【摘要】第三章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力的概念和計算一.生產(chǎn)能力的概念(P58)二.生產(chǎn)能力的類別1.設(shè)計的生產(chǎn)能力——用于:工廠設(shè)計任務書2.查定的生產(chǎn)能力——用于:確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長期計劃,采用重大技措3.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力——用于:編制年度生產(chǎn)計劃,確定生產(chǎn)指標三.組成生產(chǎn)能
2025-01-30 07:18
【摘要】第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量
2024-10-27 18:51
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃是企業(yè)的一項職能計劃,它是企業(yè)為計劃期預先擬定生產(chǎn)目標任務及實施方案的管理職能。?生產(chǎn)計劃的三類對象1、單個品目:單個產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-19 06:16
【摘要】第六章產(chǎn)能規(guī)劃產(chǎn)能產(chǎn)能計畫資源計畫粗略產(chǎn)能計畫產(chǎn)能需求計畫CRP與RCCP之差異封閉式迴路物料需求計畫從MRPI到MRPII生產(chǎn)計畫與管理Chapter6產(chǎn)能規(guī)劃6-3產(chǎn)能APICS辭典對產(chǎn)能的定義為「一個工人、機器、工作中心、工廠、或組織的產(chǎn)出率能力
2024-09-10 18:26
【摘要】第三章物料需求規(guī)劃獨立性需求與相依性需求的特性物料需求計畫的概觀物料需求計畫之輸入與輸出物料需求計畫的處理邏輯物料需求計畫之進貨批量問題物料需求計畫的特殊課題安全存量與安全前置時間影響物料需求計畫實施績效之因素生產(chǎn)計畫與管理chapter3物料需求規(guī)劃3-3獨立性需求與相依性需求的特性
【摘要】第七章作業(yè)排程前言作業(yè)排程的基本概念作業(yè)排程的特徵與限制單機排程問題平行機臺排程問題流線型生產(chǎn)之排程問題零工型生產(chǎn)之排程問題前推與後推排程問題人員排程問題結(jié)語生產(chǎn)計畫與管理Chapter7作業(yè)排程7-3前言半導體製造工廠汽車組裝生產(chǎn)線汽車租賃保留
2024-09-10 18:27
【摘要】第二章服裝生產(chǎn)計劃來自中國最大的資料庫下載來自中國最大的資料庫下載來自中國最大的資料庫下載第一節(jié)計劃的綜合平衡計劃的綜合平衡,既是
2025-01-29 08:49
【摘要】第三章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力的概念和計算一.生產(chǎn)能力的概念(P58)二.生產(chǎn)能力的類別1.設(shè)計的生產(chǎn)能力——用于:工廠設(shè)計任務書2.查定的生產(chǎn)能力——用于:確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長期計劃,采用重大技措3.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力——用于:編制年度生產(chǎn)計劃,確定生產(chǎn)指標三.組成生產(chǎn)能力(
2025-06-07 17:23
【摘要】第九章生產(chǎn)活動管制生產(chǎn)活動管制概念PAC在PPC架構(gòu)中的角色現(xiàn)場管制系統(tǒng)架構(gòu)生產(chǎn)線平衡採購生產(chǎn)計畫與管理Chapter9生產(chǎn)活動管制9-3生產(chǎn)活動管制概念生產(chǎn)規(guī)劃系統(tǒng)原物料流生產(chǎn)活動管制物流資訊流?生產(chǎn)什麼??何時生產(chǎn)??何時完成生產(chǎn)??
【摘要】第四章主生產(chǎn)排程主生產(chǎn)排程的意義主生產(chǎn)排程與產(chǎn)品定位策略主生產(chǎn)排程的技巧可允諾量主生產(chǎn)排程的用途主生產(chǎn)排程與最終組裝排程主生產(chǎn)排程的問題生產(chǎn)計畫與管理Chapter4主生產(chǎn)排程4-3主生產(chǎn)排程的意義1/3PPC在“總體生產(chǎn)計畫”後透過“主排程”(Mas
【摘要】第十一章配銷需求計畫從生產(chǎn)到配銷配銷需求計畫DRP與PPC的相關(guān)性DRP與供應鏈的長鞭效應DRP的管理議題生產(chǎn)計畫與管理Chapter11配銷需求計畫(DRP)11-3從生產(chǎn)到配銷1/3生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):一個產(chǎn)品從生產(chǎn)製造、
【摘要】Slide:1培訓主要生產(chǎn)計劃模式4Slide:2參數(shù)MRP2等級需求管理主要生產(chǎn)計劃(MPS)材料需求計劃(MRP)詳細的生產(chǎn)能力計劃生產(chǎn)能力計劃車間控制經(jīng)營計劃銷售和操作計劃(SO
2025-01-22 03:53
【摘要】生產(chǎn)管理第12章總合生產(chǎn)計畫總合生產(chǎn)計畫的意義以最少的成本/資源來滿足中程的工時及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計畫概論?長程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個月–總和生產(chǎn)計畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個月製程規(guī)劃
2024-10-27 17:46