【正文】 級(jí)部門組織的安全檢查活動(dòng)，定期對(duì)工程項(xiàng)目各參建定位的施工工作進(jìn)行安全檢查。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)向項(xiàng)目管理辦公室、監(jiān)理部和施工單位通報(bào)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。對(duì)路基、路面、橋梁、涵洞的內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行全方位檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理辦公室。對(duì)工地試驗(yàn)人員資質(zhì)、儀器設(shè)備配置、工作制度的制定與執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。八、質(zhì)量安保處職責(zé)（一）質(zhì)量控制職責(zé)：指導(dǎo)和檢查各標(biāo)段的質(zhì)檢工作協(xié)助上級(jí)檢查組完成有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)監(jiān)理人和承包人單位資質(zhì)的審查復(fù)核工作。負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)資料、施工技術(shù)資料的分類、存檔和保管工作。負(fù)責(zé)解釋合同條款和處理合同糾紛，辦理索賠和違約賠償。審查施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)進(jìn)度管理，監(jiān)督、檢查工程計(jì)劃的落實(shí)，確保按期完成工程任務(wù)，組織實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。監(jiān)督、檢查監(jiān)理人員組成及承包人主要人員到位和工作情況。七、合同處職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的工程合同管理與審核。參與新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用工作。解釋、修正和補(bǔ)充施工圖紙，并負(fù)責(zé)圖紙的設(shè)計(jì)審查和設(shè)計(jì)交底。做好工程設(shè)計(jì)變更的審查工作。審批承包人的總體施工方案，主要工程項(xiàng)目施工工藝；審批監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。六、工程技術(shù)處職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的工程技術(shù)管理與審核。五、秘書處職責(zé)負(fù)責(zé)建立健全有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度并督促檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)辦理上級(jí)來(lái)文、公路局文件、施工及監(jiān)理單位上報(bào)文件的傳閱及處理后的整理存檔工作。主動(dòng)接受監(jiān)督，歡迎施工、監(jiān)理等相關(guān)單位和部門對(duì)推諉、扯皮、低效、瀆職、設(shè)卡的科內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督、舉報(bào)。內(nèi)勤管理?xiàng)l理清晰，收發(fā)文件、工程計(jì)量、工程變更、質(zhì)量管理必須建立臺(tái)賬。對(duì)于申報(bào)的各項(xiàng)工程資料，相關(guān)負(fù)責(zé)人員要在規(guī)定工作日內(nèi)盡快批復(fù)，不推諉、不扯皮，做到積極高效，熱情服務(wù)。工程技術(shù)、設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付、質(zhì)量管理、安全管理等人員必須深入工地，熟悉工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程實(shí)際情況。按時(shí)上下班，不遲到、不早退，有事請(qǐng)假，嚴(yán)格履行考勤制度。四、項(xiàng)目管理辦公室工作管理制度認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，思想上要求進(jìn)步，工作上兢兢業(yè)業(yè)。負(fù)責(zé)組織工程交、竣工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)組織階段性總結(jié)檢查和經(jīng)驗(yàn)交流的具體管理工作。負(fù)責(zé)承包人主要施工技術(shù)方案的審核備案和重大、較大設(shè)計(jì)變更的審查以及計(jì)量支付的最終審核工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)和開工許可的辦理工作。三、項(xiàng)目管理辦公室職責(zé)在項(xiàng)目管理辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備、實(shí)施、檢查及落實(shí)工作。堅(jiān)持一崗雙責(zé)的原則，認(rèn)真抓好項(xiàng)目的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。同時(shí)要把好施工技術(shù)關(guān)，確保所應(yīng)用的技術(shù)和工藝成熟，有絕對(duì)的質(zhì)量保證。擔(dān)負(fù)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作。擔(dān)負(fù)項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)任務(wù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工、安全施工。擔(dān)負(fù)項(xiàng)目的施工管理工作。（辦公室人員組成見焦作市公路管理局下發(fā)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成文件）二、項(xiàng)目管理辦公室主任職責(zé)擔(dān)負(fù)項(xiàng)目的施工組織工作。XX國(guó)、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目工 程 管 理 辦 法XX公路建設(shè)管理辦公室二〇一二年七月目 錄第一章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分……………………………… 1第二章 質(zhì)量管理辦法……………………………………… 8第三章 設(shè)計(jì)變更管理辦法…………………………………14第四章 計(jì)量與支付工作管理辦法…………………………21第五章 工地會(huì)議制度………………………………………23附件：工程變更及計(jì)量支付表格……………………………2744 / 46焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目工 程 管 理 辦 法為全面提升焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目的工程建設(shè)質(zhì)量水平，加強(qiáng)公路工程的管理工作，延長(zhǎng)道路使用壽命周期，提高投資效益，努力做到工程建設(shè)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、節(jié)約化，特制訂本辦法。第一章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成為保證焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，加強(qiáng)項(xiàng)目的施工管理工作，焦作市公路管理局成立了焦作市公路建設(shè)管理辦公室，具體負(fù)責(zé)焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，辦公室下設(shè)秘書處（內(nèi)勤、報(bào)表管理）、工程技術(shù)處（工程技術(shù)、設(shè)計(jì)變更管理）、合同處（合同、進(jìn)度、計(jì)量管理）、質(zhì)量安保處（質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)、文明施工管理）和協(xié)調(diào)處（地方協(xié)調(diào)），負(fù)責(zé)該工程的具體管理工作。有效組織施工單位、監(jiān)理單位按照既定的施工方案順利推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，組織好各項(xiàng)激勵(lì)性工作措施，確保該項(xiàng)目按照工期要求如期高質(zhì)量完工。建立和完善各級(jí)質(zhì)量管理體系，積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，提高工程質(zhì)量。在保障安全和質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接，確保無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。主動(dòng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府和沿線群眾溝通，妥善解決好施工環(huán)境問(wèn)題，確保不發(fā)生阻工現(xiàn)象，不耽誤工期。對(duì)施工中遇到的各類技術(shù)難題，及時(shí)組織有關(guān)專家會(huì)商、攻關(guān)，幫助施工單位解決技術(shù)難題。擔(dān)負(fù)項(xiàng)目的黨風(fēng)廉政工作。繼續(xù)實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察員派駐制度，全力支持紀(jì)檢監(jiān)察員的工作，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、高效工程、安全工程、廉潔工程、放心工程。組建項(xiàng)目辦公室，確定項(xiàng)目辦人員分工及職責(zé)范圍。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制和合同管理及施工安全、水保、環(huán)保等工作。負(fù)責(zé)研究推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的具體管理工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)各施工單位的安全、水保、環(huán)保等工作的監(jiān)督檢查。統(tǒng)一制定項(xiàng)目管理辦公室人員獎(jiǎng)懲辦法，并定期組織考核。服從安排，互相尊重，工作認(rèn)真，雷厲風(fēng)行。團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)集體，互相幫助，和諧相處，不做有損集體和他人的事。工作中要實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)。檔案管理要規(guī)范，做到資料整潔、內(nèi)容真實(shí)完整。堅(jiān)持廉政工作制度，不準(zhǔn)因工作之便收受他人賄賂和接受他人宴請(qǐng)。1對(duì)于違背上述各項(xiàng)制度的人員，視情節(jié)輕重分別給予批評(píng)、檢討、調(diào)換崗位、上交局里接受相應(yīng)處罰。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理辦公室的工程檔案及有關(guān)資料的收集整理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理辦公室辦公、生活設(shè)施、交通工具的管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理辦公室的接待工作；負(fù)責(zé)做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理辦公室的考勤工作。監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目總監(jiān)辦和各標(biāo)段駐地辦的監(jiān)理工作。督促工程沿線各縣（市）、區(qū)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決工程建設(shè)征地、拆遷、土源、供水、供電和施工中的糾紛等有關(guān)事宜，保障工程順利進(jìn)行。監(jiān)督、檢查總監(jiān)辦、駐地辦及承包人的質(zhì)量檢測(cè)工作，并負(fù)責(zé)組織必要的檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn)。參加工程的招投標(biāo)工作和工程單價(jià)變更設(shè)計(jì)的審批工作及工程交、竣工驗(yàn)收工作。做好檔案資料的管理工作。監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)總監(jiān)辦和駐地辦的合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與中間計(jì)量工作。督促、檢查各施工及監(jiān)理單位對(duì)《合同法》、合同文件、合同條款的貫徹執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工及監(jiān)理單位的月計(jì)量，審核項(xiàng)目工程合同價(jià)及變更設(shè)計(jì)單價(jià)。參加工程的招投標(biāo)工作和工程單價(jià)變更設(shè)計(jì)的審批工作及工程交、竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料書籍的購(gòu)買及保管工作。負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室的建設(shè)、資質(zhì)審核并配合質(zhì)監(jiān)站完成試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證工作。對(duì)工程項(xiàng)目的檢測(cè)試驗(yàn)和施工質(zhì)量及工程所用原材料、半成品、成品、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等進(jìn)行抽檢復(fù)核。參與重大質(zhì)量隱患、質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故等的調(diào)查處理工作。（二）安全生產(chǎn)職責(zé)：貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。經(jīng)常深入工地，指導(dǎo)監(jiān)理和施工單位安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出整改意見和措施。參加審查總體施工方案，主要工程項(xiàng)目施工工藝和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。7，制止施工單位生產(chǎn)過(guò)程中的違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，制止違章作業(yè)和違章指揮，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，可暫停工程施工。（三）文明施工職責(zé)：監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各施工單位制定的綜合管理制度，對(duì)施工單位的質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度中涉及文明施工的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。檢查核實(shí)施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有汽車駕駛員、機(jī)械司機(jī)、信號(hào)工、架子工、司爐工、起重工、爆破工、電工、焊工等的上崗證。檢查核實(shí)施工單位的資料管理工作。第二章 質(zhì)量管理辦法工程的技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理工作，由工程項(xiàng)目總監(jiān)辦及各標(biāo)段駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。一、工程項(xiàng)目總監(jiān)辦應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范和有關(guān)文件，制定詳細(xì)的監(jiān)理工作程序和實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人人員、設(shè)備、材料及臨時(shí)建設(shè)施進(jìn)行控制，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)方案、有關(guān)原材料試驗(yàn)進(jìn)行控制，對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)及分項(xiàng)工程完工后的檢查驗(yàn)收等方面進(jìn)行控制，并有嚴(yán)密的監(jiān)理程序框圖。二、項(xiàng)目管理辦公室人員應(yīng)在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真搞好各工程的質(zhì)量管理工作經(jīng)常性檢查落實(shí)監(jiān)理人員和承包人主要人員工作情況。承包人的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序施工技術(shù)方案，在報(bào)送監(jiān)理的同時(shí)，應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目管理辦公室工程技術(shù)處，由工程技術(shù)處認(rèn)真審查其方案，并結(jié)合監(jiān)理由監(jiān)理工程師將意見反饋承包人。自檢合格后，承包人向總監(jiān)辦上報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，由駐地監(jiān)理試驗(yàn)人員按抽檢頻率取樣檢查。主要材料如瀝青、水泥、鋼材等必須經(jīng)項(xiàng)目辦公室審查同意后，經(jīng)總監(jiān)辦批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，并上報(bào)項(xiàng)目管理辦公室備案。監(jiān)理抽檢合格后，本批材料即可用于工程施工。凡由項(xiàng)目管理辦公室抽檢不合格的材料，監(jiān)理和承包人應(yīng)立即停止使用，并提出處理意見?？偙O(jiān)辦批準(zhǔn)的試驗(yàn)報(bào)告，將作為施工生產(chǎn)的控制指標(biāo)，并于開工前將結(jié)果報(bào)項(xiàng)目管理辦公室備案?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)在分項(xiàng)工程開工前，由承包人提出工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)辦審查批準(zhǔn)后將方案報(bào)項(xiàng)目管理辦公室備案?？偙O(jiān)辦也應(yīng)按一定頻率進(jìn)行抽檢。項(xiàng)目管理辦公室可隨時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程施工過(guò)程中重要工序進(jìn)行獨(dú)立的抽樣試驗(yàn)，以檢驗(yàn)承包人、駐地監(jiān)理及總監(jiān)辦的抽、自檢工作。分項(xiàng)工程完成后，現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理人員根據(jù)旁站監(jiān)理資料及承包人的原始記錄和承包人一起按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》自檢，自檢合格后，由承包人將自檢評(píng)定資料報(bào)總監(jiān)辦，由總監(jiān)辦按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的頻率檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目管理辦公室的質(zhì)檢人員可隨時(shí)參加其分項(xiàng)工程驗(yàn)收，以檢查承包人和監(jiān)理的檢查驗(yàn)收工作。（1）、施工組織計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備、施工放樣和技術(shù)人員數(shù)量及其到場(chǎng)情況。（3）、工程所需的材料到場(chǎng)情況。（5）、工地試驗(yàn)室的儀器、機(jī)具、人員配備情況。填寫《質(zhì)量檢查驗(yàn)收單》每道工序完成后，承包人應(yīng)當(dāng)進(jìn)行質(zhì)量自檢，合格后填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》。確認(rèn)《中間交工證書》在一個(gè)分項(xiàng)工程完工后，承包人應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報(bào)中間交工證書，報(bào)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可簽認(rèn)《中間交工證書》。五、質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故處理質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理在各項(xiàng)工程的施工過(guò)程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如下方式處理：（1）當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并