【正文】 事、國事、天下事，事事關心”，認清形勢，心中有數，這樣才 能主動地服從全局。所以，副職要從于“全局”。而這些工作是全局工作的一部分。要發(fā)揮領導集 體的整體功能，必須充分發(fā)揮每個成員的能量。八、從于“全局” 系統(tǒng)科學告訴我們，系統(tǒng)作為整體，它 的性質和功能不是各個要素的性質和功能的簡單相加。所以，“適度”是衡量 一個干部是否成熟的重要標志，身為配角的副職更要循于“適 度”，把握分寸。通過實干、苦干 加巧干，圓滿完成正職交給的任務，積極履行好職責，創(chuàng)出卓越 的政績。要加強自我修養(yǎng)，“自重、自省、自警、自勵”，做“一個高尚 的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的 人，一個有益于人民的人”。通過勤奮學習，勇于實踐，善于總結，不斷提高自己的綜 合素質，做一個學識淵博、才華橫溢的領導者。如果不爭氣，不學無術，仰人鼻息，碌碌無為，那勢必被歷史所淘汰。副職所處的地位更應“爭氣不爭功”。對上，要以人民 利益和黨的事業(yè)為重，堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、多成事，善于爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要 注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動 下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對內，要團結協(xié)作、同舟共濟，多尊重、多默契、多商議、多支持，處理好與其他副職的關系，促進領導班子的團結；對外，要堅持平等互利的原則，多交往、多聯(lián)系、多協(xié)作、多配合，力爭成為良好的合作伙伴。協(xié)調的基本要求是：主動、及時、妥善、滿意。五、巧于“協(xié)調”“天時不如地利，地利不如人和”，團結 出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產力。三是抓工 作落實要誠。二是當正職參謀要誠。一是維護正職權威要誠。四、誠于“輔佐”“紅花雖好還須綠葉扶持”，忠心輔佐正 職，這是檢驗一個副職品質優(yōu)劣的重要標志。當正職出現失誤時，切忌冷嘲熱諷，說三道四，評頭品足，讓正職難堪，以抬高自己，而應當為正職分擔壓力，排憂解難，打開工作局面，樹立正職權威。“我為人人，人人為我”，尊重別人的人，樂于 助人的人，一定能得到別人的尊重、幫助，客觀上也增強了自身 的凝聚力和影響力。凡屬下級職責范圍內的工作，應放手讓下屬去做，讓他們有職有權，不能事必躬親，包辦代替，越級干預。所以不能干預、插手其他副職的工作，或者到處亂發(fā)議論。二忌擠將位。副職做到到位而不 越位要三忌：一忌搶帥位。“到位”是指充分行使自己的職權，有效發(fā)揮自己 的作用。不亢不卑才能神智清醒；不貪不沾才能坦坦蕩蕩；不 吵不鬧才能有所作為：不哀不怨才能忘記小我。不能遇到 名利就上，遇到功勞就搶，更不應認為自己本事比正職大，與正 職比高低。一、甘于“寂寞”“淡泊以明志，寧靜以致遠”，副職的助手地 位決定了其更應淡化名利，耐得住寂寞。副職既是領導者，又是被領導者； 既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當配角。所以，“適度”是衡量一個干部是否成熟的重要標志，身為配角的副職更要循于 “適度”，把握分寸。通過實干、苦干加巧干，圓滿完成正職交給的任務，積極履行好職責，創(chuàng) 出卓越的政績。要加強自我修養(yǎng)，“自重、自省、自警、自勵”，做“一個高尚 的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人”。通 過勤奮學習，勇于實踐，善于總結，不斷提高自己的綜合素質，做一個學識淵博、才華橫溢 的領導者。如果不爭氣，不學無術，仰人 鼻息，碌碌無為，那勢必被歷史所淘汰。副職所處的地位更應“爭氣不爭功”。對上，要以人民利益和黨的事業(yè)為重，堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、多成事，善于爭取領導的指導、支持和幫 助；對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對內，要團結協(xié)作、同舟共濟，多尊重、多默契、多商議、多支持，處理 好與其他副職的關系，促進領導班子的團結；對外，要堅持平等互利的原則，多交往、多聯(lián) 系、多協(xié)作、多配合，力爭成為良好的合作伙伴。協(xié)調的基本要求是：主 動、及時、妥善、滿意。五、巧于“協(xié)調” “天時不如地利，地利不如人和”，團結出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產力。三是抓工作落實要誠。二是當正職參謀要誠。一是維護 正職權威要誠。在同一個班子中，一把手與副職同坐一條船，可以說“一損俱損，一榮俱榮”，“大家好才是真的好”。當其他副職出現失誤或遇到困難時，不能看人家笑話，更不能落井下 石，而應主動幫其分憂，巧妙地幫其糾正。因此，作 為副職要以黨和人民的利益為重，樂于“補臺”。三、樂于“補臺” “人非圣賢，孰能無過”“智者千慮，必有一失”、班子集體或正職、其他 副職在工作中出現一些差錯是在所難免的。三忌占士位。副職之間是各有分工的，各自分管的工作是相對獨立的。副職既要放開手腳，行應行之權，盡應盡之責，但不能超越權限，該由正職作主的事決不私 自當家。“越位”是指超越自己的職權行事。二、善于“站位” “在其位，謀其政，行其權，盡其責”，要當好副職，必須明確自己的配角 身份，善于站好位置，做到到位而不越位。甘于“寂寞”，需要一種豁達，一種氣度，更需要一貫的修煉。做到胸懷寬廣，“得之淡然，失之泰然”，看得開，看得透，拿得起，放得下，保 持一顆平常心；堅持埋頭苦干，默默無聞，做無名英雄，當鋪路石；盡責任不謀官位、干事 業(yè)不謀私利、重實績不圖虛名。怎樣才能 當好副職呢？下面筆者談談一些粗淺的看法。第三篇：怎樣當好副手怎樣當好副手 副職干部是單位高層領導的成員之一，是正職的助理，是受正職委托分管事務的負責人。二是要關心全局、了解全局，“家事、國事、天下事，事事關心”，認清形勢，心中有數，這樣才能主動地服從全局。所以，副職要從于“全局”。而這些工作是全局工作的一部分。要發(fā)揮領導集體的整體功能，必須充分發(fā)揮每個成員的能量。八、從于“全局”系統(tǒng)科學告訴我們，系統(tǒng)作為整體，它的性質和功能不是各個要素的性質和功能的簡單相加。所以，“適度”是衡量一個干部是否成熟的重要標志，身為配角的副職更要循于“適度”，把握分寸。通過實干、苦干加巧干，圓滿完成正職交給的任務，積極履行好職責，創(chuàng)出卓越的政績。要加強自我修養(yǎng)，“自重、自省、自警、自勵”，做“一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益[：]于人民的人”。通過勤奮學習，勇于實踐，善于總結，不斷提高自己的綜合素質，做一個學識淵博、才華橫溢的領導者。如果不爭氣，不學無術，仰人鼻息，碌碌無為，那勢必被歷史所淘汰。副職所處的地位更應“爭氣不爭功”。對上，要以人民利益和黨的事業(yè)為重，堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、多成事，善于爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對內，要團結協(xié)作、同舟共濟，多尊重、多默契、多商議、多支持，處理好與其他副職的關系，促進領導班子的團結；對外，要堅持平等互利的原則，多交往、多聯(lián)系、多協(xié)作、多配合，力爭成為良好的合作伙伴。協(xié)調的基本要求是：主動、及時、妥善、滿意。五、巧于“協(xié)調”“天時不如地利，地利不如人和”，團結出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產力。三是抓工作落實要誠。二是當正職參謀要誠。一是維護正職權威要誠。在同一個班子中，一把手與副職同坐一條船，可以說“一損俱損，一榮俱榮”，“大家好才是真的好”。當其他副職出現失誤或遇到困難時，不能看人家笑話，更不能落井下石，而應主動幫其分憂，巧妙地幫其糾正。因此，作為副職要以黨和人民的利益為重，樂于“補臺”。三、樂于“補臺”“人非圣賢，孰能無過”、“智者千慮，必有一失”，班子集體或正職、其他副職在工作中出現一些差錯是在所難免的。三忌占士位。副職之間是各有分工的，各自分管的工作是相對獨立的。副職既要放開手腳，行應行之權，盡應盡之責，但不能超越權限，該由正職作主的事決不私自當家?！霸轿弧笔侵赋阶约旱穆殭嘈惺隆６?、善于“站位”“在其位，謀其政，行其權，盡其責”，要當好副職，必須明確自己的配角身份，善于站好位置，做到到位而不越位。甘于“寂寞”，需要一種豁達，一種氣度，更需要一貫的修煉。做到胸懷寬廣，“得之淡然，失之泰然”，看得開，看得透，拿得起，放得下，保持一顆平常心；堅持埋頭苦干，默默無聞，做無名英雄，當鋪路石；盡責任不謀官位、干事業(yè)不謀私利、重實績不圖虛名。怎樣才能當好副職呢？下