體育考研體育管理學(xué)復(fù)習(xí)思考題-文庫吧資料
2025-04-22 22:52本頁面
【正文】 理； （1）賽前工作組織與管理； 1競賽的過程管理包括： 1運(yùn)動訓(xùn)練管理體制有（1）政府管理型；（2）社會管理型；（3）結(jié)合管理型。 1學(xué)校體育管理的方法有（1）考察分析法；（2）試點(diǎn)驗(yàn)證法；（3）輕重之分法；（4）輿論宣傳法；（5） 全面認(rèn)識法。 1體育管理體制有（1）政府管理型；（2）社會管理型；（3）結(jié)合型。 體育管理的基本職能有（1）計(jì)劃；（2）組織；（3）控制；（4）決策；（5）創(chuàng)新。 系統(tǒng)原理著眼考慮系統(tǒng)的整體性，他是系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式相互作用、相互補(bǔ)充、相互制約而激發(fā)出來的。 體育管理的研究對象是體育管理的實(shí)施過程、體育管理過程的基本規(guī)律和一般方法及體育管理的本質(zhì)和結(jié)構(gòu)。 體育管理學(xué)的學(xué)科結(jié)構(gòu)是一三位結(jié)構(gòu)，他是以職能軸（決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新）、內(nèi)容軸（體育行政管理、體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)管理、體育信息管理、競技體育管理和學(xué)校體育管理）及層次軸（宏觀體育管理、中觀體育管理和微觀體育管理）為其三維的立體結(jié)構(gòu)。 管理的要素有人、財(cái)、物、時(shí)間、信息。 “X” “X理論”，他把傳統(tǒng)的管理學(xué)觀點(diǎn)稱為“X理論”，因?yàn)檫@些理論都有一個(gè)共同點(diǎn)，即認(rèn)為一般人的本性是懶惰的，他總是盡可能少地工作，并且缺乏進(jìn)取心。 二、簡答題 體育產(chǎn)業(yè)管理：指以規(guī)范體育市場為目的，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為依托，由一定組織所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等一系列管理活動的總稱。 2群眾體育管理：群眾體育管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分、運(yùn)行機(jī)制等方面的體系和制度的總稱。 2運(yùn)動訓(xùn)練管理：是運(yùn)動訓(xùn)練管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分及相應(yīng)的管理制度的總稱。 2體育管理體制：體育管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分、運(yùn)行機(jī)制等方面的體系和制度的總稱，是實(shí)現(xiàn)體育總目標(biāo)的組織保證。 2決策職能：在管理中一個(gè)人或組織為了達(dá)到一定的目標(biāo)或目的，在預(yù)測基礎(chǔ)上按照最優(yōu)化要求，選擇方案或策略，進(jìn)行實(shí)施的過程。 組織職能：保證組織目標(biāo)已確定的情況下，將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要進(jìn)行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動加以分類組合，并根據(jù)管理寬度原理，劃分出不同的管理層次和部門，將組織各類活動所必須的職權(quán)授予各層次部門的主管人員，以及規(guī)定這些層次和部門間的相互配合關(guān)系。 1效益原理：在管理的過程中，使在社會活動的物化勞動和活動的消耗同取得的符合社會需要的勞動成果成對比關(guān)系。 1人本原理：一切管理活動都以調(diào)動人的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性為根本原則，使全體人員明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)以及二者間的相互關(guān)系等，主動地、積極地、創(chuàng)造地完成自己的工作任務(wù)。 1戰(zhàn)術(shù)決策：是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策要求，對體育組織系統(tǒng)中某一階段的重大問題而做出的決策。 1非程序化決策：又稱非常規(guī)決策，是指對不經(jīng)常出現(xiàn)的
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