【正文】 和橋長的變更；路面寬度、路面結(jié)構(gòu)類型、厚度的變更；重大防護(hù)設(shè)施及其它特殊設(shè)計(jì)的變更；以及任何對原設(shè)計(jì)造價影響（增加或減少）達(dá)50萬元以上的工程變更。三、批準(zhǔn)工程變更的條件設(shè)計(jì)文件一經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意變更。項(xiàng)目管理辦公室審批的變更項(xiàng)目變更金額在50萬元以內(nèi)的變更項(xiàng)目，由項(xiàng)目管理辦公室予以批復(fù)。（2）、若變更內(nèi)容超出總監(jiān)辦審批權(quán)限，則由總監(jiān)理工程師審核簽署處理意見后，報(bào)項(xiàng)目管理辦公室審批。（3）、承包人依據(jù)經(jīng)過審批的施工技術(shù)方案填報(bào)“工程變更單價申報(bào)表” (BG06)，報(bào)總監(jiān)辦合同部審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后，報(bào)項(xiàng)目管理辦公室合同管理部。工程數(shù)量應(yīng)根據(jù)實(shí)際測量資料計(jì)算；所列估算單價應(yīng)按照單價確定原則套取或計(jì)算。為保證講計(jì)量支付工作順利進(jìn)行，特制定本工作程序；一、計(jì)量程序承包人若要求對某單項(xiàng)工程進(jìn)行計(jì)量時，首先應(yīng)向駐地項(xiàng)目監(jiān)理工程師提出書面申請，并同時提交以下資料。發(fā)包人核實(shí)《支付證書》后，付款給承包人。并邀請上級主管單位和質(zhì)檢站有關(guān)人員參加，發(fā)包人負(fù)責(zé)記錄，會后整理出第一次工地會議紀(jì)要。承包人應(yīng)就施工準(zhǔn)備情況按如下主要內(nèi)容提出陳述報(bào)告，監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)予以澄清、檢查和評述：（1）、主要施工人員（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要機(jī)械手）是否進(jìn)場或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場，并應(yīng)提交進(jìn)場人員計(jì)劃及名單；（2）、用于工程的機(jī)械、儀器和設(shè)施是否進(jìn)場或?qū)⒂诤螘r進(jìn)場，是否將會影響施工，并應(yīng)提交進(jìn)場計(jì)劃及清單；（3）、用于工程的材料來源是否落實(shí)，并應(yīng)提交料源程序分布圖及供料計(jì)劃清單；（4）、施工駐地及臨時工程建設(shè)進(jìn)展情況如何，并應(yīng)提交駐地及臨時工程建設(shè)計(jì)劃分布和布置圖；（5）、工地試驗(yàn)室、流動試驗(yàn)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備就緒或?qū)⒂诤稳瞻惭b就緒，并應(yīng)提交試驗(yàn)室布置圖及儀器設(shè)備清單；（6）、施工測量的基礎(chǔ)資料是否已落實(shí)，并經(jīng)過復(fù)核，施工測量是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳胀瓿桑?yīng)提交施工測量計(jì)劃及有關(guān)資料；（7）、其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。（3）、項(xiàng)目管理辦公室人員就駐地監(jiān)理、總監(jiān)辦和承包人以及工程其他有關(guān)方面提出看法或意見，并就各方提出的有關(guān)事務(wù)予以答復(fù)。變更項(xiàng)目內(nèi)容及細(xì)節(jié)： 增減工程數(shù)量估算:附件：工程變更圖紙工 程 部： 年 月 日總監(jiān)理工程師： 年 月 日項(xiàng)目部工程組： 年 月 日BG03 工程項(xiàng)目工 程 變 更 單 價 協(xié) 議 書（ 總第 號）根據(jù)《合同條款》第51條、52條和《土建工程合同》的有關(guān)規(guī)定，焦作市公路建設(shè)管理辦公室經(jīng)與 （監(jiān)理單位全稱） 總監(jiān)理工程師辦公室、 (承包人全稱) 第 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部共同協(xié)商，三方一致同意下表所列工程變更項(xiàng)目的單價，簽訂本協(xié)議。承包人： 年 月 日序號項(xiàng)目工程名稱清單號單位申報(bào)單價合同管理監(jiān)理工程師審定單價總監(jiān)核準(zhǔn)合同管理監(jiān)理工程師：年 月 日總監(jiān)理工程師：年 月 日注：當(dāng)合同管理監(jiān)理工程師與承包人意見不一致時，由總監(jiān)理工程師作出決定。注：本證書一式六份，簽發(fā)后業(yè)主三份、總監(jiān)辦兩份、承包人一份。注：本證書一式六份，簽發(fā)后業(yè)主三份、總監(jiān)辦兩份、承包人一份。編號變更內(nèi)容單位單價數(shù)量（增或減）增加金額（元）減少金額（元）合 計(jì)合同金額的增減 合同工期日數(shù)的增加1） 原合同金額 元 1）原合同工期（日歷天）______天2） 以往變更累計(jì)金額 元 2）本變更令延長工期日數(shù)______天3） 本變更令涉及的變更金額 元 3）迄今延長合同工程的日數(shù)____天4） 現(xiàn)合同金額 元 4）現(xiàn)合同工期（日歷天）______天5） 變更比率（現(xiàn)合同金額/原合同金額） %合同部部長：___________ 日期：___________ 總監(jiān)：___________ 日期：__________承包商簽收： 日期： 注：本通知一式五份，簽收后業(yè)主項(xiàng)目部、總監(jiān)、合同管理部、駐地辦、承包人各一份。 元），作為本期的全部付款。_________元）作為本期的全部付款。 元）作為本期的全部付款。序號支付細(xì)目號項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單價（元）焦作市公路建設(shè)管理辦公室主任簽字： （蓋章） 年 月 日 （監(jiān)理單位全稱） （工程項(xiàng)目名稱） 總監(jiān)理工程師辦公室總監(jiān)理工程師簽字： （蓋章） 年 月 日 (承包人全稱) （工程項(xiàng)目名稱） 第 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部承包人項(xiàng)目經(jīng)理簽字： （蓋章） 年 月 日BG04工程變更方案申報(bào)表 (編號： )項(xiàng)目名稱： 工程變更提出單位： （章）工程變更內(nèi)容：工程變更理由：附件：技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較：工程項(xiàng)目單位估算數(shù)量估算單價總價（元）設(shè)計(jì)方案變更方案投資（估算）增（+）減（）額（元）承包人： 年 月 日駐地監(jiān)理工程師意見：駐地監(jiān)理工程師： 年 月 日總監(jiān)辦工程部意見：負(fù)責(zé)人： 年 月 日總監(jiān)理工程師審核（批）意見： 總監(jiān)理工程師： （蓋章） 年 月 日注：本表一式四份，審核（批）后總監(jiān)辦留存一份，項(xiàng)目辦一份，承包商兩份。會議由駐地監(jiān)理工程師主持，參加人員主要為本標(biāo)段所有監(jiān)理工程師、承包人各主要負(fù)責(zé)人、總監(jiān)及項(xiàng)目總監(jiān)辦各組室，必要時項(xiàng)目管理辦公室應(yīng)派員參加。工地會議由總監(jiān)理工程師主持，發(fā)包人、項(xiàng)目管理辦公室、總監(jiān)或總監(jiān)代表、設(shè)計(jì)單位代表、駐地監(jiān)理工程師和項(xiàng)目總監(jiān)辦等有關(guān)各方主要人員，承包人項(xiàng)目經(jīng)理、總工以及其他主要人員，施工協(xié)調(diào)單位有關(guān)人員均應(yīng)參加，并邀請上級主管單位領(lǐng)導(dǎo)、市質(zhì)檢站參加項(xiàng)目總監(jiān)辦負(fù)責(zé)記錄，會后整理出會議紀(jì)要。（2）、總監(jiān)理工程師書面介紹本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、各職能機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍及監(jiān)理人員名單；并對駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行授權(quán)；總監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行說明；總監(jiān)理工程師對主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全報(bào)告程序、報(bào)表格式、函件往來程序等進(jìn)行說明。支付工作的其他事項(xiàng)按招標(biāo)合同專用條款中的規(guī)定執(zhí)行。駐地監(jiān)理工程師收到上述資料后，應(yīng)盡快仔細(xì)復(fù)核，如有疑問，及時向項(xiàng)目監(jiān)理工程師了解情況，必要時可暫緩計(jì)量，駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，承包人方可填寫《計(jì)量申報(bào)表》，并連同上述（2）（3）（4）資料（一式六份）報(bào)總監(jiān)辦合同部計(jì)量工程師。（2）、“工程變更方案申報(bào)表”和“工程變更單價申報(bào)表”分別采用本辦法相應(yīng)條款規(guī)定的表格，由承包商填寫，批復(fù)后復(fù)印一式四份。（5）、項(xiàng)目管理辦公室通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目管理辦公室、監(jiān)理、承包人三方協(xié)商確定工程變更單價，簽訂“工程變更單價協(xié)議書” (BG03)。（4）、超出項(xiàng)目管理辦公室權(quán)限的重大工程變更，填寫“河南省交通重點(diǎn)工程變更申報(bào)表”(BG01)，作出變更項(xiàng)目單價分析，附相關(guān)資料，經(jīng)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽署后，行文報(bào)上級單位審批。（2）、新增加的涵洞、通道、橋梁及增加橋長等結(jié)構(gòu)物工程項(xiàng)目。因自然條件變化包括水文、地形、地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)文件有較大出入。第三類變更設(shè)計(jì)：除一、二類范圍之外的變更；變更設(shè)計(jì)圖紙中的明顯的差、錯、漏；更改部分工程的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；以及任何對原設(shè)計(jì)造價影響（增加或減少）在1萬元以下的工程變更。第三章 設(shè)計(jì)變更管理辦法為了加強(qiáng)焦作市國、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中工程變更的管理，規(guī)范工程變更的申請、報(bào)批、審核等程序，有效控制工程造價，確保工程質(zhì)量，對工程變更的申請、報(bào)批、審核以及申請資料進(jìn)行細(xì)化和明確，制定本變更管理辦法?？砂慈缦鲁绦蛱幚恚海?）、監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工，并采取有效的安全措施。（2）、當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。（4）、各項(xiàng)材料的試驗(yàn)報(bào)告、出廠證明、監(jiān)理工程師的審批件（或復(fù)印件）。凡項(xiàng)目管理辦公室抽檢的項(xiàng)目，應(yīng)在檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一道工序施工。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)在分項(xiàng)工程開工前28日或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的時間內(nèi)，承包人應(yīng)向總監(jiān)辦提交有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)報(bào)告，駐地監(jiān)理試驗(yàn)人員應(yīng)全過程參與并監(jiān)督檢查承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作；總監(jiān)辦在接到報(bào)告后（或與承包人同時開始）進(jìn)行復(fù)核性對比試驗(yàn)。三、