【正文】 部分予以說明。（4）、地方協(xié)調(diào)單位書面介紹征拆協(xié)調(diào)機構(gòu)設(shè)置情況、職責(zé)范圍、主要人員名單等情況。（2）、總監(jiān)理工程師書面介紹本工程監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置情況、各職能機構(gòu)職責(zé)范圍及監(jiān)理人員名單；并對駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行授權(quán)；總監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項進(jìn)行說明；總監(jiān)理工程師對主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全報告程序、報表格式、函件往來程序等進(jìn)行說明。并邀請上級主管單位和質(zhì)檢站有關(guān)人員參加，發(fā)包人負(fù)責(zé)記錄，會后整理出第一次工地會議紀(jì)要。項目工地會議按照會議召開的時間、內(nèi)容及參加人員的不同，分為第一次工地會議、工地會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會三種形式。在簽發(fā)全部工程的接管證書之后，由業(yè)主將一半質(zhì)保金開具證明支付給承包人，工程的缺陷責(zé)任期滿后，業(yè)主將另一半質(zhì)保金開具證明支付給承包人。支付工作的其他事項按招標(biāo)合同專用條款中的規(guī)定執(zhí)行。發(fā)包人核實《支付證書》后，付款給承包人。二、支付程序承包人根據(jù)認(rèn)可的計量單，按規(guī)定的格式向合同部計量工程師提交《付款申請》和《計量申報表》。經(jīng)總監(jiān)辦合同部計量工程師簽字認(rèn)可后，承包人填寫《合同工程計量月計量申報表》《額外工程月計量申報表》《計日工計量申報表》并連同上述相關(guān)資料上報項目管理辦公室審核。駐地監(jiān)理工程師收到上述資料后，應(yīng)盡快仔細(xì)復(fù)核，如有疑問，及時向項目監(jiān)理工程師了解情況，必要時可暫緩計量，駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，承包人方可填寫《計量申報表》，并連同上述（2）（3）（4）資料（一式六份）報總監(jiān)辦合同部計量工程師。為保證講計量支付工作順利進(jìn)行，特制定本工作程序；一、計量程序承包人若要求對某單項工程進(jìn)行計量時，首先應(yīng)向駐地項目監(jiān)理工程師提出書面申請，并同時提交以下資料。對于弄虛作假、虛報瞞報工程變更的承包商，對于無明確審核意見或不負(fù)責(zé)任隨意批復(fù)，造成國家財產(chǎn)損失的監(jiān)理及相關(guān)人員，一經(jīng)查證屬實，除追繳損失額外，將按照損失額的5%及國家有關(guān)法律法規(guī)對相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。工程變更資料匯總用表及順序a、河南省交通重點工程變更申報表 (BG01)b、工程變更方案通知單(BG02)c、工程變更單價協(xié)議書(BG03)d、工程變更方案申報表(BG04)e、工程變更數(shù)量申報表及申報資料(BG05)及申報資料f、工程變更單價申報表及申報資料(BG06)及申報資料工程變更執(zhí)行情況的監(jiān)督（1）、批準(zhǔn)后的工程變更文件作為項目檢查、審計、決算和工程驗收的依據(jù)，承包商、監(jiān)理單位等應(yīng)當(dāng)妥善保存，同時項目管理辦公室將組織有關(guān)單位進(jìn)行檢查。（2）、“工程變更方案申報表”和“工程變更單價申報表”分別采用本辦法相應(yīng)條款規(guī)定的表格，由承包商填寫，批復(fù)后復(fù)印一式四份。工程數(shù)量應(yīng)根據(jù)實際測量資料計算；所列估算單價應(yīng)按照單價確定原則套取或計算。（4）、工程變更的理由和依據(jù)要詳實充分，應(yīng)有對應(yīng)的試驗檢測數(shù)據(jù)和資料。（2）、工程變更要有預(yù)見性在單位工程、分部工程開工前，要認(rèn)真分析，是不是需要、會不會發(fā)生變更，對需要變更的項目，要及時立項，準(zhǔn)備相應(yīng)的資料，完成規(guī)定的報批手續(xù)，盡可能使工程變更發(fā)生在開工之前，為施工準(zhǔn)備及實施贏得時間。（5）、項目管理辦公室通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織項目管理辦公室、監(jiān)理、承包人三方協(xié)商確定工程變更單價，簽訂“工程變更單價協(xié)議書” (BG03)。（3）、承包人依據(jù)經(jīng)過審批的施工技術(shù)方案填報“工程變更單價申報表” (BG06)，報總監(jiān)辦合同部審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后，報項目管理辦公室合同管理部。工程變更單價申報（1）、工程變更單價的確定依據(jù)：合同內(nèi)單價的計算方法、新增工程項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及計量項目所包括的工作范圍和內(nèi)容、現(xiàn)行概預(yù)算定額和價格參考及取費辦法、合同條款中有關(guān)工程變更作價的其他規(guī)定、承包人預(yù)算及實際支出證明等參考材料，以及有關(guān)確定單價的合同條文。工程變更方案申報資料（1）、申報資料a、工程變更方案申報表(BG04)及工程變更數(shù)量申報表(BG05)b、工程變更的依據(jù)，包括文件、通知、會議紀(jì)要等。（4）、超出項目管理辦公室權(quán)限的重大工程變更，填寫“河南省交通重點工程變更申報表”(BG01)，作出變更項目單價分析，附相關(guān)資料，經(jīng)施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位簽署后，行文報上級單位審批。（2）、若變更內(nèi)容超出總監(jiān)辦審批權(quán)限，則由總監(jiān)理工程師審核簽署處理意見后，報項目管理辦公室審批。由承包商、監(jiān)理提出的工程變更，則由承包商填報“工程變更方案申報表”(BG04)及“工程變更數(shù)量申報表” (BG05)，并附相關(guān)資料，報駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)辦工程部、總監(jiān)理工程師審核（批復(fù)）。五、工程變更的報批程序所有工程變更均須按規(guī)定的程序用書面形式提出，按照審批權(quán)限逐級進(jìn)行申報、審批。（2）、新增加的涵洞、通道、橋梁及增加橋長等結(jié)構(gòu)物工程項目。項目管理辦公室審批的變更項目變更金額在50萬元以內(nèi)的變更項目，由項目管理辦公室予以批復(fù)。由于其他原因影響，需要進(jìn)行的工程變更。便于新技術(shù)的應(yīng)用，能提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，減少工程病害，提高工程使用年限或提高服務(wù)等級。因自然條件變化包括水文、地形、地質(zhì)情況與設(shè)計文件有較大出入。三、批準(zhǔn)工程變更的條件設(shè)計文件一經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意變更。工程變更應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范，同時利于成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用。即業(yè)主單位提出的工程變更、設(shè)計單位提出的工程變更、施工單位提出的工程變更、監(jiān)理單位提出的工程變更和地方政府要求的工程變更。第三類變更設(shè)計：除一、二類范圍之外的變更；變更設(shè)計圖紙中的明顯的差、錯、漏；更改部分工程的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；以及任何對原設(shè)計造價影響（增加或減少）在1萬元以下的工程變更。一、工程變更的分類第一類變更設(shè)計：包括改變工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計方案性的變動；橋梁座數(shù)的增減；路線中線的變動；大、中橋的位置、橋型、孔徑和橋長的變更；路面寬度、路面結(jié)構(gòu)類型、厚度的變更；重大防護設(shè)施及其它特殊設(shè)計的變更；以及任何對原設(shè)計造價影響（增加或減少）達(dá)50萬元以上的工程變更。項目管理辦公室合同處負(fù)責(zé)變更工程的計量支付工作。項目管理辦公室工程技術(shù)處負(fù)責(zé)工程變更項目技術(shù)方案的審查、項目管理辦公室合同處負(fù)責(zé)變更數(shù)量的審核，及審批等工程變更管理工作。第三章 設(shè)計變更管理辦法為了加強焦作市國、省干線公路建設(shè)項目建設(shè)過程中工程變更的管理，規(guī)范工程變更的申請、報批、審核等程序，有效控制工程造價，確保工程質(zhì)量，對工程變更的申請、報批、審核以及申請資料進(jìn)行細(xì)化和明確，制定本變更管理辦法。在分清技術(shù)責(zé)任時，應(yīng)明確事故處理的費用數(shù)額，承擔(dān)比例及支付方式。（4）、監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。質(zhì)量事故報告應(yīng)詳實反映該項工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以及損失的費用等?？砂慈缦鲁绦蛱幚恚海?）、監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項工程的施工，并采取有效的安全措施。如工程的缺陷屬于承包人的責(zé)任，應(yīng)通過與承包人的協(xié)商，降低對此項工程的支付費用。（2）、修補措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)。（4）、在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時指令承包人進(jìn)行修補、加固或返工處理。（2）、當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。《中間交工證書》是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的最后控制手段也是中間計量和支付的依據(jù)，在執(zhí)行這個程序中要堅持做到“四不準(zhǔn)”即材料、人力、機具、設(shè)備準(zhǔn)備不足的不準(zhǔn)開工；未經(jīng)檢驗認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，更不準(zhǔn)使用；施工工藝不符合施工技術(shù)規(guī)范的，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)采用；前一道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。監(jiān)理工程師接到通知單后，應(yīng)在24小時之內(nèi)立即對待驗收部位項目進(jìn)行檢查，并如實填寫工程部位質(zhì)量驗收單，作為對該工序的質(zhì)量鑒定結(jié)論，合格則允許承包人進(jìn)行下一道工序的施工，否則，責(zé)令承包人返工或采取補救措施，直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為止。監(jiān)理工程師對開工涉及的上述各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)為開工準(zhǔn)備工作已做好后，則予以批準(zhǔn)開工，并將批準(zhǔn)意見及時用書面形式通知承包人和業(yè)主，承包人只有在接到批準(zhǔn)開工的書面通知后方可開工。（4）、各項材料的試驗報告、出廠證明、監(jiān)理工程師的審批件（或復(fù)印件）。（2）、施工工藝方法及質(zhì)量控制體系。四、質(zhì)量管理程序報批《開工申請報告單》每道工序開工之前，承包人必須首先提交開工申請單，承包人在《開工申請報告單》中應(yīng)填明擬開工工程項目的名稱、起止樁號、開工日期、計劃完工日期等，并且還應(yīng)附加說明。驗收合格后，由駐地監(jiān)理和總監(jiān)辦簽署分項工程質(zhì)量認(rèn)可書，并將驗收資料報項目管理辦公室備案。凡項目管理辦公室抽檢的項目，應(yīng)在檢驗合格后，方可進(jìn)行下一道工序施工。檢驗合格后，由駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)現(xiàn)場檢驗申請批復(fù)單，承包人可進(jìn)行下一道工序施工。承包人在每道工序完成后按規(guī)定頻率自檢，駐地監(jiān)理應(yīng)在承包人自檢合格后按規(guī)定的頻率及檢測項目，對各分項工程主要工序進(jìn)行抽檢。若項目管理辦公室對結(jié)果有懷疑時，將重新進(jìn)行復(fù)核性對比試驗。標(biāo)準(zhǔn)試驗在分項工程開工前28日或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的時間內(nèi)，承包人應(yīng)向總監(jiān)辦提交有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)試驗及配合比設(shè)計試驗報告，駐地監(jiān)理試驗人員應(yīng)全過程參與并監(jiān)督檢查承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗工作；總監(jiān)辦在接到報告后（或與承包人同時開始）進(jìn)行復(fù)核性對比試驗。項目管理辦公室可隨時對進(jìn)場材料進(jìn)行獨立的抽樣檢查，以檢驗承包人和監(jiān)理的抽、自檢工作。（2）、材料使用過程中質(zhì)檢工作每批原材料進(jìn)場后，首先由承包人按自檢頻率自檢，駐地監(jiān)理試驗人員全過程監(jiān)督檢查，自檢合格后，承包人向監(jiān)理上報進(jìn)場材料報驗單。抽檢合格后，承包人向總監(jiān)辦上報附有抽、自檢報告的建筑材料進(jìn)場審批表，經(jīng)總監(jiān)辦審查批準(zhǔn)后，2日內(nèi)報項目管理辦公室備案。三、質(zhì)量檢測工作的有關(guān)規(guī)定原材料質(zhì)量檢測（1）、材料進(jìn)場前質(zhì)檢工作材料或商品構(gòu)件進(jìn)場前，駐地監(jiān)理首先檢查承包人提供的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告，然后承包人按規(guī)定的自檢頻率自檢，駐地監(jiān)理試驗人員監(jiān)督檢查承包人自檢工作的全過程。經(jīng)常性檢查工地，搞好工程技術(shù)及質(zhì)量檢測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向承包人和監(jiān)理指出?？偙O(jiān)辦制定的《監(jiān)理工作實施細(xì)則》在開工前報項目管理辦公室審批。監(jiān)理工程師應(yīng)該依據(jù)合同文件和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程特點制定出詳細(xì)的監(jiān)理工作實施細(xì)則，對施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)理和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，消除和制止影響工程質(zhì)量的各種隱患和不利因素，使監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化。參與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法。檢查工地食堂的衛(wèi)生，炊事員健康證，民工做工證等有關(guān)證件。負(fù)責(zé)對施工單位的現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場宿舍、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)進(jìn)行檢查。對在各項安全檢查中有安全問題但據(jù)不整改或整改不徹底的，及時上報項目管理辦公室進(jìn)行處理。檢查核實施工單位特殊工種工人的上崗證件，參與施工單位特殊工種工人和新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)。參加上