【正文】 上升到理性認(rèn)識(shí)的途徑和措施，從而肯定和褒揚(yáng)正確的東西，改正和克服缺點(diǎn)與不足。再次，就是多總結(jié)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。三是勇于探索。我所檔案室搜集了轄區(qū)內(nèi)各村的統(tǒng)計(jì)年報(bào)、人口普查、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等數(shù)據(jù)，全所干部職工隨時(shí)都可以調(diào)閱，并對(duì)照相應(yīng)工作進(jìn)行分析研判。其次，就是多實(shí)踐，增強(qiáng)工作實(shí)效性。平時(shí)，我不管工作再忙，都要抽出時(shí)間保證新聞必看，報(bào)紙必讀，好文章必摘，心得必寫(xiě)。三是國(guó)土資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。我認(rèn)為主要應(yīng)抓好三個(gè)方面的學(xué)習(xí)：一是基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先，就是多學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性。一、注重個(gè)人修養(yǎng)，垂練“內(nèi)功”強(qiáng)素質(zhì)。長(zhǎng)期處在風(fēng)口浪尖上的國(guó)土資源所所長(zhǎng)，他不僅是國(guó)土所的核心，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，對(duì)國(guó)土資源所的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2009年接待了本市三個(gè)縣的所長(zhǎng)和本省大悟縣、陽(yáng)新縣的所長(zhǎng)參觀指導(dǎo)，7月份代表黃岡市在北京參加了全國(guó)國(guó)土資源所所長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)班……這些經(jīng)歷讓我堅(jiān)定了一個(gè)信念：國(guó)土資源管理大有作為，我愿將畢生奉獻(xiàn)國(guó)土!大家都知道，基層國(guó)土所是國(guó)土資源管理的“前哨”。從一個(gè)土地管理所臨時(shí)工成長(zhǎng)到現(xiàn)在，見(jiàn)證了國(guó)土管理從小到大，由弱變強(qiáng)的歷程，也經(jīng)受了幾次國(guó)土體制改革的歷練。作為一個(gè)基層國(guó)土所，一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在國(guó)土一線的“國(guó)土衛(wèi)士”，也愿將學(xué)習(xí)實(shí)踐成果,分享給在座的各位。第一篇：怎樣當(dāng)好一名國(guó)土所長(zhǎng)典型發(fā)言Guotuziyuan獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所 國(guó)土資源真情獻(xiàn)國(guó)土奉獻(xiàn)在崗位蘄春縣獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所詹春暉尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：新年好！天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春已來(lái)。在這辭舊迎新、萬(wàn)象更新之際，在這國(guó)家興旺、國(guó)土希望之時(shí)，富有朝氣的國(guó)土人歡集在這溫暖的大廈里，共謀新年規(guī)劃、共享發(fā)展成果，共創(chuàng)國(guó)土未來(lái)。我叫詹春暉，來(lái)自蘄春縣獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所，1990年參加國(guó)土工作。2007年通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)任到蘄春縣獅子鎮(zhèn)國(guó)土所，幾年來(lái)，在農(nóng)村宅基地管理上，探索了一套行之有效的管理流程，國(guó)家土地督察武漢局常嘉興局長(zhǎng)和王德信專(zhuān)員Guotuziyuan獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所 國(guó)土資源﹒分別到我所就農(nóng)村宅基地管理進(jìn)行了調(diào)研；在國(guó)土資源執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查工作上，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，省國(guó)土資源廳執(zhí)法總隊(duì)李維學(xué)隊(duì)長(zhǎng)蒞臨獅子國(guó)土所進(jìn)行了調(diào)研；縣政府在獅子鎮(zhèn)召開(kāi)了農(nóng)村宅基地管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣獅子管理經(jīng)驗(yàn)；在便民服務(wù)上，率先建設(shè)便民服務(wù)大廳，印制便民服務(wù)卡，并得到了推廣。它處在管理、監(jiān)督、執(zhí)法、服務(wù)的最前沿,它是聯(lián)系群眾最經(jīng)常、最直接的“形象窗口”。如何當(dāng)好一名合格的基層所所長(zhǎng)呢？我認(rèn)為必須具備三個(gè)條件、練好“三個(gè)基本功”。所謂“內(nèi)功”，就是肚子里要有“貨”。當(dāng)今世界是一個(gè)科技日新月異和知識(shí)爆炸的時(shí)代，只有加強(qiáng)Guotuziyuan獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所 國(guó)土資源學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)和豐富自己，才能適應(yīng)社會(huì)的需要，適應(yīng)崗位的需要。全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握馬克思主義哲學(xué)、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，用馬克思主義觀點(diǎn)和方法研究國(guó)土管理工作中的新情況，解決“雙?！边^(guò)程中的新問(wèn)題。深刻理解和掌握黨和國(guó)家的大政方針，只有方向明、才能腦子清，才能依法辦事。唯有如此，才能在實(shí)際工作中得心應(yīng)手，游刃有余。這樣，無(wú)論在政策宣傳和工作匯報(bào)時(shí)，都能系統(tǒng)而準(zhǔn)確地表達(dá)心聲，闡明觀點(diǎn)，提出建議。勤于實(shí)踐應(yīng)做到三點(diǎn)：一是要熱愛(ài)國(guó)土資源管理事業(yè)，熟悉轄區(qū)內(nèi)行政村、建制鎮(zhèn)、小集鎮(zhèn)的基本情況，了解基礎(chǔ)業(yè)務(wù)各類(lèi)數(shù)據(jù)。二是從細(xì)微處入手，哪怕是非常小的事情都要滿(mǎn)腔熱情地認(rèn)真對(duì)待，把事情做好。努力探索和掌握工作中規(guī)律性的東西，尋找Guotuziyuan獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所 國(guó)土資源與實(shí)際工作的最佳切入點(diǎn)，并在突破上下功夫、做文章。學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)就像鼎的三條腿，缺一不可。作為一名基層國(guó)土所所長(zhǎng)只有在實(shí)踐中勤于總結(jié)，善于思考，才能不斷增長(zhǎng)才干，拓寬創(chuàng)新思路，提高工作水平，創(chuàng)造性地開(kāi)展好本所的各項(xiàng)工作，真正為一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)與社會(huì)又好又快發(fā)展當(dāng)好參謀和助手。所謂“柔功”，就是把自己當(dāng)作大海里的一滴水。常言道“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)團(tuán)體，如果沒(méi)有行之有效的規(guī)章制度和行為規(guī)范，就會(huì)成為一盤(pán)散沙。大力倡導(dǎo)，“能入國(guó)土我自豪，國(guó)土發(fā)展我成長(zhǎng)”的理念，探索實(shí)行了以國(guó)土資源所和工作人員共同成長(zhǎng)、人與工作和諧協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)型管理為價(jià)值取向，硬件、軟件、個(gè)體能力建設(shè)三位一體，實(shí)行業(yè)務(wù)全覆蓋、流程全公開(kāi)、責(zé)權(quán)利全到位、“縱向管人，橫向管事”的“精細(xì)化Guotuziyuan獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所 國(guó)土資源坐標(biāo)管理”模式，制定了國(guó)土所的15項(xiàng)職責(zé)、40項(xiàng)管理制度、24項(xiàng)辦事流程、26個(gè)管理臺(tái)帳，全面形成了以制度管人、以流程管事、以臺(tái)帳管考核的“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的管理機(jī)制。特別是我們實(shí)行了“五有”工作管理制度，即：年有工作思路，季有工作重點(diǎn)，月有工作計(jì)劃，周有工作安排，日有工作日志。第二，就是溝通交流，增強(qiáng)感召力。在工作中，要注意調(diào)動(dòng)每名干部職工的積極性，充分發(fā)揮他們的才能。努力營(yíng)造一種使大家敢講真話、說(shuō)實(shí)話、講心里話的良好氛圍。為此，我們規(guī)定每周一召開(kāi)工作例會(huì)，會(huì)上大家暢所欲言，通過(guò)工作例會(huì)，想強(qiáng)調(diào)什么就積極引導(dǎo)Guotuziyuan獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所 國(guó)土資源什么，不怕干部職工覺(jué)得是小題大做，部門(mén)文化的形成就是一個(gè)滴水穿石的細(xì)微過(guò)程。第三，就是以誠(chéng)待人，增強(qiáng)凝聚力。無(wú)論是對(duì)工作，還是對(duì)生活，我們的管理都力求充滿(mǎn)人情味，時(shí)刻把干部職工的事放在心上，消除他們的后顧之憂(yōu)，多想職工冷暖，少計(jì)個(gè)人得失，多搞“雪中送炭”，少搞“拉幫結(jié)派”。在榮譽(yù)面前，要善于推功攬過(guò)。如果他們有效的工作得不到認(rèn)可和肯定，就很難調(diào)動(dòng)起他們工作的積極性，所長(zhǎng)就會(huì)變成真正的孤家寡人，無(wú)法形成合力。多用榮譽(yù)鼓勵(lì)自己的干部，多用榮譽(yù)激勵(lì)自己的干部，多把榮譽(yù)讓給下面的Guotuziyuan獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所 國(guó)土資源干部。三、提高個(gè)人本領(lǐng)，強(qiáng)化“硬功”促發(fā)展。一是身體力行，以身作則。一個(gè)所，要想成為一個(gè)政治過(guò)硬、作風(fēng)良好、業(yè)務(wù)精干的戰(zhàn)斗集體，所長(zhǎng)必須當(dāng)好模范，起好示范帶頭作用，扎扎實(shí)實(shí)地做執(zhí)行制度的表率、工作學(xué)習(xí)的榜樣、管理業(yè)務(wù)的尖子、勤政廉政的楷模、服務(wù)群眾的典范，做任何事情不能超脫于制度之外，不能凌駕于制度之上，即使是在上班簽到、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)等細(xì)小環(huán)節(jié)上也不能搞特殊。用自身的勤學(xué)、苦思、善管、肯干、敢干，感召他人、影響他人，帶動(dòng)干部職工勇于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)、敢于碰硬、大膽創(chuàng)新。二是積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持。首先是要搞好與地方黨委政府的協(xié)調(diào)，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)國(guó)土工Guotuziyuan獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所 國(guó)土資源作，對(duì)黨委政府交辦的工作，及時(shí)安排，積極落實(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)心目中提升國(guó)土所的地位，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。其三是要搞好與基層干群關(guān)系的協(xié)調(diào)，切實(shí)