【摘要】(一)規(guī)律和規(guī)則規(guī)定性:必須有詳細(xì)書(shū)面規(guī)定。權(quán)威性:靠強(qiáng)制的賞罰,使人人遵守。道路性:有目的、有意識(shí)的實(shí)踐實(shí)現(xiàn)。規(guī)則和規(guī)律觃律:客觀存在的,事物本身具有的。觃則:觃定出杢供大家遵守的。有形vs無(wú)形;看見(jiàn)vs看不見(jiàn)要想打碎拳壇,必須先成為拳王!——老毛?感覺(jué):人腦對(duì)作用于感覺(jué)器官的客觀事
2025-05-21 18:04
【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問(wèn)題的能力通
2025-05-26 21:46
2025-05-27 22:20
【摘要】第七章計(jì)劃的組織實(shí)施(一)本章目錄?目標(biāo)管理?滾動(dòng)計(jì)劃法?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)目標(biāo)管理目標(biāo)管理基本思想目標(biāo)管理(ManagementbyObjectives,MBO)是PeterF.Drucker1954年提出的。目標(biāo)是指企業(yè)在一定
2024-08-24 18:36
【摘要】CreatingCompetitiveAdvantage創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)18-1Objectives目標(biāo)?Learnhowtounderstandpetitorsaswellascustomersviapetitoranalysis.?Learnthefundamentalsofpetitivemar
2024-08-24 21:31
【摘要】解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不
2025-05-21 02:38
【摘要】如何做好部門(mén)日常管理1認(rèn)識(shí)PDCA管理循環(huán)一.對(duì)管理的誤解[理論性].[抽象性].[管制].[限制][愛(ài)拼才會(huì)贏]不重視方法[人治]2何謂管理,並為達(dá)到此計(jì)劃之一切活動(dòng)的全體—整個(gè)管理活動(dòng)可以PDCA循環(huán)表示,如下圖:處計(jì)置
2024-08-27 11:58
【摘要】順榮國(guó)際VIEW-EWLL品質(zhì)部培訓(xùn)
2024-12-04 19:51
【摘要】國(guó)際經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)?宏觀經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放的經(jīng)濟(jì),開(kāi)放才能有發(fā)展。?國(guó)際貿(mào)易理論?國(guó)際貿(mào)易組織與政策?國(guó)際金融體系第一節(jié)國(guó)際貿(mào)易理論?一、國(guó)際貿(mào)易理論體系?二、古典國(guó)際貿(mào)易理論?三、現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易理論?四、戰(zhàn)后國(guó)際貿(mào)易理論國(guó)際貿(mào)易理論體系?從一種理論長(zhǎng)成一棵理論大
2024-08-27 12:44
【摘要】有效的授權(quán)?授權(quán):?管理者在透過(guò)他人完成工作的過(guò)程中,將自己部分的權(quán)限委讓給部屬,讓部屬獲得適當(dāng)?shù)臋?quán)限完成管理者交付給他的任務(wù);授權(quán)的目的?激發(fā)部屬工作動(dòng)力;?培育部屬;?迅速適宜地處理業(yè)務(wù);?使主管做管理層面及重要的事;授權(quán)中的障礙?自身的障礙;我能做的更好;對(duì)下
2024-08-27 08:26
【摘要】2020/9/181柳橙濃縮汁加工介紹2020/9/182主要內(nèi)容Ⅰ.加工柳橙汁品種簡(jiǎn)介Ⅱ.柳橙濃縮汁制程簡(jiǎn)介Ⅲ.柳橙果汁中之營(yíng)養(yǎng)Ⅳ.柳橙果汁中之產(chǎn)品規(guī)格與分析檢驗(yàn)Ⅴ.中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2020/9/183Ⅰ.加工柳橙汁品種簡(jiǎn)介A.主要柳橙汁生產(chǎn)地與百分比巴西30%
2024-08-24 19:37
【摘要】最重要的管理原則職業(yè)培訓(xùn)講師、管理顧問(wèn):徐劍2020年06月大連徐劍講師簡(jiǎn)介?清華大學(xué)工商管理碩士,材料工程計(jì)算機(jī)軟件學(xué)士,八年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷;?目前為北京、上海、廣州、深圳、蘇州、杭州、沈陽(yáng)、大連、長(zhǎng)春、西安、重慶、成都、廈門(mén)、福州、石家莊、武漢、鄭州等地68家培訓(xùn)與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)特約或簽約講師、顧問(wèn),為國(guó)內(nèi)逾三百多家
2024-08-26 18:41
【摘要】企業(yè)組織自我診斷及改善楊震寰講義大綱?企業(yè)組織自我診斷及改善方法的特色?企業(yè)組織自我診斷及改善方法的由來(lái)?企業(yè)組織自我診斷及改善方法--主要步驟及工具?企業(yè)組織自我診斷及改善評(píng)審會(huì)流程
2024-08-27 17:44
【摘要】成功銷(xiāo)售的六個(gè)步驟陳寧整理成功銷(xiāo)售的六個(gè)步驟第六式跟進(jìn)服務(wù)第五式贏取承諾第四式呈現(xiàn)價(jià)值第三式挖掘需求第二式建立信任第一式客戶(hù)分析第一式客
2025-03-14 03:35
【摘要】基于GPRS的無(wú)線終端的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)目錄?第一部分:背景?第二部分:簡(jiǎn)介?第三部分:技術(shù)路線?第四部分:難點(diǎn)?第五部分:實(shí)施步驟背景?移動(dòng)終端的發(fā)展趨勢(shì):移動(dòng)終端(如PDA)作為移動(dòng)性所需要的一種解決方案,不僅需要一定的數(shù)據(jù)處理能力,其移動(dòng)通信功能也顯得日益重要,隨著無(wú)線通信技術(shù)的發(fā)展,在PDA中嵌
2024-08-27 12:33