德勝員工守則心得-文庫吧資料
2024-09-28 14:42本頁面
【正文】 既是大家的兒子，又是大家的老子。頂崗的工作可能包括打掃并保持公共衛(wèi)生等基本工作。在這里沒有明確等級制度。員工的成長也讓公司在產(chǎn)品價值生產(chǎn)過程中，有效地堅守了自己的商業(yè)倫理底線。公司認(rèn)為，這些員工唯一需要的便是愛的提升。 商業(yè)倫理實踐 德勝90%的員工來自農(nóng)村。 無論是在工廠，還是在平民學(xué)校、木工學(xué)校，德勝最重要的一件事就是貫徹“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”的德勝價值觀。為此，他們確定了權(quán)力制約。另一方面也努力塑造君子，讓員工浸淫于君子文化中，精神藉此升華。 君子文化 德勝的制度和眼光對于君子具有無限的情懷，而對于小人則毫無半點的憐惜。德勝公司提倡的卻是員工關(guān)系簡單化。在德勝，除了漂亮、干凈的洋樓和精心的小區(qū)布局外，就是公司充滿自信和自尊的工人，“他們長著農(nóng)民的臉龐，卻有著白領(lǐng)的氣質(zhì)”。媚俗、說假話、職業(yè)腐敗，在德勝毫無立足之地。” 德勝對員工的塑造著重于人格和修養(yǎng)兩個方面。員工可以隨心所欲地調(diào)休。 德勝還注重通過煥發(fā)員工內(nèi)在的自尊心讓員工成為一個自尊并能夠尊重公司制度、尊重他人的人。在任何危急情況發(fā)生時，德勝都奉行“生命第一的原則，絕不認(rèn)同員工冒著生命危險去搶救國家財產(chǎn)、集體財產(chǎn)以及他人財產(chǎn)的價值觀。任何違背公平原則的價值觀都是違背現(xiàn)代文明的。德勝不認(rèn)同“血濃于水”的觀念?！兜聞賳T工守則》明確寫道：“血濃于水”是封建社會留下來的宗族觀念?！边@話在每一次德勝的會議上都會被反復(fù)強調(diào)。德勝人堅決反對陰謀（權(quán)謀、謀略），說“千萬不要把成績歸于自己，把責(zé)任推給別人。然而，作為買方的德勝，卻奉行嚴(yán)格的自律，自覺拒絕腐敗的暗箱操作，規(guī)定“采購過程中，堅決禁止向供貨商索要錢財，不準(zhǔn)吃請”，并向供應(yīng)商發(fā)送“反腐公函”，要求“不得向我公司人員回扣現(xiàn)金、贈送禮物、宴請等”。商業(yè)腐敗的猖獗以致道德準(zhǔn)則在這個領(lǐng)域已經(jīng)黑白顛倒。德勝卻是一個例個，它從來不搞政府關(guān)系，更不搞商業(yè)賄賂，“做事就靠實力和誠實，能做就做，不能做就不能做”，也不偷稅漏稅。德勝董事長聶勝哲這樣告誡員工：“今天無論你是楊振寧也好、李政道也好，無論你是陳逸飛也好、張藝謀也好，只要你在德勝工作，你每天早上一定要默讀這句話：我實在沒有什么大的本事，我只有認(rèn)真做事的精神。 英雄 在中國，一般人都能、崇拜英雄（這是“混世魔王”的一個源頭），家庭的教育是小孩子學(xué)習(xí)英雄。 在《德勝員工守則》的另一處，記載著德勝董事長聶勝哲講過的一段話：“我就是為了追求秩序，為了使我們這個民族能夠符合現(xiàn)代人的準(zhǔn)則而追求民主、自由、追求法制，我絕對不能容忍我熟悉的人、我曾經(jīng)幫助過的人蔑視制度，絕對不可以，百分之百不可以。一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族。目前，公司年生產(chǎn)加工能力可以滿足1000棟以上的木結(jié)構(gòu)別墅工程所需全部材料（以每幢300平方米計） 八個關(guān)健詞 制度 從《德勝員工守則》上，我們可以感悟到德勝獨特的追求。 經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，德勝公司現(xiàn)已擁有固定資產(chǎn)超過2億元，在定制別墅類行業(yè)中具備強大競爭力，多年來一直穩(wěn)占行業(yè)首位，目前約占80%以上的市場份額。 2005年11月，德勝公司被XX市科技局、XX市知識產(chǎn)權(quán)局確定為XX市培育自主知識產(chǎn)權(quán)重點企業(yè)。 2005年8月，由德勝公司捐資成立的、專門招收家境困難的農(nóng)村學(xué)生的休寧德勝平民學(xué)校正式開學(xué)。中國政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及美國、加拿大和芬蘭等國駐華使領(lǐng)館官員參加了隆重的畢業(yè)典禮。 2003年10月，德勝公司一次性順利地通過了is09001：2000質(zhì)量管理體系和is014001：1996環(huán)境管理
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