【摘要】虛擬企業(yè)的運(yùn)營與管理第9章信任及虛擬企業(yè)間的信任一、信任及虛擬企業(yè)間的信任1、信任的含義及本質(zhì)威廉姆森(Williamson)認(rèn)為,信任的本質(zhì)是通過成本-收益的計(jì)算所作出的對(duì)合作者的行為預(yù)期。盡管各個(gè)學(xué)科對(duì)信任的理解不盡相同,但是其中一般都會(huì)包括兩方面的內(nèi)容:一是信任是一種預(yù)期,預(yù)期正確與否需通過最終行為
2025-01-27 09:40
【摘要】Issue1,21/12/98CONFIDENTIALThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanisationwitho
2024-08-28 14:33
【摘要】企業(yè)組織自我診斷及改善楊震寰講義大綱?企業(yè)組織自我診斷及改善方法的特色?企業(yè)組織自我診斷及改善方法的由來?企業(yè)組織自我診斷及改善方法--主要步驟及工具?企業(yè)組織自我診斷及改善評(píng)審會(huì)流程
2024-08-27 17:44
【摘要】虛擬企業(yè)的運(yùn)營與管理第6章虛擬企業(yè)的組織模式與治理一、面向虛擬企業(yè)的模型虛擬企業(yè)的形成從結(jié)構(gòu)與過程上可表示為三層面模型:全球范圍內(nèi)對(duì)象:聯(lián)系不緊密,相互依存。特點(diǎn)是復(fù)雜和不確定性。動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)成員:共同的目標(biāo)出現(xiàn),對(duì)象結(jié)合成網(wǎng)絡(luò)。特點(diǎn):共享資源和形成競爭力。動(dòng)態(tài)組織:競爭力評(píng)價(jià),優(yōu)化出最合適的成員
2025-01-21 09:16
【摘要】虛擬企業(yè)的運(yùn)營與管理第3章虛擬企業(yè)的類型與運(yùn)行機(jī)制一、虛擬企業(yè)的類型1、從概念上劃分1)戰(zhàn)略聯(lián)盟虛擬企業(yè)為了適應(yīng)即時(shí)生產(chǎn)和敏捷制造的需要,有效利用瞬間即逝的市場機(jī)遇,出現(xiàn)了由一兩家企業(yè)牽頭、若干企業(yè)協(xié)作進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)的方式。優(yōu)點(diǎn):沒有增加新的資源,擺脫了資產(chǎn)專用性。
2025-01-27 11:06
【摘要】虛擬企業(yè)的運(yùn)營與管理第5章虛擬企業(yè)合作關(guān)系的建立與評(píng)價(jià)一、合作伙伴企業(yè)的作用與類型1、合作伙伴的作用是虛擬企業(yè)建立及其維持合作的關(guān)鍵,好的使用伙伴是虛擬企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。具體體現(xiàn):(1)資金或財(cái)務(wù)的問題;(5)占有市場的時(shí)間更短;(2)技術(shù)能力;
2025-01-21 09:31
【摘要】虛擬企業(yè)的運(yùn)營與管理第10章風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配一、虛擬企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)問題1、市場風(fēng)險(xiǎn):由于市場機(jī)遇的不確定性和市場的多變性而產(chǎn)生的市場總體風(fēng)險(xiǎn)依然存在。2、管理和協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)大大增加:由于虛擬企業(yè)中伙伴企業(yè)的不穩(wěn)定性和不確定性導(dǎo)致管理和協(xié)作的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。3、投資的風(fēng)險(xiǎn)性:虛擬企業(yè)是基于某種市場機(jī)遇組合而成的聯(lián)盟組
2025-01-21 10:17
【摘要】虛擬企業(yè)的運(yùn)營與管理第8章虛擬組織的協(xié)同信息管理一、協(xié)同信息管理概述基于網(wǎng)絡(luò)的異地協(xié)同設(shè)計(jì)指由一些具有不同專長的人員在有限的時(shí)間內(nèi),為了完成某項(xiàng)共同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)組成一個(gè)虛擬的工作小組,在協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)的支持下共同工作;小組成員之間共享技術(shù)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、信息和資源,位于不同地域的設(shè)計(jì)人員不但可以相互提交工作成
【摘要】虛擬企業(yè)的運(yùn)營與管理第4章虛擬企業(yè)的組建與管理一、虛擬企業(yè)的生命周期1、企業(yè)生命周期的概念許多學(xué)者認(rèn)為,可以把企業(yè)作為有生命的生物有機(jī)體來看待,探求其演化和發(fā)展的規(guī)律。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人、英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿爾弗雷德·馬歇爾(AlfredMarshall)最早提出經(jīng)濟(jì)學(xué)
2025-01-27 09:44
【摘要】虛擬企業(yè)的運(yùn)營與管理第7章虛擬組織中的知識(shí)管理與學(xué)習(xí)機(jī)制一、知識(shí)的類型與轉(zhuǎn)化1、知識(shí)的類型從知識(shí)的可明述性和共享成本的角度來劃分顯性知識(shí):是能以一種系統(tǒng)的方法傳達(dá)的規(guī)范化的知識(shí)。這類知識(shí)通常是以編碼化和成文的方式進(jìn)行傳遞和保存的,典型的如一些技術(shù)文檔和技術(shù)報(bào)告。隱性知識(shí):是指高度個(gè)體化、難以形式化或溝通、
2025-01-21 09:26
【摘要】虛擬企業(yè)的運(yùn)營與管理第2章虛擬企業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展的基礎(chǔ)一、虛擬企業(yè)概念產(chǎn)生的背景1、經(jīng)濟(jì)的衰退美國制造業(yè)霸主?經(jīng)濟(jì)衰退(70-80)2、新型市場觀念的確立賣方市場?買方市場?個(gè)性化市場3、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展CAD,CAM,CIMS技術(shù)的應(yīng)用
【摘要】2020/9/191企業(yè)管理2020/9/192第一章企業(yè)管理總論返回2020/9/193本章包括以下主要內(nèi)容:1、企業(yè)2、管理3、企業(yè)管理2020/9/194第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)組織一、企業(yè)的概念與特征企業(yè)(Enterprise)
2024-08-27 17:57
【摘要】第一章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類型與美國企業(yè)類型簡介?企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學(xué)的研究對(duì)象與方法第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理
2024-08-26 19:59
【摘要】不確定性分析?意義:技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的對(duì)象和具體內(nèi)容,是對(duì)可能采用的各種技術(shù)方案進(jìn)行分析和比較,事先評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)效益,并進(jìn)行方案選優(yōu),從而為正確的決策提供科學(xué)的依據(jù)。?由于對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行分析計(jì)算所采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)大都是來自預(yù)測和估算,有著一定的前提和規(guī)定條件,所以有可能與方案實(shí)現(xiàn)后的情況不相符合,以致影響到技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的可靠性。
2024-08-27 17:58
【摘要】如何做好部門日常管理1認(rèn)識(shí)PDCA管理循環(huán)一.對(duì)管理的誤解[理論性].[抽象性].[管制].[限制][愛拼才會(huì)贏]不重視方法[人治]2何謂管理,並為達(dá)到此計(jì)劃之一切活動(dòng)的全體—整個(gè)管理活動(dòng)可以PDCA循環(huán)表示,如下圖:處計(jì)置
2024-08-27 11:58