如何做好部門日常管理(ppt16)-經(jīng)營管理-展示頁
2024-08-27 11:58本頁面
【正文】 ,並列記之 ,對於雙方有不同意見的項目則標記號 . . ,對於有標示記號之部分溝通 ,並呈上級審核 . 8 如何訂定任務(wù) 能 . . . ,並便其內(nèi)容包含 ,然後呈上級審核 . 9 單位:項目任務(wù)與職務(wù)表1 . 任務(wù)2 . 職務(wù)內(nèi)容以經(jīng)濟有效的管理方法 , 安全舒服的環(huán)境下 , 裝備出適質(zhì) . 適量的產(chǎn)品 ,以滿足客戶的需要 .以 4M 定義職務(wù)項次10 管理項目 一 .何謂管理項目 ? 為具體評價單位職務(wù)執(zhí)行的結(jié)果是否達成目的 ,所掌握的項目 ,叫做管理項目 . 二 .如何決定管理項目 ? ,將職務(wù)逐項思考 [以什麼項目來衡量任務(wù) amp。職務(wù)結(jié)果的好壞 ],並列記之 . .合併 . 目 . . .
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