【文章內(nèi)容簡介】 事例事例 : TR公司生產(chǎn)各種油漆，油漆的需求具有季節(jié)波動(dòng)公司生產(chǎn)各種油漆，油漆的需求具有季節(jié)波動(dòng)特性，通常第三季度是需求高峰。需求預(yù)測和有關(guān)的成特性，通常第三季度是需求高峰。需求預(yù)測和有關(guān)的成本數(shù)據(jù)如表本數(shù)據(jù)如表 表、表 2所示。此外，現(xiàn)有庫存量為所示。此外，現(xiàn)有庫存量為 250千加侖千加侖，所希望的期末庫存為，所希望的期末庫存為 300千加侖。公司現(xiàn)在打算根據(jù)千加侖。公司現(xiàn)在打算根據(jù)表表 3所示的生產(chǎn)能力計(jì)劃來制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃。按照公所示的生產(chǎn)能力計(jì)劃來制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃。按照公司的經(jīng)營方針，不允許任務(wù)積壓和庫存缺貨。司的經(jīng)營方針，不允許任務(wù)積壓和庫存缺貨。 表表 1 需求預(yù)測（單位：千加侖）需求預(yù)測（單位：千加侖）季度季度 1 2 3 4 合計(jì)合計(jì)需求需求 300 850 1500 350 3000 表表 2 成本數(shù)據(jù)（單位：千加侖）成本數(shù)據(jù)（單位：千加侖）庫存成本庫存成本 /季度季度 單位單位正常生產(chǎn)成本正常生產(chǎn)成本 /單位單位加班生產(chǎn)成本加班生產(chǎn)成本 /單位單位外協(xié)成本外協(xié)成本 /單位單位 表表 3 生產(chǎn)能力計(jì)劃（單位：千加侖）生產(chǎn)能力計(jì)劃（單位：千加侖） 季度季度 1 2 3 4 正常生產(chǎn)正常生產(chǎn) 450 450 750 450加班生產(chǎn)加班生產(chǎn) 90 90 150 90 外協(xié)外協(xié) 200 200 200 200 計(jì)劃期計(jì)劃期 生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力 1 2 3 4 未用未用 全部全部 季度季度 期初庫存期初庫存 250 250 正常生產(chǎn)正常生產(chǎn) 450 450 加班生產(chǎn)加班生產(chǎn) 90 90 外協(xié)外協(xié) 200 200 正常生產(chǎn)正常生產(chǎn) 450 450 加班生產(chǎn)加班生產(chǎn) 90 90 外協(xié)外協(xié) 200 200 正常生產(chǎn)正常生產(chǎn) 750 750 加班生產(chǎn)加班生產(chǎn) 150 150 外協(xié)外協(xié) 200 200 正常生產(chǎn)正常生產(chǎn) 450 450 加班生產(chǎn)加班生產(chǎn) 90 90 外協(xié)外協(xié) 200 200 需求需求 300 850 1500 650 3570 143225050 400 0 0 0 0 0 0 090 0180 0 0450400 075015090200902002045090110270 表表 4 TR公司的最優(yōu)綜合計(jì)劃（單位：千加侖）公司的最優(yōu)綜合計(jì)劃（單位：千加侖）季度季度 正常生產(chǎn)正常生產(chǎn) 加班生產(chǎn)加班生產(chǎn) 外協(xié)外協(xié) 庫存庫存 1 450 90 20 510 2 450 90 200 400 3 750 150 200 0 4 450 90 110 0？？如何為太陽制造公司制定一個(gè)最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃？太陽制造公司的需求預(yù)測如下季度季度 １１ ２２ ３３ ４４需求需求 ６００６００ １７００１７００ ３０００３０００ ７００７００季度季度 １１ ２２ ３３ ４４正常生產(chǎn)正常生產(chǎn) ９００９００ ９００９００ １５００１５００ ４５０４５０超時(shí)生產(chǎn)超時(shí)生產(chǎn) １８０１８０ １８０１８０ １８０１８０ １８０１８０轉(zhuǎn)包轉(zhuǎn)包 ４００４００ ４００４００ ４００４００ ４００４００正常生產(chǎn)成本正常生產(chǎn)成本 ８０元／件８０元／件超時(shí)生產(chǎn)成本超時(shí)生產(chǎn)成本 １００元／件１００元／件轉(zhuǎn)包轉(zhuǎn)包 １４０元／件１４０元／件庫存持有成本庫存持有成本 ４元／件４元／件二、主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃 (master production schedule MPS)確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)量。具體規(guī)劃生產(chǎn)什么和何時(shí)生產(chǎn)，它必須與企業(yè)的生產(chǎn)綜合計(jì)劃一致。?最終產(chǎn)品：本企業(yè)最終完成、要出廠的完成品?計(jì)劃時(shí)間單位：周 (旬、日、月 )MPS銷售預(yù)測客戶訂單地區(qū)倉庫內(nèi)部協(xié)作訂單顧客定制需求庫存供應(yīng)狀況設(shè)備能力勞動(dòng)力生產(chǎn)周期資金占用供給MPS的作用沖擊吸收器庫存制造柔性促銷折扣n 主生產(chǎn)計(jì)劃的對象 n 備貨生產(chǎn)方式： 對最終產(chǎn)品排產(chǎn)n 按訂單制造： 對最終產(chǎn)品和通用模塊排產(chǎn)n 按訂單裝配方式： 對標(biāo)準(zhǔn)分裝件和通用模塊排產(chǎn)不同生產(chǎn)方式下 MPS對象選擇MPS 備貨生產(chǎn)方式按訂單裝配方式MPS原材料 /零件(a)原材料 /零件(c)標(biāo)準(zhǔn)部件和分裝件模塊標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品MPS按訂單制造方式原材料 /零件(b)通用部件專用零件MPS 最終產(chǎn)品24型產(chǎn)量型產(chǎn)量 (輛輛 )28型產(chǎn)量型產(chǎn)量 (輛輛 ) 10000 2月 3月 1月 30000 15000 30000 30000 20230 某自行車廠的綜合計(jì)劃C型產(chǎn)量型產(chǎn)量 (輛輛 )D型產(chǎn)量型產(chǎn)量 (輛輛 )R型產(chǎn)量型產(chǎn)量 (輛輛 ) 1月 周次周次 2 1 3 41500 4001500 400160015001600150010000月產(chǎn)量月產(chǎn)量 某自行車廠的主生產(chǎn)計(jì)劃綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃95039502900產(chǎn)量產(chǎn)量41月月202300100T749100100150202300T740100100100202300200T32787654321周周對產(chǎn)品族的綜合計(jì)劃對具體型號產(chǎn)品的分時(shí)段主生產(chǎn)計(jì)劃綜合計(jì)劃(Product Groups)主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS(Specific End Items)Timephased plan如何制定主生產(chǎn)計(jì)劃 (MPS) ？ 已確定的綜合計(jì)劃資源約束條件是否滿足 MPS方案 物料需求計(jì)劃 N Y制定主生產(chǎn)計(jì)劃的基本模型n 計(jì)算現(xiàn)有庫存量 (projected on –hand inventory， POH)是指每周的需求被滿足之后手頭仍有的、有利用的庫存量。 現(xiàn)有庫存量 =來自上周的存貨 本周需求 其中 ,本周需求為預(yù)測值和顧客訂單量中較大者n 決定 MPS的生產(chǎn)量和生產(chǎn)時(shí)間一個(gè)負(fù)的現(xiàn)有存貨值意味著對生產(chǎn)計(jì)劃的需求n 計(jì)算待分配庫存（ ATP） (availabletopromise inventory，ATP) ATP是指營銷部門可用來答應(yīng)顧客在確切的時(shí)間內(nèi)供貨的產(chǎn)品數(shù)量。第一周 ATP=期初存貨 產(chǎn)生主生產(chǎn)計(jì)劃前一周的所有顧客訂單之和在除第一周以外的其他時(shí)候，期初存貨退出計(jì)算過程。主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)期的 ATP=主生產(chǎn)計(jì)劃批量 主生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生期到下一次主生產(chǎn)批量開始前的總顧客訂單之和期初庫存 預(yù)計(jì)總需求 周次顧客訂貨現(xiàn)有庫存量MPS量 4月 5月1 2 3 4 5 76 820 20 20 20 40 40 40 40 4 81523 0 0 0 0生產(chǎn)批量： 804522 2 18 80周周 期初庫存期初庫存 需求量需求量 是否缺貨是否缺貨 MPS量量 期末庫存期末庫存1 45 23 否否 + 0 = 222 22 20 否否 + 0 = 23 2 20 是是 + 80 = 624 62 20 否否 + 0 = 425 42 40 否否 + 0 = 26 2 40 是是 + 80 = 42 7 42 40 否否 + 0 = 28 2 40 是是 + 80 = 423型產(chǎn)品型產(chǎn)品 MPS量的計(jì)算量的計(jì)算期初庫存 預(yù)計(jì)需求 周次顧客訂貨現(xiàn)有庫存量MPS量 4月 5月1 2 3 4 5 76 820 20 20 20 40 40 40 40 4 81523 0 0 0 0生產(chǎn)批量： 804522 2 62 42 2 42 2 42 0 0 80