生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計(jì)劃體系培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-11 07:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用人少，機(jī)械化、自動(dòng)化水平高，產(chǎn)出率高，勞動(dòng)生產(chǎn)率高；? ③ 人力、物力消耗少，成本低；? ④ 產(chǎn)品質(zhì)量高而穩(wěn)定。? (2)單件小批生產(chǎn)類型的特征? 單件小批生產(chǎn)品種繁多，每一品種生產(chǎn)的數(shù)量甚少，生產(chǎn)的重復(fù)程度低。? ① 產(chǎn)品制造周期長(zhǎng)，資金周轉(zhuǎn)慢，用戶訂貨提前期長(zhǎng)；? ② 用人多，生產(chǎn)效率低，勞動(dòng)生產(chǎn)率低；? ③ 成本高；? ④ 產(chǎn)品質(zhì)量不易保證。? “單一產(chǎn)品原理 ”的應(yīng)用有一個(gè)先決條件，即所選定的單一產(chǎn)品必須是市場(chǎng)上在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)大量需要的產(chǎn)品。離開了市場(chǎng)需要談效率，只能得到相反的效果。? (3) 產(chǎn)品多樣化與生產(chǎn)效率? 隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和居民消費(fèi)水平的提高，當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)人多樣化時(shí)代。? 產(chǎn)品多樣化的動(dòng)因來自市場(chǎng)，企業(yè)只能去適應(yīng)它，而不能改變它。? 大量大批生產(chǎn)類型的致命弱點(diǎn)是難以適應(yīng)市場(chǎng)變化。相反，單件小批生產(chǎn)類型卻具有 “以不變應(yīng)萬(wàn)變 ”的優(yōu)點(diǎn)。然而，它的低效率又是其根本缺陷。? 如何提高單件小批生產(chǎn)類型的效率已成為當(dāng)今生產(chǎn)管理理論界和實(shí)業(yè)界所關(guān)注的問題。 生產(chǎn)過程的組織? 產(chǎn)品的生產(chǎn)過程? 是指從原材料投人到成品出產(chǎn)的全過程，通常包括工藝過程、檢驗(yàn)過程、運(yùn)輸過程、等待停歇過程和自然過程。? 生產(chǎn)組織原則? 為了提高效率，現(xiàn)代化大生產(chǎn)必須遵循分工原則，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。? 組織生產(chǎn)過程的原則有兩個(gè)：工藝專業(yè)化原則與對(duì)象專業(yè)化原則。? 工藝專業(yè)化原則 (Process Focused)? 將完成相同工藝的設(shè)備和工人放到一個(gè)廠房或一個(gè)區(qū)域內(nèi)，構(gòu)成生產(chǎn)單位。? 優(yōu)點(diǎn)：? ① 對(duì)產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)能力強(qiáng)；? ② 生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較高；? ③ 工藝及設(shè)備管理較方便。? 缺點(diǎn)是：? ① 工件在加工過程中運(yùn)輸次數(shù)多，運(yùn)輸路線長(zhǎng)；? ② 協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，協(xié)調(diào)任務(wù)重；? ③ 只能使用通用機(jī)床、通用工藝裝備，生產(chǎn)效率低；? ④ 在制品量大，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。車工段銑工段檢驗(yàn)組鉆工段原材料磨工段刨工段 半成品庫(kù)ABBA工藝專業(yè)化原則布置示意圖? 對(duì)象專業(yè)化原則 (Product Focused)? 將加工某種產(chǎn)品（零部件）所需的設(shè)備、工藝裝備和工人放到一個(gè)廠房或一個(gè)區(qū)域內(nèi)，構(gòu)成生產(chǎn)單位。? 優(yōu)點(diǎn)：? ① 可減少運(yùn)輸次數(shù)，縮短運(yùn)輸路線；? ② 協(xié)作關(guān)系簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)化了生產(chǎn)管理；? ③ 可使用專用高效設(shè)備和工藝設(shè)備；? ④ 在制品少，生產(chǎn)周期短。? 缺點(diǎn)：? ① 對(duì)品種變化適應(yīng)性差；? ② 生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較差；? ③ 工藝及設(shè)備管理較復(fù)雜。車 鉆 銑 磨 檢驗(yàn)銑 鉆 車 磨 檢驗(yàn)A原材料BA半 成品庫(kù)BA生產(chǎn)車間B生產(chǎn)車間對(duì)象專業(yè)化原則布置示意圖? 組織運(yùn)作過程的基本要求? 運(yùn)作過程的連續(xù)性?指物料處于不停的運(yùn)動(dòng)之中，且流程盡可能地短，它包括空間上的連續(xù)性和時(shí)間上的連續(xù)性。? 運(yùn)作過程的平行性? 指物料在生產(chǎn)過程中實(shí)行平行交叉作業(yè)。加工裝配式生產(chǎn)使實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的平行性成為可能。平行作業(yè)是指相同的零件同時(shí)在數(shù)臺(tái)相同的機(jī)床上加工；交叉作業(yè)是指一批零件在上道工序還未加工完時(shí)，將已完成的部分零件轉(zhuǎn)到下道工序加工。 ? 運(yùn)作過程的比例性? 指生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要保持適合產(chǎn)品制造的比例關(guān)系? 運(yùn)作過程的均衡（節(jié)奏）性? 指產(chǎn)品從投料到完工能按計(jì)劃均衡地進(jìn)行，能夠在相等的時(shí)間間隔內(nèi)完成大體相等的工作量。 ? 運(yùn)作過程的準(zhǔn)時(shí)性? 指生產(chǎn)過程的各階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的需要生產(chǎn)。即，在需要的時(shí)侯，按需要的數(shù)量，生產(chǎn)所需要的零部件。準(zhǔn)時(shí)性將企業(yè)與用戶緊密聯(lián)系起來。 企業(yè)計(jì)劃體系? “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ”。 計(jì)劃是管理的重要職能。? 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是社會(huì)化大生產(chǎn)，企業(yè)內(nèi)部分
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