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怎樣當(dāng)好一名國(guó)土所長(zhǎng)典型發(fā)言-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 22:04本頁(yè)面
  

【正文】 偽;多一些公心,少一些私情。三、注重以人為本,提升團(tuán)隊(duì)合力以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。四是要加強(qiáng)多學(xué)科、多領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。三是要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)指示要求的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識(shí)是稅務(wù)干部的“看家本領(lǐng)”,作為所長(zhǎng)要主動(dòng)自覺(jué),帶頭學(xué)習(xí),達(dá)到舉一反三,融會(huì)貫通。要加強(qiáng)世界觀改造和黨性鍛煉,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二、注重素能學(xué)習(xí),提升整體素質(zhì)新形勢(shì)下的稅收工作要求稅務(wù)干部必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),而作為“兵頭將尾”的稅務(wù)所長(zhǎng),既是一個(gè)集體的指揮員,更是戰(zhàn)斗員,更要在加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人綜合素質(zhì)上下功夫,努力適應(yīng)稅收工作需要。作為一所之長(zhǎng),一言一行都處于眾目睽睽之下,所長(zhǎng)如果思想低下、行為失準(zhǔn)、語(yǔ)言粗俗,就不可能帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的戰(zhàn)斗集體。首先,要強(qiáng)調(diào)做官必先做人,要在干群中樹(shù)立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,不能官氣十足、無(wú)規(guī)無(wú)矩、耍威風(fēng)、擺架子,必須講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。要想不辱使命,行使好權(quán)力,必須樹(shù)立崇高的威信,權(quán)威結(jié)合,才能更好的行使職權(quán)?,F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際,就如何當(dāng)好一名稅務(wù)所長(zhǎng)談幾點(diǎn)膚淺認(rèn)識(shí)。稅務(wù)所稅務(wù)管理水平的高低、納稅服務(wù)質(zhì)量的好壞,關(guān)乎稅務(wù)機(jī)關(guān)的形象,影響到黨和政府的形象。但我想,我在別的方面可以幫助弟弟,這種影響我聲譽(yù)的事堅(jiān)決不答應(yīng)。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)后,還是決定不讓弟弟去了,便親口對(duì)弟弟說(shuō):“那么多下崗職工,人家為什么非聘你當(dāng)保衛(wèi)科長(zhǎng),還不是因?yàn)槲沂桥沙鏊L(zhǎng)嗎?那3萬(wàn)塊錢(qián)名義上是給你的,實(shí)際還不是沖我這個(gè)所長(zhǎng)來(lái)的嗎?”就這樣,好說(shuō)歹說(shuō)終于說(shuō)服了弟弟放棄了這個(gè)想法。我開(kāi)始感覺(jué)挺好,即為弟弟解決了工作,工資收入又很可觀。” 母親的一番話叫我思索了很長(zhǎng)時(shí)間,覺(jué)得左右為難。我家中只有兄弟二人,98年初,弟弟下了崗,生活沒(méi)了著落。二是“人情網(wǎng)”這個(gè)口子堅(jiān)決不能開(kāi)。說(shuō)句心里話,我也知道有些事變通一下,肯定會(huì)有些好處?!蔽艺f(shuō):“老李呀,雖然事不大,但這是原則問(wèn)題,我要是給你這個(gè)面子,你就是存心不想叫我干了”。有回李某兩個(gè)朋友因賭博被抓,李某當(dāng)即拍著胸脯夸下??冢骸皼](méi)問(wèn)題,我給振金掛個(gè)電話保證放人,過(guò)后再給他打點(diǎn)打點(diǎn),弄倆錢(qián)花”。一是“執(zhí)法網(wǎng)”這個(gè)口子堅(jiān)決不能開(kāi)。面對(duì)這些“關(guān)系”,要想真正作到秉公執(zhí)法,讓群眾滿意,確實(shí)是一個(gè)難邁的“坎”。在全所民警和轄區(qū)廣大群眾的共同努力下,十幾年來(lái),所各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都在金州分局名列前茅,工作綜合考評(píng)連續(xù)12年穩(wěn)居第一。扎扎實(shí)實(shí)的工作,換來(lái)了扎扎實(shí)實(shí)的成果,我們每年都超額完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。的確,在我剛到之初,鲇魚(yú)灣村為派出所建設(shè)解決了很多困難,對(duì)派出所確實(shí)有恩,有恩必報(bào)是做人的本質(zhì),但拿原則去報(bào)“恩”,我做不到。有一次,鲇魚(yú)灣村有位干部的兩個(gè)外甥先后因故意毀壞公共財(cái)物和毆打他人被抓了進(jìn)來(lái)。近幾年來(lái),這支隊(duì)伍共抓獲各類(lèi)違法犯罪分子310余名。根據(jù)統(tǒng)計(jì),近幾年所破獲的各類(lèi)刑事案件,群眾主動(dòng)提供破案線索或抓獲現(xiàn)行的高大批75%。其次是我們派出所人少,要想搞好考核工作,我們沒(méi)有只靠所里6名民警,而是充分發(fā)動(dòng)轄區(qū)群眾,使廣大群眾積極參與到轄區(qū)治安防范上。為了多破案,多抓現(xiàn)行,我們不僅把眼睛盯住這塊地盤(pán),我還經(jīng)常帶領(lǐng)民警到轄區(qū)邊緣巡邏堵截、蹲坑守侯,經(jīng)常清晨拖著疲憊的身子回到所里,搽把臉,吃口飯,白天荏苒堅(jiān)持正常工作。俗話說(shuō)的好,“天道酬勤”,“一分耕耘一分收獲”。雖然派出所是個(gè)只有6名民警的小所,但我們所連續(xù)多年業(yè)務(wù)考核取得金州分局第一的優(yōu)異成績(jī),主要靠以下幾方面:一是靠全體民警的辛勤付出。街道以前只是一個(gè)偏僻落后的沿海小漁村,叫鲇魚(yú)灣。派出所在分局考核中奪取好名次,確實(shí)是件“難”事。17年的派出所所長(zhǎng)工作使我體會(huì)到:當(dāng)好派出所所長(zhǎng),不僅要有高度的事業(yè)心和較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),而且必須善于組織全所民警克服工作中遇到的各種困難。我叫,是開(kāi)發(fā)區(qū)公安局派出所所長(zhǎng)。同志們,愛(ài)國(guó)護(hù)土,執(zhí)法為民。第三,要求全所干部職工對(duì)待群眾堅(jiān)持做到“四到”,即:服務(wù)群眾要“情”到,聽(tīng)取意見(jiàn)要“誠(chéng)”到,解決問(wèn)題要“真”到,反饋回復(fù)要“快”到。其次在宣傳政策、服務(wù)群眾和處理問(wèn)題上,拓寬工作渠道,搭建Guotuziyuan獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所 國(guó)土資源與群眾交流的橋梁。國(guó)土所是直接面對(duì)社會(huì),面對(duì)千家萬(wàn)戶的窗口單位,服務(wù)對(duì)象復(fù)雜多元,素質(zhì)不一,尤其是事關(guān)村級(jí)經(jīng)濟(jì)和百姓切身利益的問(wèn)題,往往帶有復(fù)雜性和特殊性。對(duì)各股室的業(yè)務(wù)工作,要積極做好配合,特別要注意加強(qiáng)與聯(lián)所領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,經(jīng)常通報(bào)本所工作進(jìn)展情況,了解全局工作態(tài)勢(shì),尋找自身工作差距,制定切實(shí)工作措施,力促整體管理工作上臺(tái)階,爭(zhēng)進(jìn)位。其四是要搞好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室的協(xié)調(diào)。其次要搞好與相關(guān)單位的協(xié)作,加強(qiáng)聯(lián)系,相互尊重,密切配合,通力合作,為國(guó)土工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。國(guó)土工作政策性強(qiáng),涉及面廣,要主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,大力營(yíng)造一個(gè)全社會(huì)理解國(guó)土、關(guān)心國(guó)土、支持國(guó)土的良好環(huán)境。關(guān)鍵時(shí)刻敢喊:“看我的!跟我來(lái)!”只有這樣才能把干部職工的思想和精力凝聚到工作上來(lái),才能出色地做好各項(xiàng)工作,完成好各項(xiàng)任務(wù)??鬃釉疲骸耙阉挥?,勿施于人”,凡要求大家做到的,自己必須先做到,要求別人不做的,自己必須堅(jiān)決不做。我們常說(shuō)“喊破噪子,不如干出樣子”。所謂“硬功”,就是率先垂范,苦干實(shí)干。這樣才能激發(fā)干部職工的工作激情,從而更好地做好工作。因此,在名利面前姿態(tài)要高一點(diǎn),在成就面前要謙遜一點(diǎn)。為貫徹落實(shí)國(guó)土資源管理的各項(xiàng)方針政策,很多問(wèn)題的解決,很多工作任務(wù)的出色完成,主要還是全體干部職工的功勞。他們工作上有成績(jī),思想上有進(jìn)步,要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并向上級(jí)組織反應(yīng),同時(shí),將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同志們辛勤工作的肯定反饋給同志們,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情和積極性,形成你追我趕的良好工作氛圍。團(tuán)結(jié)是做好一切工作的前提,就是要在堅(jiān)持原則的前提下做到以德感人、以誠(chéng)待人,體現(xiàn)以人為本,讓干部職工感受到基層國(guó)土所這個(gè)大家庭的溫暖,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。通過(guò)例會(huì)不斷克服、修正和完善不適宜的工作方法。堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論,重大決策集體拍板,能夠聽(tīng)得進(jìn)各種不同意見(jiàn),善于與有不同意見(jiàn)的同志合作共事。所長(zhǎng)的本事再大,也只有兩只手,個(gè)人的力量是有限的,遇事和大家多商量、多溝通,經(jīng)常性地交流思想、交換意見(jiàn),充分調(diào)動(dòng)干部職工主動(dòng)出主意、想辦法。常言道:“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。有效地引導(dǎo)了干部職工的時(shí)間觀念和工作效率,確保了重大問(wèn)題不會(huì)遺漏。讓國(guó)土所的每一位干部職工都能在相應(yīng)的坐標(biāo)中找到自己的職責(zé)和工作位置,知道自己的崗位是什么,該履行什么職責(zé),怎么樣去履行,履行到什么標(biāo)準(zhǔn)。為了更好的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,我們制訂了“一熟、二清、三知、四會(huì)、五明、六勤、七不、八報(bào)”的“八項(xiàng)”工作要求。第一,就是精細(xì)管理,增強(qiáng)執(zhí)行力。二、鍛造個(gè)人魅力,苦練 “柔功”嚴(yán)管理。學(xué)習(xí)是做事的基礎(chǔ),實(shí)踐是干成事的關(guān)鍵,總結(jié)是感性認(rèn)識(shí)
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