保險(xiǎn)公司創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教材(30頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】--1--2--3有共同的價(jià)值觀，有共同的奮斗目標(biāo)，上下一致，積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特性--5

2024-08-19 17:03

人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效管理指標(biāo)分析運(yùn)用培訓(xùn)教材(55頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】1人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效管理指標(biāo)分析運(yùn)用培訓(xùn)教材2導(dǎo)言——學(xué)習(xí)本科目的目的與方法3一個(gè)團(tuán)隊(duì)究竟需要進(jìn)行哪些數(shù)據(jù)分析：總保費(fèi)、人均保費(fèi)、件均保費(fèi)、件數(shù)、收入、差錯(cuò)率、綜合持續(xù)率、FYC達(dá)標(biāo)率、拜訪率、考勤率、增員率、脫落率等等4

2024-08-19 18:46

平安保險(xiǎn)公司如何建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教案(參考版)

【摘要】--1如何建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--2團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)文化的三大問(wèn)題二、傳統(tǒng)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)三、團(tuán)隊(duì)文化“三要”四、求同、立制、歷練--3一提到“企業(yè)、團(tuán)隊(duì)”，我們想到的就是西方；一提到“文化”，我們想到的就是歌舞，于是我們的團(tuán)隊(duì)文化就總是似是而非的

2025-05-12 07:09

picc保險(xiǎn)公司之資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)教材-24頁(yè)-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運(yùn)營(yíng)總公司培訓(xùn)部--2紅利的來(lái)源保險(xiǎn)公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實(shí)際死亡率低于預(yù)定死亡率，按預(yù)定死亡率收取的純保費(fèi)支付實(shí)際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費(fèi)差益--實(shí)際的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率低于預(yù)期的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率而產(chǎn)生的利益

2024-08-20 14:53

保險(xiǎn)公司主管系列活動(dòng)管理培訓(xùn)教材(76頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】活動(dòng)管理培訓(xùn)課程（主管系列）我省推行活動(dòng)管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊(duì)伍已初具規(guī)模2、骨干隊(duì)伍已初步形成3、貫徹基本法初見(jiàn)成效我們所面臨的危機(jī)一、外部：1、市場(chǎng)主體增加，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多，成熟度提高二、內(nèi)部：1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊，流動(dòng)性大3、件均保

2024-08-16 21:43

某人壽保險(xiǎn)公司kpi與績(jī)效分析課程培訓(xùn)教材(20頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】1KPI與績(jī)效分析2導(dǎo)言?何謂KPI------影響業(yè)績(jī)的關(guān)鍵性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?何謂績(jī)效分析------描述績(jī)效表現(xiàn)與即定目標(biāo)間的差距，診斷分析提出解決方案，并進(jìn)行追蹤與評(píng)估！3一、為何關(guān)注KPI與績(jī)效分析

2024-08-19 08:09

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教材(ppt65頁(yè))(參考版)

【摘要】前程無(wú)憂版權(quán)所有主講人：胡偉敏《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程前程無(wú)憂版權(quán)所有?導(dǎo)入部分?管理者的五種能力?學(xué)習(xí)的五大步驟?打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?對(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的期待?診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者的角色認(rèn)知?彈性地統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?設(shè)立激劫人心的愿景

2025-02-28 22:09

保險(xiǎn)公司收展培訓(xùn)續(xù)收管理培訓(xùn)教材(39頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見(jiàn)4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開拓1個(gè)客戶1每天獲得1個(gè)結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費(fèi)保險(xiǎn)公司為維持

2024-08-19 16:40

人壽保險(xiǎn)公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展初探課程課件(30頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】2020/9/191團(tuán)隊(duì)發(fā)展初探2020/9/192團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)?團(tuán)伙?團(tuán)體?團(tuán)隊(duì)2020/9/193團(tuán)隊(duì)建立的條件?互賴?認(rèn)同?承諾?創(chuàng)新2020/9/194團(tuán)隊(duì)建立的基本理念?目標(biāo)----大家共同訂立?資源

2024-08-19 18:51

保險(xiǎn)公司如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】--1如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理主講：XX--2一、我是誰(shuí)困惑的時(shí)候我為何要進(jìn)入壽險(xiǎn)業(yè)？氣餒的時(shí)候我的目標(biāo)是什么？--3心態(tài)的調(diào)整，為自己算筆帳收入目標(biāo)榮譽(yù)目標(biāo)個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)家庭生活目標(biāo)--4二、成功秘方在這個(gè)世界上成功的最好途徑，就

2025-05-15 02:47

保險(xiǎn)公司收展員活動(dòng)管理培訓(xùn)教材-24頁(yè)-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】收展員活動(dòng)管理制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認(rèn)識(shí)，很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面，在我們服務(wù)量較大時(shí)，我們就會(huì)沒(méi)有時(shí)間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個(gè)詞服務(wù)銷售是一個(gè)概念，兩者只

2024-08-19 16:40

保險(xiǎn)公司如何抓好出勤管理培訓(xùn)教材23頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場(chǎng)內(nèi)吃早餐隨處可見(jiàn)?遲到早退曠工見(jiàn)怪不怪你覺(jué)得如果是你的準(zhǔn)增員對(duì)象來(lái)到我們營(yíng)業(yè)區(qū)，他（她）會(huì)留下來(lái)嗎？這有什么大不了的？--3?8：30-9：30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè)，你信嗎

2024-08-19 16:52

保險(xiǎn)公司活動(dòng)量管理及陪同拜訪培訓(xùn)教材(27頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】課程大綱?活動(dòng)量管理?陪同拜訪活動(dòng)量管理的重要性作為主管，我們?yōu)槭裁匆龌顒?dòng)量管理呢？我們的組員有沒(méi)有這種情況?月初覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題—輕松一刻，無(wú)拜訪無(wú)積累?月中覺(jué)得沒(méi)關(guān)系—輕踩油門，偶爾拜訪難出單?月末實(shí)在沒(méi)辦法—負(fù)重難上山，急于促成難結(jié)果LIMRA對(duì)各

2024-08-19 16:31

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)教材(精品ppt)(參考版)

【摘要】高績(jī)效團(tuán)隊(duì),,第一頁(yè)，共五十九頁(yè)。,,,,放下(fànɡxià)當(dāng)下,把知識(shí)(zhīshi)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,參與(cānyù)、眼要看、耳要聽(tīng)、手要?jiǎng)?、嘴要說(shuō)、心要想、還要用,上課的前提,上課的目的,上...

2024-11-19 22:21

保險(xiǎn)公司建立月工作模式組訓(xùn)日模式培訓(xùn)教材(33頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】科學(xué)建立月工作模式萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究經(jīng)營(yíng)單位的困惑？萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究月工作模式的定義在

2024-08-19 16:46

保險(xiǎn)公司創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教材(30頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)(已改無(wú)錯(cuò)字)

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