【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運營總公司培訓部--2紅利的來源保險公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實際死亡率低于預定死亡率,按預定死亡率收取的純保費支付實際死亡成本略有盈余而產生的利益。?費差益--實際的營業(yè)費用率低于預期的營業(yè)費用率而產生的利益
2024-08-24 14:53
【摘要】活動管理培訓課程(主管系列)我省推行活動管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊伍已初具規(guī)模2、骨干隊伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機一、外部:1、市場主體增加,競爭日趨激烈2、客戶服務需求增多,成熟度提高二、內部:1、人均產能較低2、人員素質參差不齊,流動性大3、件均保
2024-08-20 21:43
【摘要】1KPI與績效分析2導言?何謂KPI------影響業(yè)績的關鍵性經營指標?何謂績效分析------描述績效表現(xiàn)與即定目標間的差距,診斷分析提出解決方案,并進行追蹤與評估!3一、為何關注KPI與績效分析
2024-08-23 08:09
【摘要】前程無憂版權所有主講人:胡偉敏《打造高績效團隊》課程前程無憂版權所有?導入部分?管理者的五種能力?學習的五大步驟?打造高績效團隊?對高績效團隊的期待?診斷團隊的發(fā)展階段?高績效團隊管理者的角色認知?彈性地統(tǒng)領團隊?設立激劫人心的愿景
2025-03-02 22:09
【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓收展人員的“54311”工作模式5每天打5個電話4每天見4個客戶3每天做3件保險有關的事情1每天開拓1個客戶1每天獲得1個結果?區(qū)域收展職前培訓什么是續(xù)期收費保險公司為維持
2024-08-23 16:40
【摘要】2020/9/191團隊發(fā)展初探2020/9/192團隊的本質?團伙?團體?團隊2020/9/193團隊建立的條件?互賴?認同?承諾?創(chuàng)新2020/9/194團隊建立的基本理念?目標----大家共同訂立?資源
2024-08-23 18:51
【摘要】--1如何進行團隊管理主講:XX--2一、我是誰困惑的時候我為何要進入壽險業(yè)?氣餒的時候我的目標是什么?--3心態(tài)的調整,為自己算筆帳收入目標榮譽目標個人成長目標家庭生活目標--4二、成功秘方在這個世界上成功的最好途徑,就
2025-05-20 02:47
【摘要】收展員活動管理制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務+銷售基于這種認識,很可能出現(xiàn)服務vs銷售局面,在我們服務量較大時,我們就會沒有時間和精力去做銷售。第二種理解“服務銷售”作為一個詞服務銷售是一個概念,兩者只
【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場內吃早餐隨處可見?遲到早退曠工見怪不怪你覺得如果是你的準增員對象來到我們營業(yè)區(qū),他(她)會留下來嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會時隨意聊天?部分主管三次早會東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2024-08-23 16:52
【摘要】課程大綱?活動量管理?陪同拜訪活動量管理的重要性作為主管,我們?yōu)槭裁匆龌顒恿抗芾砟??我們的組員有沒有這種情況?月初覺得沒問題—輕松一刻,無拜訪無積累?月中覺得沒關系—輕踩油門,偶爾拜訪難出單?月末實在沒辦法—負重難上山,急于促成難結果LIMRA對各
2024-08-23 16:31
【摘要】高績效團隊,,第一頁,共五十九頁。,,,,放下(fànɡxià)當下,把知識(zhīshi)轉化為生產力,參與(cānyù)、眼要看、耳要聽、手要動、嘴要說、心要想、還要用,上課的前提,上課的目的,上...
2024-11-19 22:21
【摘要】科學建立月工作模式萬一網中國最大的保險資料下載網?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究經營單位的困惑?萬一網中國最大的保險資料下載網?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究月工作模式的定義在
2024-08-23 16:46
【摘要】--1第一節(jié)《如何創(chuàng)建營銷系統(tǒng)團隊》--2如何創(chuàng)建營銷系統(tǒng)團隊您對保險理解的深度決定了您從事保險工作的高度--3何謂培訓必須靜下心來——耐心傾聽才能不荒廢時光必須用點心思——仔細思考才會物有所值——
2024-08-23 16:14
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道1、激發(fā)對方產生加入壽險推銷事業(yè)的興趣;2、得到被面談者完整的個人履歷資料;3、獲取重要的背景資料和人格特質;4、發(fā)現(xiàn)增員點,動搖現(xiàn)狀,刺激欲求。面談的目的企業(yè)通用業(yè)頻道面談的準則?控制?聆聽(少說多問/開放式問題)?正確而完整的答案(記錄)?保持中立
2024-08-23 08:04
【摘要】綜合柜員保全業(yè)務實務?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?--2內容提要?保全業(yè)務抽檢?初審受理特殊要求?保全疑難問題處理--3保全業(yè)務抽檢保全業(yè)務抽檢機構人員作業(yè)抽檢保全項目抽檢不定期現(xiàn)場抽檢中國最大的保險資料下
2024-08-23 16:26