生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-07 23:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 排加工紙生產(chǎn)計(jì)劃 抄紙生產(chǎn)計(jì)劃控制流程（見 WPS） Page 20 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 抄紙生產(chǎn)計(jì)劃控制流程 一 .如何計(jì)算成品單箱凈重： 長(zhǎng) *寬 *基重 *層數(shù) *張數(shù) /包 *包 /提 *提 /箱 /1000000000=？ KG 例： B66AS成品的單箱凈重 213*213*10**3*10*48/1000000000= 二 .如何計(jì)算原紙的需求 =各分廠所有 SKU的需求量 *單箱凈重 =外銷原紙的訂單之和 上述兩者之和為整個(gè)公司的月度原紙需求 三 .如何計(jì)算原紙的總供給 兩臺(tái)大機(jī)臺(tái)： TM1與 TM2 產(chǎn)能 4950*2=990T 四臺(tái)小機(jī)臺(tái)： 產(chǎn)能 800*4=3200T 四 .如何進(jìn)行需求與供給的平衡 所有需求總和 =所有供給的總和 如若產(chǎn)能不夠需通過外購(gòu)原紙來(lái)補(bǔ)充 產(chǎn)能平衡需做三個(gè)月的平衡計(jì)劃 Page 21 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 抄紙生產(chǎn)計(jì)劃控制流程 五 .抄紙生產(chǎn)排抄公式如何定義： TM1與 TM2的機(jī)器幅寬為 5510555OMM之間，排抄時(shí)最好能在這個(gè)幅寬之間，小紙機(jī)的幅寬為 2800MM（例： HK的幅寬是 848*424MM） 排抄公式： 848*6+424=5512MM 六 .裝柜方式與排抄的關(guān)系： 外售或分廠調(diào)撥的原紙，需考慮原紙的裝柜方式，豎裝還是躺裝，高柜還是普柜，都需與需求方溝通清楚，排抄時(shí)是事前考慮，同時(shí)還要考慮滿柜裝載。 七 .抄紙生產(chǎn)順序： 抄紙生產(chǎn)工藝有較為嚴(yán)格的要求對(duì)基重的順序與等級(jí)的順序有一定的要求： 基重順序：高 — 低 — 高 如： JRQ185— RTQ170— ITQ235 等級(jí)的順序： PQZQ RTP175— RTQ170— RTZ170— JRQ185 八．貨柜與原紙的關(guān)系 ： 高柜： 12MM** 普柜： 12MM** 排抄時(shí)需考慮抄原紙的幅寬 （要符合貨柜的高度與寬度） 與卷徑（要符合貨柜的寬度）。 九 .包裝與裝柜的關(guān)系 外售或分廠調(diào)撥的原紙與 GHY自用原紙的包裝方式是有所區(qū)別的，由于前者要長(zhǎng)途運(yùn)輸，所以包裝是雙層，自用的單層則可。 Page 22 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)流程 下月銷售預(yù)估 小紙匯整 大紙排產(chǎn) 小紙排產(chǎn) 區(qū)辦 通路 前三月實(shí)際出貨 主力 SKU 一般 SKU 訂制品（含外銷） 上 DM及新品列入 分 GHY、 JY、 OEM 市場(chǎng)部列印即將取消 品項(xiàng)的事項(xiàng)通知 本月期初庫(kù)存 本月銷售需求 本月預(yù)估產(chǎn)量 本月月末庫(kù)存 與安全庫(kù)存量差異 下月銷售需求 下月生產(chǎn)需求 預(yù)估產(chǎn)量 現(xiàn)有庫(kù)存 至月底需求 月底庫(kù)存 現(xiàn)有設(shè)備保證產(chǎn)能 /班 品類別 機(jī)號(hào)別 外售（船期） JY（船期） GHY 外購(gòu)原紙計(jì)劃量 需求差異 時(shí)間段落差 月排產(chǎn) 周排產(chǎn) DM優(yōu)先排產(chǎn) 船期因素優(yōu)先 未足安全庫(kù)存量 高毛利優(yōu)先排產(chǎn) 大量需求（超安全庫(kù)存的） 同型號(hào)統(tǒng)一排產(chǎn) 包材準(zhǔn)備 生產(chǎn) 每日缺貨報(bào)告 繳庫(kù)時(shí)間 周排產(chǎn)為依據(jù) 周四排產(chǎn) 排本周六至下周五（參考） 下周五至下下周五（參考） 紙箱 供應(yīng)商 寄庫(kù)存量 bySKU設(shè)定 （月需求 1/2） 臨時(shí)插單 DM追加量 EVENT活動(dòng)需求 新品試樣 包材到位日期 改型與否 生產(chǎn)日期 隨時(shí)繳庫(kù) 缺貨原因 區(qū)辦出貨 預(yù)估量 已出貨量 匯總區(qū)辦 預(yù)估滿足缺口期 T/M依現(xiàn)狀提出緊急需求 外包袋 預(yù)制袋 多包膜 單包膜 紙盒 ～ . ，包裝按進(jìn)廠排產(chǎn)時(shí)間提前 10天 4天進(jìn)廠，以周排產(chǎn)為準(zhǔn)。 Page 23 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) OEM周銷售預(yù)估 /周排產(chǎn)流程圖 說明： 區(qū)辦周銷售預(yù)估：每一周預(yù)估下兩周的量：下一周的量為固定的（即 OEM生產(chǎn)按照此預(yù)估量進(jìn)行生
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