【摘要】機構組訓運作平安壽險天津分公司?組訓的定位和作用?組訓的工作流程和職責分工?強化組訓日常工作的管理?組訓KPI報告組訓的定位和作用銷售隊伍的訓練師、指導人、輔導者壽險經營的策劃者、激勵者、推動者文化理念的
2025-01-08 19:31
【摘要】授課技巧萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究提綱培訓內容的確定授課技能技巧培訓的一些誤區(qū)萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究培訓內容的確定DOME原則診斷、目標、方法、評估培訓內容應知—已知=培訓內容受眾想知道的+必須讓他知道的提綱
2025-01-04 09:09
【摘要】2020版車險業(yè)務介紹車輛險部2020年6月2020年7月1日以后車險業(yè)務經營的變化?強制保險實施?商業(yè)保險產品?承保實務流程?業(yè)務處理系統(tǒng)?費率規(guī)章?單證管理?理賠實務流程2020版車險產品結構機動車險產品結構機動車交通
2024-08-22 16:59
【摘要】講師手冊操作提示時間過程/活動/重點備注-1-超凡培訓工作室王秀光購買保險的理由課程導入:講師講述:(講師自我介紹……)保險的意義只是今日對明日的準備,生時對死時的準備,父母為兒女的準備,兒女幼小時對兒女長大時的準備,如此而已。今日預備明日極穩(wěn)健,生是
2024-08-23 16:19
【摘要】產品介紹民安電銷中心銷售管理室主講:辛顯芳、曾添、周立魏2022-12-16分享?今天是全新的開始,我可以隨心所欲的使用,這賜予我的一天,我可以將之揮霍點,或者是好好善用它。而我所做的一切都是重要的,因為這是以我生命的一天換取的。當明天到來時,今天將如流水般一去不回。留下來的只是我所換取到的。
2025-01-17 19:47
【摘要】PTT£1了解PTTTRAINING訓練theTRAINER講師toTRAIN培訓PresentationPTTPresentation的縮寫,其含義是表演、表達,或者說是如何作卓越的展示,有效的表達。
2025-01-04 22:37
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道1、激發(fā)對方產生加入壽險推銷事業(yè)的興趣;2、得到被面談者完整的個人履歷資料;3、獲取重要的背景資料和人格特質;4、發(fā)現(xiàn)增員點,動搖現(xiàn)狀,刺激欲求。面談的目的企業(yè)通用業(yè)頻道面談的準則?控制?聆聽(少說多問/開放式問題)?正確而完整的答案(記錄)?保持中立
2024-08-23 08:04
【摘要】初級講師培訓課程講師:張博堯臺灣新世紀人才培訓協(xié)會(TSTD)───致力於專業(yè)化?網路化?國際化的社團0臺灣新世紀人才培訓協(xié)會(TSTD)理事長TaiwanSocietyforTraining&DevelopmentTEL:(02)8771-8711E-MAIL:初級講師培訓
2025-01-17 16:14
【摘要】--1增員面談輔導制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2課程目標?通過學習增員面談輔導,使主管掌握輔導的方法、注意事項、輔導話術,通過訓練使主管知之用之,并能順利的對新人如何進行增員面談進行輔導。--3課程大綱?輔導目標與內容1輔導注意事項2
2025-05-20 02:51
【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運營總公司培訓部--2紅利的來源保險公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實際死亡率低于預定死亡率,按預定死亡率收取的純保費支付實際死亡成本略有盈余而產生的利益。?費差益--實際的營業(yè)費用率低于預期的營業(yè)費用率而產生的利益
2024-08-24 14:53
【摘要】--1--2--3有共同的價值觀,有共同的奮斗目標,上下一致,積極奮進的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質不一*業(yè)務能力有高低*主管管理水平參差不齊營銷團隊的特性--5
2024-08-23 17:03
【摘要】保險公司機動車事故索賠培訓教材學習材料?一、強制險?二、商業(yè)保險(包括以下幾種常用險)1、第三者保險2、車輛損失險3、車輛盜竊險4、玻璃單獨險(進口)5、車上人員險6、不計免賠額(率)7、車身劃痕險
2024-08-23 16:33
【摘要】活動管理培訓課程(主管系列)我省推行活動管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊伍已初具規(guī)模2、骨干隊伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機一、外部:1、市場主體增加,競爭日趨激烈2、客戶服務需求增多,成熟度提高二、內部:1、人均產能較低2、人員素質參差不齊,流動性大3、件均保
2024-08-20 21:43
【摘要】日常管理2人們常說:時間流逝。其實不對,時間是固定的,流逝的是我們。3張立輝簡介日常行政管理系統(tǒng)的項目、工具與案例目的工作內容差勤管理早夕會經營
2025-05-20 02:29
【摘要】--1如何進行團隊管理主講:XX--2一、我是誰困惑的時候我為何要進入壽險業(yè)?氣餒的時候我的目標是什么?--3心態(tài)的調整,為自己算筆帳收入目標榮譽目標個人成長目標家庭生活目標--4二、成功秘方在這個世界上成功的最好途徑,就
2025-05-20 02:47