【正文】 一個(gè)村就是一個(gè)小社會(huì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、精神文明等工作一件不少，各種利益關(guān)系、矛盾沖突一件不少。大學(xué)生過去在校園，跟社會(huì)接觸少，難免想問題比較簡(jiǎn)單一點(diǎn)?，F(xiàn)代人力資源理論也認(rèn)為，“干中學(xué)”是最有效率的一種學(xué)習(xí)方式?！皶系玫浇K沉淺，絕知此事要躬行。過去，在學(xué)校、在課堂向書本學(xué)習(xí)； “實(shí)踐是最好的課堂，群眾是最高明的先生”。學(xué)習(xí)方式：從知識(shí)分子到“知道分子”。結(jié)合我的體會(huì)，我認(rèn)為主要要實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變：社會(huì)角色：從大學(xué)生到“村官”。二、要轉(zhuǎn)變角色人總是生活在特定的社會(huì)中，社會(huì)賦于人不同階段、不同場(chǎng)合以不同的社會(huì)角色，只有根據(jù)不同的場(chǎng)合調(diào)整好自己的意識(shí)，才能更好地實(shí)現(xiàn)與他人和社會(huì)的融合。這是人生一段嶄新的歷程，對(duì)很多人來說，可能是人生一次重大的轉(zhuǎn)折。一開始就垂頭喪氣，肯定會(huì)一事無成。如果對(duì)自己的事業(yè)沒有信心，就不會(huì)全身心投入工作中，更不可能取得成績(jī)。一、要樹立信心第一要有信心，有信心才有決心，才有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。誠(chéng)然，絕大多數(shù)大學(xué)生村官在農(nóng)村這個(gè)廣闊的天地里施展才華，取得了可喜成績(jī)，受到農(nóng)民群眾的贊揚(yáng)，與此同時(shí)由于大學(xué)生村官缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，處理問題不知如何入手，沒有很好地做到角色轉(zhuǎn)換，沒有真正和人民群眾打成一片，工作處于被動(dòng)局面。總的來說，大學(xué)生村官的到來為農(nóng)村和農(nóng)村干部隊(duì)伍帶來了生機(jī)和活力，帶來了先進(jìn)的思想和科學(xué)知識(shí)，只有他們能撲下身子，沉下去，“大學(xué)生村官”這個(gè)崗位將為他們提供一個(gè)很好地提升自己和發(fā)展事業(yè)的平臺(tái)，農(nóng)村工作將大有可為！（易廣）第三篇：當(dāng)好一名大學(xué)生村官當(dāng)好一名大學(xué)生村官鹿樓鄉(xiāng)羅村村主任助理張富博大學(xué)生到農(nóng)村任職，給基層干部隊(duì)伍和農(nóng)村建設(shè)注入了生機(jī)和活力。在領(lǐng)導(dǎo)接待他們的時(shí)候，這位大學(xué)生村官在旁邊附帶的向其講解一些法律知識(shí)，在得知他們的身份后，上訪人員說的一句話，至今讓這位大學(xué)生村官未忘— “聽人家的，人家可是大學(xué)生”。他們希望具備這三個(gè)條件的大學(xué)生能到本村工作：首先要熱愛農(nóng)村、有理想、有抱負(fù)、愿意在農(nóng)村發(fā)展；其次要能適應(yīng)農(nóng)村艱苦的工作環(huán)境，有較好的組織協(xié)調(diào)能力和處理問題的能力；最后要有一定的專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)的思想觀念，特別是涉法、涉農(nóng)知識(shí)，能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)帶領(lǐng)群眾致富。怎么樣保持良好的心理素質(zhì)和意志品質(zhì)，如何在盡可能短的時(shí)間內(nèi)填補(bǔ)這些不足，提高實(shí)際工作能力，從而激發(fā)自己的信心、潛力？這些都是志愿扎根農(nóng)村的大學(xué)生村官要重點(diǎn)考慮的問題，要解決這些問題不僅需要他們自己主動(dòng)融會(huì)貫通，還需要有效的管理引導(dǎo)。而大學(xué)生村官就是極有開發(fā)潛力的人才。一方面，就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，擔(dān)任村官只是在就業(yè)壓力下的無奈選擇；另一方面，為鼓勵(lì)大學(xué)生到農(nóng)村工作而出臺(tái)得一些優(yōu)惠政策使大學(xué)生趨之若鶩，真正一開始就對(duì)農(nóng)村懷有感情、想在農(nóng)村成就一番事業(yè)的比例并不大，而如何培養(yǎng)大學(xué)生村官對(duì)農(nóng)村的感情，在思想上扎下根來，做到“來得了、留得住”是今后需要著力解決的一個(gè)問題。因此，大學(xué)生村官能不能盡快了解農(nóng)村，融入農(nóng)村，與群眾打成一片，深入到農(nóng)村工作中去是首當(dāng)其沖要解決的問題。拒我了解，大學(xué)生村官剛進(jìn)村就面臨著工作難以深入的問題：人際關(guān)系難處理、村里人不認(rèn)同、村里矛盾很復(fù)雜、工作無從下手、所學(xué)東西用不上。不管是哪種類型，國(guó)家政策是優(yōu)厚的，實(shí)實(shí)在在的，大學(xué)生村官三年任期滿后有五條出路，表現(xiàn)優(yōu)秀可以留任或推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位；工作滿兩年考公務(wù)員、考研可以加分并享受優(yōu)惠政策；如果想在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)還給予資金、技術(shù)等各方面的大力扶持，也可以自主選擇另行擇業(yè)等等，這都給他們提供了有力保障，起到了“定心丸”效果。半年中，他倆食宿在村，每天除了陪在身邊講解法律、政策，還要幫助其做家務(wù)，大家問他們：“苦不？”他們說：“干工作就得這樣，有啥苦不苦的！”過渡型。這樣的村官一般是有備而來，厚積薄發(fā)，平時(shí)沉默不語(yǔ)，埋頭苦干，慢慢積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只要一有機(jī)會(huì)很容易一鳴驚人，帶領(lǐng)村民致富，從而找到自己的事業(yè)舞臺(tái)。后來，這位大學(xué)生村官給同行們“取經(jīng)”，經(jīng)常就村里各項(xiàng)工作主動(dòng)向支書和其他村官請(qǐng)教、討論，經(jīng)過幾個(gè)月的接觸，終于得到了他們的認(rèn)可，現(xiàn)在再也沒有發(fā)生“不戰(zhàn)而逃”的情況。記得我縣有一位大學(xué)生村官剛到工作崗位時(shí)，協(xié)助鄉(xiāng)里開展抗旱補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)村找支書。主動(dòng)型。這樣的村官一心一意為農(nóng)村，愿意與村民打成一片，以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，促進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展。他們運(yùn)用掌握的知識(shí)，為本村農(nóng)戶分析市場(chǎng)信息，幫助村民創(chuàng)業(yè)增收。有的在進(jìn)村以后感覺兩眼茫茫，無所是從；有的風(fēng)風(fēng)火火，如魚得水，在服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展的同時(shí)，自身也得到了鍛煉和提高。作為農(nóng)村干部，直接與人民群眾打交道，辦事是否公第二篇：怎樣當(dāng)好一名大學(xué)生村官怎樣當(dāng)好一名大學(xué)生村官：扎根農(nóng)村、立足本職、展現(xiàn)自我兩年來，通過我縣“大學(xué)生村官”計(jì)劃的實(shí)施，讓我對(duì)“大學(xué)生村官”這一群體有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在這里略表幾言，與大家分享。沒有村干部的付出，就沒有群眾的回報(bào)。盡可能地不用?牛不喝水強(qiáng)按頭?的行政干預(yù)手段，違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律硬性強(qiáng)迫農(nóng)民種什么、養(yǎng)什么，否則，輕則事倍功半，重則事與愿違。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約力越來越大，行政干預(yù)的作用逐漸弱化，農(nóng)民正在成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體。注重按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。這樣，即使有個(gè)別蠻橫無理，經(jīng)多次思想教育仍拒絕配合的群眾，也可根據(jù)事情的性質(zhì)，按照有關(guān)法律法規(guī)予以懲處。二是指落實(shí)政府目標(biāo)。（4）、簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)注意什么問題？平等性、真實(shí)性、合法性、靈活性。根據(jù)具體情況可分為全部無效和部分無效兩類。（2）、合同應(yīng)具備哪些條款？①當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所；②標(biāo)的；③數(shù)量；④質(zhì)量；⑤價(jià)款和報(bào)酬；⑥履行的期限、地點(diǎn)和方式；⑦違約責(zé)任；⑧解決爭(zhēng)議的方法。在開展農(nóng)村工作中，始終要把維護(hù)農(nóng)民群眾的利益，調(diào)動(dòng)和保護(hù)他們的積極性作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，把農(nóng)民群眾的困難作為我們的壓力和動(dòng)力，把農(nóng)民的愿望作為我們的工作目標(biāo)，把農(nóng)民群眾的好建議、好方法作為決策的依據(jù)，努力把完成上級(jí)任務(wù)和維護(hù)農(nóng)民群眾的利益統(tǒng)一起來。下面我著重講一下在新形勢(shì)下，農(nóng)村干部應(yīng)掌握好的五種方法：也就是堅(jiān)持什么，運(yùn)用什么，依靠什么，注重什么，切記什么？堅(jiān)持?老百姓?標(biāo)準(zhǔn)。正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。要正確處理好主角和配角的關(guān)系，支部書記要當(dāng)好主角，把握好方向，既要敢于負(fù)責(zé)、善于集中，又要有民主作風(fēng)，充分發(fā)揮班子每個(gè)成員的作用；作為其他班子成員要當(dāng)好配角，政治上起到維護(hù)作用，工作上起到助手作用。堅(jiān)持這一制度的基本要求，就是凡屬重要問題，都必須經(jīng)過村黨支部和村委會(huì)集體研究、討論決定，不允許個(gè)人或者少數(shù)人說了算，不能搞一言堂、家長(zhǎng)制，凡是經(jīng)集體討論決定的事情，一旦形成決議，就必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，確保落實(shí)，堅(jiān)決反對(duì)當(dāng)面一套，背后一套，陽(yáng)奉陰違。正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。在工作中，該自己做主的做主，不該做主的要主動(dòng)征求支部書記的意見，做到不越位、不越權(quán)。如果兩個(gè)人的關(guān)系搞好不好，盡管村里的其他條件很好，也很難保證農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。我認(rèn)為，職務(wù)是一種責(zé)任，并不是謀私的工具。正確處理村黨支部書記和村委會(huì)主任之間的關(guān)系。這就如同汽車方向盤與車輪的關(guān)系，村黨支部就是方向盤，村委會(huì)就是發(fā)動(dòng)機(jī)和快速行駛的車輪。在實(shí)際工作中，要正確處理村黨支部和村委會(huì)的關(guān)系，必須明確村黨支部和村委會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是一致的，既認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，保持農(nóng)村穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民脫貧致富奔小康，明確村民自治是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治，不是自由自治、無原則的自治，不是想怎么干就怎么干，要正確劃分職權(quán)。能吃苦方為志士，肯吃虧不是蠢人。戲曲《村官李連成》有個(gè)唱段揭示了吃虧與人生事業(yè)的哲理關(guān)系，當(dāng)干部就應(yīng)該能吃虧，能吃虧自然就少是非；當(dāng)干部就應(yīng)該肯吃虧，肯吃虧自然就有權(quán)威；當(dāng)干部就應(yīng)該常吃虧，常吃虧才可能有所作為；當(dāng)干部就應(yīng)該多吃虧，多吃虧才可能有人跟隨。大禹治水，三過家門而不入，孔繁森援藏，三年不回家，六年連續(xù)干，這就是?愚?的精神，?智?的表現(xiàn)，他們都給我們作出了表率。雷鋒同志曾經(jīng)在日記中寫道：?人們說我傻，我就是要當(dāng)革命的傻瓜。?愚?。?打鐵先得自身硬?，作為一名?干部?，光有仁者之心，光有耐心，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須具有鐵匠的身板，要有創(chuàng)新的意識(shí)，3否則就是亂彈琴。?硬?。三是?魚鷹肚子?，作為農(nóng)村干部，整天同群眾打交道，遇到的矛盾肯定不少，常聽到很多牢騷話，這就需要有一個(gè)?好肚子?，能裝的下各種委屈，不能一聽牢騷話就火冒三丈，甚至雞腸小肚，動(dòng)不動(dòng)就同群眾斤斤計(jì)較。二是?螞蟻腿?，農(nóng)村工作千頭萬緒，需要解決的問題很多，這就要求農(nóng)村黨員干部要有兩條?好腿?，不怕吃苦，多到田間地頭，農(nóng)家小院去體察民情，了解民意。在群眾思想不通時(shí)，要苦口婆心的勸導(dǎo)，動(dòng)之以情，曉之以理。保持和發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，不僅在過去，而且在現(xiàn)在、在將來都是十分重要的。二是要積極溝通，以誠(chéng)待人，做一個(gè)善于溝通的人，在溝通中切忌虛情假意和高高在上；三是要與人平等相處，和睦友善，做到平易近人，親近和諧，主動(dòng)關(guān)心幫助別人，真心誠(chéng)意地為群眾搞好服務(wù)，做群眾的知心人、貼心人。這一方面我們一是要處處敬重他人，做到熱情坦誠(chéng)。只有做到自覺地堅(jiān)持