【正文】 YFSQ 動(dòng) 員 預(yù) 付 款 申 請(qǐng) 書項(xiàng)目名稱： 編 號(hào)： 承 包 人： 合同號(hào)： 致合同部部長_________________先生/女士： 茲申請(qǐng)支付____________________________工程第___合同段動(dòng)員預(yù)付款 元（165。BG07 工 程 變 更 數(shù) 量 計(jì) 算 表項(xiàng)目名稱： 承 包 人： （章） 編號(hào)： 簡圖、計(jì)算式及說明：附件： 人員承包人計(jì)算承包人復(fù)核專業(yè)監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師簽名日期BG08 工 程 變 更 臺(tái) 帳項(xiàng)目名稱： 編號(hào)： 序號(hào)來文號(hào)變更內(nèi)容收文日期審批單位批復(fù)文號(hào)批復(fù)內(nèi)容批復(fù)日期簽收人備注BG09 工程變更數(shù)量及金額匯總表項(xiàng)目名稱： 承 包 人： （章） 編號(hào)： 細(xì)目編號(hào)細(xì)目名稱單位合同單價(jià)補(bǔ)充單價(jià)變更數(shù)量變更金額（元）增加減少增加減少變更金額合計(jì)（元）增加：減少：人員承包人計(jì)算承包人復(fù)核專業(yè)監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師簽名日期YFZFJL  工程項(xiàng)目動(dòng) 員 預(yù) 付 款 支 付 證 書 (編號(hào)： )焦作市公路管理局：根據(jù)合同條款和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目辦審查，批準(zhǔn)監(jiān)理 合同段 提交的動(dòng)員預(yù)付款申請(qǐng)書，請(qǐng)予支付總金額為 元（人民幣）（165。三、工程各標(biāo)段工地會(huì)議在整個(gè)工程每月工地會(huì)議召開后，各標(biāo)段駐地監(jiān)理定時(shí)召開本標(biāo)段工地會(huì)議，會(huì)議應(yīng)就每月工地會(huì)議上各標(biāo)段提出的各方面問題做細(xì)致具體的研究，并落實(shí)處理。第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容及議程：介紹項(xiàng)目管理辦公室、監(jiān)理、承包人等與會(huì)各方組織機(jī)構(gòu)及人員：（1）發(fā)包人介紹管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、職責(zé)范圍、主要人員名單及聯(lián)系方式，并就有關(guān)細(xì)節(jié)作出說明；發(fā)包人宣布對(duì)監(jiān)理組織的授權(quán)；發(fā)包人對(duì)工程用地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷等情況進(jìn)行說明。（1）、《計(jì)量申請(qǐng)單》（2）、《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《中間交工證書》、《竣工證書》（3）、《計(jì)量計(jì)算表》（4）、有關(guān)監(jiān)理工程師要求提供的其它詳細(xì)資料項(xiàng)目監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場量測，經(jīng)審查無誤并簽字認(rèn)可后，報(bào)駐地監(jiān)理工程師。（4）、項(xiàng)目管理辦公室收到總監(jiān)辦呈報(bào)的“工程變更單價(jià)申報(bào)表”后，將其轉(zhuǎn)送至焦作市公路局審計(jì)科，由審計(jì)科依據(jù)合同條款及審批的施工技術(shù)方案，根據(jù)變更單價(jià)確定的依據(jù)及方法，結(jié)合工程變更方案、工程變更數(shù)量，做出單價(jià)分析，最終審定。報(bào)上級(jí)部門審批的變更項(xiàng)目（1）、變更金額在50萬元以上的變更項(xiàng)目。第二類變更設(shè)計(jì)：包括不屬于第一類范圍之內(nèi)的較大的變更；更改任何部分工程的性質(zhì)、質(zhì)量或類型；省略任何部分工程，以及任何對(duì)原設(shè)計(jì)造價(jià)影響（增加或減少）在1萬至50萬元之間的工程變更。質(zhì)量事故的處理當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期間）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況時(shí)，應(yīng)視為質(zhì)量事故。（3）、工程所需的材料到場情況。凡由項(xiàng)目管理辦公室抽檢不合格的材料，監(jiān)理和承包人應(yīng)立即停止使用，并提出處理意見。檢查核實(shí)施工單位的資料管理工作。對(duì)工程項(xiàng)目的檢測試驗(yàn)和施工質(zhì)量及工程所用原材料、半成品、成品、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等進(jìn)行抽檢復(fù)核。參加工程的招投標(biāo)工作和工程單價(jià)變更設(shè)計(jì)的審批工作及工程交、竣工驗(yàn)收工作。工作中要實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)。繼續(xù)實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察員派駐制度，全力支持紀(jì)檢監(jiān)察員的工作，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、高效工程、安全工程、廉潔工程、放心工程。XX國、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目工 程 管 理 辦 法XX公路建設(shè)管理辦公室二〇一二年七月目 錄第一章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分……………………………… 1第二章 質(zhì)量管理辦法……………………………………… 8第三章 設(shè)計(jì)變更管理辦法…………………………………14第四章 計(jì)量與支付工作管理辦法…………………………21第五章 工地會(huì)議制度………………………………………23附件：工程變更及計(jì)量支付表格……………………………2744 / 46焦作市國、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目工 程 管 理 辦 法為全面提升焦作市國、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目的工程建設(shè)質(zhì)量水平，加強(qiáng)公路工程的管理工作，延長道路使用壽命周期，提高投資效益，努力做到工程建設(shè)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、節(jié)約化，特制訂本辦法。三、項(xiàng)目管理辦公室職責(zé)在項(xiàng)目管理辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備、實(shí)施、檢查及落實(shí)工作。對(duì)于申報(bào)的各項(xiàng)工程資料，相關(guān)負(fù)責(zé)人員要在規(guī)定工作日內(nèi)盡快批復(fù)，不推諉、不扯皮，做到積極高效，熱情服務(wù)。參與新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用工作。對(duì)路基、路面、橋梁、涵洞的內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行全方位檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理辦公室。參與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)在分項(xiàng)工程開工前28日或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)，承包人應(yīng)向總監(jiān)辦提交有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)報(bào)告，駐地監(jiān)理試驗(yàn)人員應(yīng)全過程參與并監(jiān)督檢查承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作；總監(jiān)辦在接到報(bào)告后（或與承包人同時(shí)開始）進(jìn)行復(fù)核性對(duì)比試驗(yàn)。（4）、各項(xiàng)材料的試驗(yàn)報(bào)告、出廠證明、監(jiān)理工程師的審批件（或復(fù)印件）。可按如下程序處理：（1）、監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工，并采取有效的安全措施。第三類變更設(shè)計(jì)：除一、二類范圍之外的變更；變更設(shè)計(jì)圖紙中的明顯的差、錯(cuò)、漏；更改部分工程的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；以及任何對(duì)原設(shè)計(jì)造價(jià)影響（增加或減少）在1萬元以下的工程變更。（2）、新增加的涵洞、通道、橋梁及增加橋長等結(jié)構(gòu)物工程項(xiàng)目。（5）、項(xiàng)目管理辦公室通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目管理辦公室、監(jiān)理、承包人三方協(xié)商確定工程變更單價(jià)，簽訂“工程變更單價(jià)協(xié)議書” (BG03)。駐地監(jiān)理工程師收到上述資料后，應(yīng)盡快仔細(xì)復(fù)核，如有疑問，及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理工程師了解情況，必要時(shí)可暫緩計(jì)量，駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，承包人方可填寫《計(jì)量申報(bào)表》，并連同上述（2）（3）（4）資料（一式六份）報(bào)總監(jiān)辦合同部計(jì)量工程師。（2）、總監(jiān)理工程師書面介紹本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、各職能機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍及監(jiān)理人員名單；并對(duì)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行授權(quán)；總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行說明；總監(jiān)理工程師對(duì)主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全報(bào)告程序、報(bào)表格式、函件往來程序等進(jìn)行說明。會(huì)議由駐地監(jiān)理工程師主持，參加人員主要為本標(biāo)段所有監(jiān)理工程師、承包人各主要負(fù)責(zé)人、總監(jiān)及項(xiàng)目總監(jiān)辦各組室，必要時(shí)項(xiàng)目管理辦公室應(yīng)派員參加。 元）作為本期的全部付款。 元），作為本期的全部付款。注：本證書一式六份，簽發(fā)后業(yè)主三份、總監(jiān)辦兩份、承包人一份。承包人： 年 月 日序號(hào)項(xiàng)目工程名稱清單號(hào)單位申報(bào)單價(jià)合同管理監(jiān)理工程師審定單價(jià)總監(jiān)核準(zhǔn)合同管理監(jiān)理工程師：年 月 日總監(jiān)理工程師：年 月 日注：當(dāng)合同管理監(jiān)理工程師與承包人意見不一致時(shí)，由總監(jiān)理工程師作出決定。（3）、項(xiàng)目管理辦公室人員就駐地監(jiān)理、總監(jiān)辦和承包人以及工程其他有關(guān)方面提出看法或意見，并就各方提出的有關(guān)事務(wù)予以答復(fù)。并邀請(qǐng)上級(jí)主管單位和質(zhì)檢站有關(guān)人員參加，發(fā)包人負(fù)責(zé)記錄，會(huì)后整理出第一次工地會(huì)議紀(jì)要。為保證講計(jì)量支付工作順利進(jìn)行，特制定本工作程序；一、計(jì)量程序承包人若要求對(duì)某單項(xiàng)工程進(jìn)行計(jì)量時(shí)，首先應(yīng)向駐地項(xiàng)目監(jiān)理工程師提出書面申請(qǐng)，并同時(shí)提交以下資料。（3）、承包人依據(jù)經(jīng)過審批的施工技術(shù)方案填報(bào)“工程變更單價(jià)申報(bào)表” (BG06)，報(bào)總監(jiān)辦合同部審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后，報(bào)項(xiàng)目管理辦公室合同管理部。項(xiàng)目管理辦公室審批的變更項(xiàng)目變更金額在50萬元以內(nèi)的變更項(xiàng)目，由項(xiàng)目管理辦公室予以批復(fù)。一、工程變更的分類第一類變更設(shè)計(jì)：包括改變工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)方案性的變動(dòng)；橋梁座數(shù)的增減；路線中線的變動(dòng)；大、中橋的位置、橋型、孔徑和橋長的變更；路面寬度