生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理存貨基本觀念(編輯修改稿)
2024-10-04 18:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 T*= = 。 CDS2DCDS 12DCS2定期訂購(gòu)模式 2/5 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 236 定期訂購(gòu)模式 3/5 若需求率與前置時(shí)間是變動(dòng)的 ， 則要考慮安全存量與服務(wù)水準(zhǔn)來(lái)決定在固定期間要訂購(gòu)多少量 ， 此處我們僅說(shuō)明需求率變動(dòng) ， 前置時(shí)間固定的情況 。 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 237 定期訂購(gòu)模式 4/5 在定期訂購(gòu)系統(tǒng)內(nèi) ， 隔次訂購(gòu)的數(shù)量視其現(xiàn)有庫(kù)存來(lái)決定 ， 故每次訂購(gòu)量不一定相同 ， 其公式如下： 訂購(gòu)數(shù)量 =在保護(hù)期間之期望需求量 +安全存量 – 訂購(gòu)點(diǎn)時(shí)持有庫(kù)存量 如前述模式 ， 在保護(hù)期間之需求量假設(shè)呈常 態(tài)分配 。 ( O I L ) dd z O I L A?? ? ? ? ?生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 238 定期訂購(gòu)模式 5/5 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 239 存貨管制策略 定量訂購(gòu)模式和定期訂購(gòu)模式兩種系統(tǒng)有許多的差異 。 訂購(gòu)模式： 是由某個(gè)數(shù)量 (ROP)引發(fā)訂購(gòu)行為； 訂購(gòu)系統(tǒng)： 只需要針對(duì)前置時(shí)間防止缺貨 。 訂購(gòu)模式： 是由某個(gè)時(shí)間引發(fā)訂購(gòu)動(dòng)作 。 訂購(gòu)系統(tǒng)： 除了前置時(shí)間以外 ，須再考量下一個(gè)訂購(gòu)週期之期間來(lái)防止短缺；較定量訂購(gòu)模式需要較多的安全存貨 。 定期 定量 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 240 報(bào)童模式 (單一時(shí)期模型 ) 1/6 報(bào)童問(wèn)題 (singleperiod model)：又稱單一時(shí)期模型 ，用來(lái)處理容易腐敗 (如新鮮水果 、 蔬菜 、 海鮮 、 花藝 )及使用壽命有限 (報(bào)紙 、 雜誌 )項(xiàng)目的訂購(gòu) 。 這些項(xiàng)目若未出售則通常不會(huì)保有到下一期 ， 而且至少要付出一些懲罰 。 如：放到晚上的熟食通常會(huì)降價(jià)出售 、 剩下的海鮮可能會(huì)丟棄 ， 書店可能廉價(jià)提供過(guò)期雜誌 。 剩下的貨品 ， 甚至需要附加一些處置成本 。 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 241 報(bào)童模式 (單一時(shí)期模型 ) 2/6 在分析報(bào)童模式時(shí) ， 一般考慮的成本為 多用每單位利潤(rùn) (售價(jià)減成本 )來(lái)估計(jì)。 短缺成本 (shortage cost) 以購(gòu)買單價(jià)減去每單位殘值而得。 過(guò)剩成本 (excess cost) 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 242 報(bào)童模式 (單一時(shí)期模型 ) 3/6 假設(shè)每單位短缺成本為 Cs， 過(guò)剩成本為 Ce， 單期需求量為 D， 訂購(gòu)數(shù)量為 Q， 則其有兩種情況之成本： 當(dāng) D≤Q時(shí) ， 總過(guò)剩成本 =(Q–D)Ce； DQ時(shí) ， 總短缺成本 =(Q–D)Cs 。 欲求總成本最小 ， 即為 min (Q–D)Ce+(D–Q)Cs 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 243 報(bào)童模式 (單一時(shí)期模型 ) 4/6 因?yàn)?D為變動(dòng)且其機(jī)率假設(shè)為 P(D)， 需求的變化情況可以用離散 (Discrete)或連續(xù) (Continuous)機(jī)率分配來(lái)表示 。 這裡我們以離散機(jī)率分配來(lái)做說(shuō)明 ， 因此期望總成本為： 01( ) ( ) ( ) ( ) ( )QeeD D QT C Q C Q D P D C D Q P D?? ? ?? ? ? ???生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 244 報(bào)童模式 (單一時(shí)期模型 ) 5/6 由於假設(shè)為離散值 ， 因此若存在一 Q值使得總成本 TC(Q) 為最小值 ， 其條件如下： TC(Q+1)TC(Q)， 且 TC(Q–1)TC(Q) 因此 ， … … … … … 故可知： ( 1 ) ( )sesCP D Q P D QCC? ? ? ? ??生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 245 報(bào)童模式 (單一時(shí)期模型 ) 6/6 亦即最低期望總成本的訂購(gòu)量 Q*會(huì)滿足上式 ，因此只要知道短缺成本與過(guò)剩成本 、 需求量的機(jī)率分配 ， 即可求出應(yīng)訂購(gòu)的數(shù)量 ， 而利用上式所求出之?dāng)?shù)值即為一適當(dāng)?shù)姆?wù)水準(zhǔn)機(jī)率值 (Cs/(Ce+Cs))。 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 246 供應(yīng)商管理庫(kù)存 (Vendor Managed Inventory, VMI) 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 247 影響存貨決策的其他因素 影響生產(chǎn)甚鉅的關(guān)鍵物料 容易腐壞的物料 佔(zhàn)有大量空間，體積龐大的物料 高價(jià)值且易被竊盜的物料 前置時(shí)間極不確定的物料 高度不確定之物料需求 標(biāo)準(zhǔn)包裝、搬運(yùn)容器或車子大小 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 248 Q amp。 A 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 250 第三章 物料需求規(guī)劃 獨(dú)立性需求與相依性需求的特性 物料需求計(jì)畫的概觀 物料需求計(jì)畫之輸入與輸出 物料需求計(jì)畫的處理邏輯 物料需求計(jì)畫之進(jìn)貨批量問(wèn)題 物料需求計(jì)畫的特殊課題 安全存量與安全前置時(shí)間 影響物料需求計(jì)畫實(shí)施績(jī)效之因素 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 251 獨(dú)立性需求與相依性需求的特性 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 252 物料需求計(jì)畫的概觀 1/2 物料需求計(jì)畫 (material requirement planning, MRP)：是用來(lái)訂定或處理相依需求存貨 (例如：原物料、零組件 )訂購(gòu)量與時(shí)程之一種安排，特別以電腦資訊系統(tǒng)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)。 MRP主要將某特定需求量之成品轉(zhuǎn)換成其零組件的分項(xiàng)物料需求，並用成品及各零組件的生產(chǎn)前置時(shí)間資料倒推來(lái)決定何時(shí)該訂購(gòu)與訂購(gòu)多少。 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 253 物料需求計(jì)畫的概觀 2/2 MRP以計(jì)畫時(shí)格 (例如日或週 )來(lái)分析 ， 依最終項(xiàng)目需求而推算低層零件的需求 ， 從而訂購(gòu) 、 製造與裝配日期可以安排 ， 使得最終項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成 ， 同時(shí)保持最低的庫(kù)存量水準(zhǔn) 。 因此 ， MRP的目的一般為將正確的物料以正確的數(shù)量在正確的時(shí)間提供給正需要的地方 ， 也可以說(shuō)設(shè)計(jì)用來(lái)解答物料的三個(gè)基本問(wèn)題： ?需求什麼 ？ ?需要多少 ？ ?何時(shí)需要 ？ 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 254 兩種不同成品 (A,B)之物料清單 A 100 (2) 200 300 400 B 300 500 100 600 300 400 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 chapter 2 存貨基本觀念 255 物料需求計(jì)畫之輸入與輸出 主生產(chǎn)排程 物料清單檔 存貨記錄檔 MRP輸入 訂單 預(yù)測(cè) 設(shè)計(jì) 變更 進(jìn)料 退料 存貨異動(dòng)
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