用文件建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-99)建設(shè)部《工程施工項目管理規(guī)程(討論稿)》《XX公司XXXX年改革總體方案》3主要職責安全環(huán)保處負責
2024-12-13 23:50
【摘要】117施工項目審計管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,規(guī)范和加強施工項目的審計工作,確保企業(yè)效益真實,提高盈利水平,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準則》、《施工企業(yè)會計制度》、北京市有關(guān)規(guī)定及《北京建工集團有限責任公司施工項目管理指導意見》制定。
【摘要】XX國、省干線公路建設(shè)項目工程管理辦法XX公路建設(shè)管理辦公室二〇一二年七月目錄第一章組織機構(gòu)及職責劃分………………………………1第二章質(zhì)量管理辦法………………………………………8第三章設(shè)計變更管理辦法…………………………………14第四章計量與支付工
2025-04-22 00:06
【摘要】1為適應(yīng)建筑市場運作規(guī)律,進一步理順公司與項目部項目經(jīng)理之間的管理關(guān)系,明確雙方的責、權(quán)、利,規(guī)范雙方在施工項目管理中的行為準則,切實做到施工項目管理有序可控、有章可依,從而達到全面完成施工項目工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟效益等各項指標的目的,進而不斷增加企業(yè)經(jīng)濟效益,打造一流的企業(yè)品牌,樹立良好的企業(yè)社會形象,特制定本辦法。第一章工程信息管理及工程投
2024-12-05 18:19
【摘要】中國水利水電第四工程局有限公司安哥拉Soyo公路工程中國水電四局安哥拉Soyo公路項目安全生產(chǎn)管理辦法(試行)中國水電安哥拉Soyo公路項目部二〇一六年四月十二日II/83Soyo公路項目安全生產(chǎn)管理辦法批準: 2022年4月16日 2022年4月15日
2025-04-21 00:30
【摘要】工作大綱項目部工作大綱湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長江路橋項目經(jīng)理部是湖北長江路橋股份有限公司的生產(chǎn)部門,是負責隨州東外環(huán)公路工程項目施工、管理的組織領(lǐng)導機構(gòu)。為了強有力地組織領(lǐng)導好這項工程施工,特制定本工作大綱。一、項目部精神開拓創(chuàng)新誠信務(wù)實團結(jié)奉獻勇創(chuàng)一流二、項目部宗旨打造長
2025-04-28 01:11
【摘要】省道502安陽至內(nèi)黃一級公路改建項目質(zhì)量風險管理辦法中國五冶編制人:審核人:審批人:中國五冶集
2025-04-21 01:41