【總結(jié)】1第六章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制本章主題:生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)控制2?生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)是生產(chǎn)指揮的樞紐。?生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)做出統(tǒng)籌安排,規(guī)定了企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度指標(biāo)。?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是把全年的生產(chǎn)任務(wù),在時(shí)間和空間上具體展開,詳細(xì)分配到車間
2025-02-18 04:51
【總結(jié)】庫(kù)存運(yùn)輸設(shè)施信息供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)反應(yīng)能力贏利水平競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)要素賣場(chǎng)1賣場(chǎng)2賣場(chǎng)4賣場(chǎng)3ERC高效用戶反應(yīng):如何對(duì)顧客的訂購(gòu)進(jìn)行有效地反應(yīng),包括有效的補(bǔ)充有效的商品分類有效的促銷有效的商品推廣
2024-08-29 16:05
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制1工業(yè)工程概論第5章生產(chǎn)計(jì)劃與控制1生產(chǎn)計(jì)劃與控制概述1生產(chǎn)計(jì)劃1車間作業(yè)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃與控制2工業(yè)工程概論生產(chǎn)計(jì)劃與控制概述1生產(chǎn)計(jì)劃與控制(ProductionPlanningandControl,PPC)u是生產(chǎn)與運(yùn)作管理的核心技術(shù);u是企業(yè)提升生產(chǎn)系統(tǒng)效率和效益的有效手段
2025-02-15 12:47
【總結(jié)】PMC部門規(guī)劃2023-11-18成功快樂目錄?:????????????自制生產(chǎn)計(jì)劃/外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃管理
2025-02-14 15:17
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制為什么會(huì)這樣?國(guó)內(nèi)某中型電子儀器公司,面向國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)、銷售電子測(cè)量、通信測(cè)試專用儀表。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的行業(yè)客戶希望公司能夠及時(shí)迅速地提供更符合行業(yè)特點(diǎn)的儀器儀表。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司加大了研發(fā)、生產(chǎn)、售后等環(huán)節(jié)的投入,但是生產(chǎn)制造成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的最大瓶頸,公司生產(chǎn)部經(jīng)理目前面臨更大的壓力:材料短缺與積壓現(xiàn)象
2025-02-15 16:30
【總結(jié)】[項(xiàng)目管理]生產(chǎn)計(jì)劃與控制2023/3/51Contents回顧生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概論12作業(yè)排序3生產(chǎn)作業(yè)控制4生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制2023/3/52第七講項(xiàng)目管理Contents項(xiàng)目管理1項(xiàng)目計(jì)劃2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3項(xiàng)目計(jì)劃的優(yōu)化42023/3/53第七講
2025-02-15 15:59
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-01-08 07:39
【總結(jié)】生產(chǎn)管理第12章總合生產(chǎn)計(jì)畫總合生產(chǎn)計(jì)畫的意義以最少的成本/資源來(lái)滿足中程的工時(shí)及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計(jì)畫概論?長(zhǎng)程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個(gè)月–總和生產(chǎn)計(jì)畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個(gè)月製程規(guī)劃
2025-01-15 15:02
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究:隆中對(duì)1.三國(guó)時(shí)期,諸葛亮的隆中對(duì)描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)?其實(shí)現(xiàn)過程是什么?為什么?4.分析戰(zhàn)略計(jì)劃和MPS之間的關(guān)系
2025-01-23 06:00
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落,市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-03-13 17:43
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPCLPOcopySOPOPOSOSOPOFollowup
2025-03-08 01:42
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:P01J
2025-01-10 08:01
【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制桃花源文檔網(wǎng)【】2生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂
2025-04-11 22:14
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制(11)編寫:繆亮基本概念準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的計(jì)劃方法——看板管理準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)JIT和MRP結(jié)合的生產(chǎn)管理方法第十一章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)物料需求計(jì)劃較適用于大批量生產(chǎn),項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制較適用于單件生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Justintime,JIT)則適用于中小批量生產(chǎn)。
2025-02-12 20:16
2025-02-12 20:23