【摘要】基于GPRS的無線終端的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)目錄?第一部分:背景?第二部分:簡介?第三部分:技術(shù)路線?第四部分:難點(diǎn)?第五部分:實(shí)施步驟背景?移動終端的發(fā)展趨勢:移動終端(如PDA)作為移動性所需要的一種解決方案,不僅需要一定的數(shù)據(jù)處理能力,其移動通信功能也顯得日益重要,隨著無線通信技術(shù)的發(fā)展,在PDA中嵌
2024-08-27 12:33
【摘要】最重要的管理原則職業(yè)培訓(xùn)講師、管理顧問:徐劍2020年06月大連徐劍講師簡介?清華大學(xué)工商管理碩士,材料工程計(jì)算機(jī)軟件學(xué)士,八年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷;?目前為北京、上海、廣州、深圳、蘇州、杭州、沈陽、大連、長春、西安、重慶、成都、廈門、福州、石家莊、武漢、鄭州等地68家培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)特約或簽約講師、顧問,為國內(nèi)逾三百多家
2024-08-26 18:41
【摘要】如何做好部門日常管理1認(rèn)識PDCA管理循環(huán)一.對管理的誤解[理論性].[抽象性].[管制].[限制][愛拼才會贏]不重視方法[人治]2何謂管理,並為達(dá)到此計(jì)劃之一切活動的全體—整個(gè)管理活動可以PDCA循環(huán)表示,如下圖:處計(jì)置
2024-08-27 11:58
【摘要】再淵博的知識要能用來解決問題;再高深的理論要能落實(shí)到解決實(shí)際的問題;再偉大的抱負(fù)要靠解決問題去落實(shí)。解決不了實(shí)際的問題,不管知識多淵博都是淺??;理論再高深都是糟糕;再偉大的抱負(fù)都是尾大不掉的包袱!寫一行字《我要準(zhǔn)時(shí)交作業(yè)》很容易,寫一千行就不很容易。寄一封信很容易,寄一萬封信雖不難,卻不那么容易。把一個(gè)喂來的球打好容易,在比賽中打好每一個(gè)球
2024-08-24 18:44
【摘要】1比阿信窮也能成功2020/04/08張錦貴著2啥咪阿貴???張錦貴教授?1952年生,花蓮人?曾任政大、成大、國防大學(xué)…等教授?現(xiàn)任曼都、功學(xué)社、康軒…等經(jīng)營顧問?演講大師(演講場次超過一萬場以上)?工作座右銘有計(jì)畫不忙、有原則不亂有預(yù)算不窮、有實(shí)踐不敗3
2024-08-27 01:44
【摘要】2020/9/181柳橙濃縮汁加工介紹2020/9/182主要內(nèi)容Ⅰ.加工柳橙汁品種簡介Ⅱ.柳橙濃縮汁制程簡介Ⅲ.柳橙果汁中之營養(yǎng)Ⅳ.柳橙果汁中之產(chǎn)品規(guī)格與分析檢驗(yàn)Ⅴ.中國國家標(biāo)準(zhǔn)2020/9/183Ⅰ.加工柳橙汁品種簡介A.主要柳橙汁生產(chǎn)地與百分比巴西30%
2024-08-24 19:37
【摘要】成功解決問題的六個(gè)步驟IPIFallOrientationOct.14,202080/20規(guī)則投入的時(shí)間與精力所獲收益六個(gè)簡單步驟?提出問題?分解問題?制訂工作計(jì)劃?進(jìn)行細(xì)致分析?匯總資
2024-08-27 09:31
【摘要】企業(yè)組織自我診斷及改善楊震寰講義大綱?企業(yè)組織自我診斷及改善方法的特色?企業(yè)組織自我診斷及改善方法的由來?企業(yè)組織自我診斷及改善方法--主要步驟及工具?企業(yè)組織自我診斷及改善評審會流程
2024-08-27 17:44
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材
2025-02-21 15:19
【摘要】傳播學(xué)理論與方法主講:崔保國傳播學(xué)理論與方法教學(xué)計(jì)劃???3.傳播行為研究??規(guī)范?????????第一講傳播學(xué)總論一、傳播學(xué)的形成與發(fā)展二、傳播學(xué)的研究對象三、傳播的定義
2024-08-27 17:36
【摘要】讓工作變簡單的10種方法本內(nèi)容摘錄自《CHEERS雜誌》39期─讓工作便簡單的10種方法2020/12/01自我管理系列CHEERS讓工作變簡單的10種方法?1.問清楚工作目標(biāo),避免重複做工!?2.勇敢說”NO”,適度拒絕讓工作更順暢。?3.排定工作順序,然後向老闆報(bào)告工作狀況。
2024-08-26 17:20
【摘要】腹腔鏡闌尾切除術(shù)來自中國最大的資料庫下載?1983年semmk報(bào)告首例腹腔鏡下非急性闌尾炎的切除,直至1987年才開始用于急性闌尾炎的切除。目前腹腔鏡闌尾切除(LA)已較廣泛的應(yīng)用于臨床。來自中國最大的資料庫下載術(shù)前準(zhǔn)備?術(shù)前應(yīng)常規(guī)放置胃管和尿管,由于需要在恥骨上穿刺放置套
2024-08-26 17:43
【摘要】授權(quán)經(jīng)營管理協(xié)議授權(quán)經(jīng)營管理協(xié)議第一章總則第一條協(xié)議雙方甲方:山東岳安實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司乙方:法定代表人:法定代表人:甲方同意依照合同的條件委托乙方全權(quán)經(jīng)營管理甲方全資子公司山東岳安實(shí)業(yè)集團(tuán)(
2025-05-26 13:20
【摘要】2020/9/191虛擬企業(yè)的構(gòu)建與管理障礙分析報(bào)告人:吳開亞學(xué)號:BA002040072020/9/192主要內(nèi)容一、虛擬企業(yè)構(gòu)建和管理的意義二、虛擬企業(yè)構(gòu)建和管理的障礙2020/9/193虛擬企業(yè)構(gòu)建和管理的意義?虛擬企業(yè)作為一種新的組織和管
2024-08-27 17:50
【摘要】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進(jìn)行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展??如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人。?通過培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)
2025-02-26 13:37