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管理學復習思考題5篇-文庫吧資料

2024-11-14 22:04本頁面
  

【正文】 提出的_____________原則。3.“重人”是中國傳統(tǒng)管理的一大要素,包括兩個方面:一是_________,二是_________。第二篇:衛(wèi)生事業(yè)管理學復習思考題衛(wèi)生事業(yè)管理復習思考題衛(wèi)生資源管理章名詞解釋 衛(wèi)生資源衛(wèi)生資源管理 衛(wèi)生設備 衛(wèi)生人力資源問答題1.簡述衛(wèi)生資源優(yōu)化配置應遵循以下原則:2.請簡要分析衛(wèi)生資源合理配置的的主要評價指標社區(qū)衛(wèi)生服務章名詞解釋:社區(qū),社區(qū)衛(wèi)生服務問答題簡述社區(qū)衛(wèi)生服務“六位一體”的內容簡述城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心的基本功能婦幼衛(wèi)生管理章名詞解釋:婦幼衛(wèi)生管理 婚姻保健問答題1.簡述婦女保健的主要內容簡述我國 婦幼衛(wèi)生行政機構的主要職能簡述我國婦幼衛(wèi)生工作的基本內容初級衛(wèi)生保健管理章名詞解釋:初級衛(wèi)生保健問答題我國 初級衛(wèi)生保健應堅持哪些基本原則論述世界衛(wèi)生組織確立的“2000年人人享有衛(wèi)生保健”目標的具體目標突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理章名詞解釋突發(fā)公共衛(wèi)生事件;公共衛(wèi)生;“突發(fā)事件”;突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制問答題突發(fā)公共衛(wèi)生事件應具有哪幾個特征突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制有哪些特征你認為當前我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制存在哪些問題?應該如何完善?醫(yī)療保障制度章名詞解釋:社會保障制度(Social Security System);社會保險制度(Social Insurance System);醫(yī)療保障制度(Medical Security Scheme);醫(yī)療保險(Medical insurance);醫(yī)療保障制度模式(The Model of Medical Security System);醫(yī)療保障制度體制(Medical Security Institution);健康保障制度(Health Security Scheme);基本醫(yī)療保險;新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度;醫(yī)療救助;商業(yè)性醫(yī)療保險 國家(全民或政府)醫(yī)療保險模式問答題簡要比較世界五種衛(wèi)生保障制度的基本模式的特點簡述比較我國目前城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度主要的政策我國城鎮(zhèn)醫(yī)療保障制度改革基本經(jīng)驗有哪些?第三篇:管理學概論復習思考題(一)填充題,分為宏觀管理的________和微觀管理的_________。該理論包括哪三種關鍵聯(lián)系。五、論述題? 。2簡述雙因素理論中,何謂激勵因素?何謂保健因素?2簡述組織變革過程的三個階段。2溝通在管理中的作用。2領導者風格類型。2簡述組織變革的動因。1內部招聘的優(yōu)缺點。1管理幅度設計的影響因素。1簡述組織設計的原則。1決策的過程包括哪些步驟?1決策的影響因素有哪些?1簡述計劃與決策的區(qū)別與聯(lián)系。企業(yè)的社會責任主要體現(xiàn)在哪些方面?影響管理道德的因素主要有哪些。 ()。,組織規(guī)模和管理幅度呈正比。,管理幅度和管理層次呈正比。 ()。 ,可以分為()。 ()。 (),表示該組織分權程度越大。 、提高組織效率的重要手段 ,現(xiàn)有企業(yè)間的競爭越激烈。 ()。 ()。 ()。 ,下列選項屬于安全需要的有()。 ,激勵的作用主要體現(xiàn)在()。 ,()是決定領導有效性的主要環(huán)境因素。,比如()。 ,比如()等。由此可以將組織結構形式分為()。 ,下列說法準確的是()。()。 ,是因為()。、扮演三類管理角色時,必須具備以下技能()。定性決策的方法包括()。,這些特征包括()。 ()。,提出反映各國或地區(qū)文化環(huán)境的幾個指標,這些指標有()。其代表人物主要有()。管理者所扮演的決策角色有()。管理者所扮演的人際角色有()。A.擬定可行性行動計劃 C.修改計劃B.評估計劃 D.選定計劃119.在經(jīng)營計劃調整方法中,()適用于品種比較穩(wěn)定的情況下生產(chǎn)計劃和銷售計劃的調整。A.組織自身的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 B.市場需求情況 C.消費者的偏好 D.企業(yè)資金情況117.在買方市場條件下,組織所做的各種決策的出發(fā)點是()。D.溝通創(chuàng)新愿景A.通過企業(yè)的公關活動,影響社區(qū)政府政策的制定 B.通過企業(yè)的技術創(chuàng)新,影響社會技術進步的方向 C.通過組織創(chuàng)新,提高管理勞動的效率 D.通過市場創(chuàng)新去引導消費,創(chuàng)造需求 109.下列屬于常規(guī)型技術的是()A.戰(zhàn)略計劃的制定 C.服裝業(yè)的設計技術110.下列屬于工程型技術的是()A.戰(zhàn)略計劃的制定 C.服裝業(yè)的設計技術B.會計做賬技術D.汽車裝配部門的裝配技術 B.會計做賬技術D.汽車裝配部門的裝配技術111.規(guī)模的擴大對組織結構的影響不包括()A.分權化B.集權化C.規(guī)范化D.復雜性提高112.下列因素中對分權沒有促進作用的是()A.組織的規(guī)模 C.培訓管理人員的需要B.政策的統(tǒng)一性 D.活動的分散性113.下列()不是扁平結構的組織所具有的優(yōu)點A.信息傳遞速度快B.每位主管能夠對下屬進行詳盡的指導 C.有利于下屬發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性 D信息失真的可能性小 114.矩陣式組織的主要缺點是(A.分權不充分 C.對項目經(jīng)理要求高)B.多頭領導 D.組織穩(wěn)定性差115.一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構,該公司的組織結構應該考慮按()因素來劃分部門。A.影響系統(tǒng)的社會貢獻的性質 B.改變系統(tǒng)的目標和使命C.在系統(tǒng)性質和目標不變的前提下,系統(tǒng)的某些部分變動 D.主動地調整系統(tǒng)的戰(zhàn)略和技術107.()是創(chuàng)新工作必須要有的組織保障。A.分析公司所面對的內外環(huán)境因素 B.確定公司新的愿景和戰(zhàn)略 C。A.速動比率B.負債比率C.盈利比率D.經(jīng)營比率104.主要核對企業(yè)財務記錄的可靠性和真實性的是()。A.銷售額總體增長百分比 C.特定地區(qū)的銷售額增長率B.資產(chǎn)報酬率的增長率 D.特定顧客群體的銷售額增長率103A.財務B.客戶C.內部經(jīng)營過程D.學習和成一不是在成長階段的財務衡量應著102.在平衡積分卡控制中,下列重的方面。A.供應商供貨及時與否、質量的好壞、價格的高低,都對本企業(yè)最終產(chǎn)品產(chǎn)生重大影響 B.大型跨國公司多采用的做法是在全球范圍內選擇供應商 C.持有供貨商一部分或全部股份是一種控制供應商的做法 D.縱向一體化不是控制供應商的方法100.發(fā)生在21世紀40年代的質量管理和控制是()。A.分析對標準執(zhí)行情況的測量能否取得符合控制需要的信息 B.可能只考慮了一些次要的因素,或只重視了一些表面的因素 C.利用既定的標準去檢查人們的工作,有時并不能達到有效控制的目的 D.應選擇一些易于衡量的標準 98.一般而言,預算內容不涉及()。A.分權越高,控制越不必要 c.分權越低,控制越必要 96.下列屬于跟蹤控制的是()。A.適時控制B.適度控制C.客觀控制D.彈性控制94.企業(yè)經(jīng)營過程開始以后,對活動中的人和事進行指導和監(jiān)督的控制是()。92.控制過程中采用的檢查、測量的技術與手段必須能正確地反映企業(yè)經(jīng)營在時空上的變化程度與分布狀況,這是為了滿足()的原則。C.其中有部分人特別喜歡再背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息。A.非正式溝通渠道中信息傳遞很順暢,運作良好。A.回避B.遷就C.強制D.妥協(xié)90.當維持穩(wěn)定和諧關系十分重要時,可采用()策略。88.關于溝通的過程,下列說法不正確的是()。C.上級缺乏處理負反饋的能力,容易感情用事。A.時間比較充裕,但問題比較棘手。A.理性分析談判的事件 C.堅定與靈活相結合B.抱著誠意開始談判 D.妥善地選擇處理辦法86.將溝通分為個體間溝通和群體間溝通是按照溝通的()來分類的。A.功能 C.組織系統(tǒng)B.行為主體 D.借助中介和手段84.在組織中,()構成組織溝通最基本的內容,是最基本的協(xié)調工作。A.企業(yè)的高層管理人員 C.企業(yè)中其他部門的領導B.員工們的頂頭上司 D.與自己處于相近層次的人82.關于激勵的對象,敘述不正確的是()。D.實施負強化,應以連續(xù)負強化為主。A.強化理論是美國心理學家馬斯洛首先提出的B.所謂正強化就是懲罰那些不符合組織目標的行為,以使這些行為削弱直至消失。A.努力與績效的聯(lián)系 C.努力與個人目標的聯(lián)系B.獎勵與個人目標的聯(lián)系 D.績效與獎勵的聯(lián)系77.根據(jù)雙因素理論,下列選項中()。D.應把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合。B.期望概率的高低是激勵是否有效地關鍵。A.激勵的強化理論 C.期望理論74.處于需要最高層次的是()A.生理的需要 C.感情的需要B.安全的需要 D.自我實現(xiàn)的需要。A.放棄技術工作,全力以赴,抓好管理和領導工作 B.重點仍以技術工作為主,以自身為榜樣帶動下級C.以抓管理工作為主,同時參與部分技術工作,以增強與下級的溝通和理解D.在抓好技術工作的同時,做好管理工作71.卡爾森以前只有賓館管理經(jīng)驗而無航運業(yè)管理經(jīng)驗,但被聘為美國泛美航空公司的總裁后,短短三年,就使這家虧本企業(yè)成為高贏利企業(yè).你認為下述四種說法中哪一條有明顯錯誤?()A.最高管理者不需要專業(yè)知識,人要善于學習、勤于思考就夠了 B.成功的管理經(jīng)驗具有一定的普適性,所以可以成功移植 C.成功管理的關鍵是人,只要搞好人的管理,就可取得成功 D.這僅僅是一種巧合,只說明卡爾森有特別強的環(huán)境適應能力72.面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟,管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應環(huán)境并()。A.視情況談談自己對一些重要問題的看法 B.既然是智囊會議,就應允許暢所欲言 C.及時提供資料,證明這些意見的錯誤 D.及時打斷這些發(fā)言以發(fā)表自己的高見70.某技術專家,原來從事專業(yè)工作,業(yè)務志精,績效顯著,近來被提拔到所在科室負責人的崗位。如果在會上聽到了許多與你觀點不同的意見,而且你也知道這些意見有失偏頗是因為發(fā)言者掌握的資料不全。對于這種情況,你認為以下各種做法中哪一種比較好?()。A.對下述銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關心; B.對銷售任務的完成沒有給予充分的關注; C.事無巨細,過分親歷親為,沒有做好授權工作; D.沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標 66.下述哪項活動和領導職能無關()。這說明()。63.領導方式可以分成專制、民主、放任三種,其中民主型領導方式的主要優(yōu)點是()A.紀律嚴格,管理規(guī)范,賞罰分明; B.組織成員具有高度的獨立自主性; C.按規(guī)章管理,領導者不運用權力;D.員工關系融洽,工作積極主動,富有創(chuàng)造性64.張教授到某企業(yè)進行管理咨詢,該企業(yè)總經(jīng)理熱情地接待了張教授,并介紹公司的具體情況,才說了15分鐘,就被人叫了出去,10分鐘后回來繼續(xù),不到15分鐘,又被叫出去。
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