【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見(jiàn)4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開(kāi)拓1個(gè)客戶1每天獲得1個(gè)結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費(fèi)保險(xiǎn)公司為維持
2024-08-19 16:40
【摘要】收展員活動(dòng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認(rèn)識(shí),很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面,在我們服務(wù)量較大時(shí),我們就會(huì)沒(méi)有時(shí)間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個(gè)詞服務(wù)銷售是一個(gè)概念,兩者只
【摘要】企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)續(xù)收專員活動(dòng)管理--2內(nèi)容?引言?活動(dòng)流程及操作細(xì)則?時(shí)間管理?活動(dòng)日志管理--3引言--4我們的希望描繪未來(lái)成就自我成為保費(fèi)續(xù)收管理的中堅(jiān)力量成為最受一線歡迎的續(xù)收專員成為后援對(duì)前線支援不可缺少的橋梁
2024-08-19 15:49
【摘要】收展員的時(shí)間管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-課程目標(biāo)熟悉收展員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理模式,幫助收展員建立良好的時(shí)間管理和活動(dòng)管理的習(xí)慣。-課程大綱1、時(shí)間管理的重要性2、時(shí)間管理的目標(biāo)3、時(shí)間管理的內(nèi)容4、時(shí)間管理的原則5、時(shí)間管理的步驟6、活動(dòng)管理與時(shí)間
2024-08-19 15:59
【摘要】活動(dòng)管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動(dòng)管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊(duì)伍已初具規(guī)模2、骨干隊(duì)伍已初步形成3、貫徹基本法初見(jiàn)成效我們所面臨的危機(jī)一、外部:1、市場(chǎng)主體增加,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性大3、件均保
2024-08-16 21:43
【摘要】CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬2幫助您成為魅力的楷模有魅力之人靠他人力量、無(wú)魅力之人靠自己力量CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬3人生之事不可等CHINALIFE秦皇
2024-08-19 08:03
【摘要】--1承保流程和實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介---2本人簡(jiǎn)介?90年畢業(yè)于浙江銀行學(xué)校保險(xiǎn)專業(yè)?同年8月進(jìn)入中國(guó)人民保險(xiǎn)公司?97年4月至2020年4月從事核保工作?2020年1月重新在業(yè)務(wù)處理中心從事核保工作--3承保流程(一)?要約?投保人選擇合適的險(xiǎn)種,填寫投保單及其
【摘要】--1緣故增員面談技巧--2目的:通過(guò)對(duì)緣故增員流程和面談技巧的講解,讓學(xué)員對(duì)其有充分的認(rèn)知目標(biāo):使業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握緣故增員實(shí)做的方法和流程過(guò)程:100分鐘要領(lǐng):講授、演練、提問(wèn)收獲:熟悉緣故增員及面談流程,了解面談技巧--3專業(yè)化緣故增員流程緣故增員的時(shí)機(jī)
2024-08-19 16:26
【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運(yùn)營(yíng)總公司培訓(xùn)部--2紅利的來(lái)源保險(xiǎn)公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實(shí)際死亡率低于預(yù)定死亡率,按預(yù)定死亡率收取的純保費(fèi)支付實(shí)際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費(fèi)差益--實(shí)際的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率低于預(yù)期的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率而產(chǎn)生的利益
2024-08-20 14:53
【摘要】--1--2--3有共同的價(jià)值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特性--5
2024-08-19 17:03
【摘要】區(qū)域收展部文化建設(shè)22?保險(xiǎn)年資20年保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)師?曾任中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司浙江省分公司辦事員、出納、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)員、直銷營(yíng)業(yè)部主任、營(yíng)銷管理科長(zhǎng)、營(yíng)銷部經(jīng)理?曾任杭州市分公司公司營(yíng)銷二部(中山支公司)經(jīng)理,個(gè)險(xiǎn)銷售部經(jīng)理,直接培育出400多人的團(tuán)隊(duì),連續(xù)多年排杭州公司第一名。?曾獲得市公司一級(jí)優(yōu)秀員工,優(yōu)秀經(jīng)理人,省公司優(yōu)秀營(yíng)
2024-08-19 17:06
【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場(chǎng)內(nèi)吃早餐隨處可見(jiàn)?遲到早退曠工見(jiàn)怪不怪你覺(jué)得如果是你的準(zhǔn)增員對(duì)象來(lái)到我們營(yíng)業(yè)區(qū),他(她)會(huì)留下來(lái)嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2024-08-19 16:52
【摘要】課程大綱?活動(dòng)量管理?陪同拜訪活動(dòng)量管理的重要性作為主管,我們?yōu)槭裁匆龌顒?dòng)量管理呢?我們的組員有沒(méi)有這種情況?月初覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題—輕松一刻,無(wú)拜訪無(wú)積累?月中覺(jué)得沒(méi)關(guān)系—輕踩油門,偶爾拜訪難出單?月末實(shí)在沒(méi)辦法—負(fù)重難上山,急于促成難結(jié)果LIMRA對(duì)各
2024-08-19 16:31
【摘要】1人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效管理指標(biāo)分析運(yùn)用培訓(xùn)教材2導(dǎo)言——學(xué)習(xí)本科目的目的與方法3一個(gè)團(tuán)隊(duì)究竟需要進(jìn)行哪些數(shù)據(jù)分析:總保費(fèi)、人均保費(fèi)、件均保費(fèi)、件數(shù)、收入、差錯(cuò)率、綜合持續(xù)率、FYC達(dá)標(biāo)率、拜訪率、考勤率、增員率、脫落率等等4
2024-08-19 18:46
【摘要】--1--2--3--4--5導(dǎo)言從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到締結(jié)簽約的每一個(gè)推銷步驟,客戶都有可能提出異議。如果懂得異議處理的技巧,那你就能夠冷靜、坦然地化解客戶的異議,而每化解一個(gè)異議,就摒除了你與客戶的一個(gè)障礙,也就越接近成交一步。
2024-08-19 18:36