【摘要】此報(bào)告僅供客戶(hù)使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制我國(guó)企業(yè)的公司再造與信息化升級(jí)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)H&J導(dǎo)讀一、公司再造的基本概念二、公司再造的重大意義三、公司再造與信息升級(jí)第3頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)H&J
2025-02-15 16:08
【摘要】--1和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密中國(guó)流通企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與公司再造二OO五年五月十二日和君創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)集團(tuán)總裁李肅--2目錄引言一.國(guó)外流通業(yè)的演變歷史二.中
2024-08-27 11:01
【摘要】我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略提升與公司再造執(zhí)行董事長(zhǎng)李肅和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.目錄引言一、戰(zhàn)略研究的支點(diǎn)選擇二、戰(zhàn)略研究的起點(diǎn)選擇三、戰(zhàn)略研究的重點(diǎn)選擇四、戰(zhàn)略研究的基點(diǎn)選擇五、戰(zhàn)略研究的時(shí)點(diǎn)選擇六、戰(zhàn)略研究的特點(diǎn)選擇引言:和君創(chuàng)業(yè)的三類(lèi)咨詢(xún)
2025-03-03 00:44
【摘要】中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型是2023年十大流行關(guān)鍵詞?國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?什么是轉(zhuǎn)型?什么是戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?企業(yè)如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型引言道,可道,非常道!---老子兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道
2025-03-09 10:56
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化提升我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化提升————和君創(chuàng)業(yè)的研究與實(shí)踐和君創(chuàng)業(yè)的研究與實(shí)踐此報(bào)告僅供與客戶(hù)交流使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制執(zhí)行董事長(zhǎng)執(zhí)行董事長(zhǎng)李李肅肅機(jī)密文檔機(jī)密文
2025-02-25 12:03
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》主講人:劉紅松教授中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專(zhuān)家、教授、博士生導(dǎo)師;中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);中國(guó)孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問(wèn);清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué);中央黨??妥淌凇镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》提綱?引言:中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)
2025-03-09 10:54
【摘要】差距中國(guó)超一流離世界超一流有多遠(yuǎn)?姜汝祥目錄在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國(guó)公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 3如果沒(méi)有戰(zhàn)略企業(yè)將會(huì)怎樣? 9華為的危機(jī):萎縮、破產(chǎn)一定會(huì)到來(lái)嗎?--華為與思科的差距 16如何管理高速發(fā)展的公司--波導(dǎo)與摩托羅拉的差距 23中國(guó)超一流離世界超一流有多遠(yuǎn)? 30
2025-06-03 00:05
【摘要】企業(yè)組織理論與公司組織變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)H&J企業(yè)組織理論與公司組織變革第一講和君創(chuàng)業(yè)組織變革的基本理論與案例(李肅)第二講產(chǎn)權(quán)制度安排與公司決策組織(李肅、周放生)第三講管理模式演化
2025-06-01 18:23
【摘要】我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)環(huán)境變化及對(duì)策國(guó)家計(jì)委經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師陳東琪研究員演講框架中國(guó)企業(yè)并購(gòu)環(huán)境對(duì)策國(guó)際環(huán)境國(guó)內(nèi)環(huán)境世界經(jīng)濟(jì)國(guó)際資本景氣交叉國(guó)民經(jīng)濟(jì)資金市場(chǎng)政策取向國(guó)際環(huán)境受世界經(jīng)濟(jì)周期性衰退影響
2024-10-25 18:35
【摘要】中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略特征和戰(zhàn)略實(shí)務(wù)5/15/20231請(qǐng)您投一票誰(shuí)任總統(tǒng):請(qǐng)您投一票誰(shuí)任總統(tǒng):A、跟一些不誠(chéng)實(shí)的政客有往來(lái),且會(huì)咨詢(xún)占星學(xué),他有婚外情,是一個(gè)老煙槍?zhuān)刻旌?-10杯馬丁尼。B、他過(guò)去有兩次被解雇的記錄,睡覺(jué)睡到中午才起來(lái);大學(xué)時(shí)吸過(guò)鴉片,工作后有偷稅嫌疑,而且每天傍晚會(huì)喝一夸托威士忌。C、他是一位授勛的戰(zhàn)爭(zhēng)英雄,素食主義者,不抽煙。偶爾喝一
2025-02-28 16:36
【摘要】戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)模塊5/16/20231目錄?戰(zhàn)略管理?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?戰(zhàn)略思考的核心問(wèn)題?制定戰(zhàn)略的步驟5/16/20232戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略制定的目的?戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)?使命、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)
2025-03-09 10:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?2022ArthurAndersenAllrightsreserved.企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2022ArthurAndersenAllrightsres
2025-04-20 00:20
【摘要】第八章戰(zhàn)略成本問(wèn)題研究第一節(jié)我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國(guó)成本管理的理論研究與改革前相比有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認(rèn)為成本管理是會(huì)計(jì)類(lèi)的課程,但成本管理到底應(yīng)單獨(dú)成科還是放在財(cái)務(wù)管理或管理會(huì)計(jì)中卻沒(méi)有一致的認(rèn)識(shí)。
【摘要】,《企業(yè)戰(zhàn)略定位》,目錄引子一、定位“三部曲”P(pán)06二、實(shí)操案例分析P16三、高級(jí)研修課程P27四、總結(jié)與提高P33,引子戰(zhàn)略
2025-01-20 18:27
【摘要】二、對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)?戰(zhàn)略管理:?企業(yè)從整體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益出發(fā),將其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與內(nèi)部資源、外部環(huán)境作積極地適應(yīng),而進(jìn)行的謀劃、決策及組織實(shí)施的動(dòng)態(tài)的過(guò)程。?戰(zhàn)略管理的特點(diǎn):?全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、環(huán)境適應(yīng)性、資源匹配性、不確定性、決策者價(jià)值觀和期望的影響性?戰(zhàn)略是定位,是公司的目標(biāo)與愿景;
2025-01-23 20:15