【摘要】管理技能訓(xùn)練蒙牛集團(tuán)中基層管理人員管理技能訓(xùn)練管理技能訓(xùn)練“在探索中溝通,在溝通中探索”——中國(guó)中央電視臺(tái)廣告語(yǔ)管理技能訓(xùn)練第一講:認(rèn)識(shí)中基管理層第二講:“人”與“人力資源”第三講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)第四講:面試、訪談與溝通第五講:計(jì)劃與目標(biāo)管理第六講:自我管理與職業(yè)發(fā)展主要內(nèi)容管理技能
2025-01-21 14:22
【摘要】****中高層管理人員培訓(xùn)何翔2023年12月主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效會(huì)議團(tuán)隊(duì)建設(shè)個(gè)體群體團(tuán)隊(duì)第三階段第二階段第一階段破冰--尋寶行動(dòng)?一塊手表:30分?一個(gè)一塊錢(qián)的硬幣:20分?一
2025-03-14 10:50
【摘要】如何當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo)困難?對(duì)策:1中層管理者做好管理?第一、管理自己?第二、管理下屬2管理自己?自我崗位職責(zé)的分析?首先應(yīng)該分析自己的崗位職責(zé)、公司對(duì)自己的職位期望和定位、職位的發(fā)展空間及享有資源,理清楚了才能有的放矢。梳理清楚每一項(xiàng)具體任務(wù)目標(biāo)和資源,才能切實(shí)地將任務(wù)分解,細(xì)化,制定出具備可
2025-01-31 05:14
【摘要】公司安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)——如何搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作湖南省永州公路橋梁建設(shè)有限公司呂江波2023年7月前言由于項(xiàng)目在較短的時(shí)間里開(kāi)工建設(shè),給項(xiàng)目的建設(shè),施工管理也帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),尤其是項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全管理方面存在的問(wèn)題顯得更為突出,對(duì)此我們的各級(jí)管理技術(shù)人員必須要有冷靜和清醒的頭
2025-01-13 20:16
【摘要】某公司中層管理人員培訓(xùn)方案一、項(xiàng)目概況二、培訓(xùn)需求分析(一)培訓(xùn)需求信息的收集(二)工作績(jī)效分析在對(duì)員工工作任務(wù)分析的基礎(chǔ)上,指出員工當(dāng)前工作績(jī)效與要求的工作績(jī)效之間的差距,從而確定培訓(xùn)的需要。(三)組織分析、任務(wù)分析和人員分析(四)培訓(xùn)需求分析結(jié)果(培訓(xùn)診斷)在通過(guò)大量的訪談總結(jié)和調(diào)查問(wèn)卷以及員工的資料
2024-11-21 09:44
【摘要】公司中層管理人員培訓(xùn)新官上任三把火上任之初,都想燒它幾把火,打開(kāi)新局面。自身能力的大小,具體條件的制約等等,都可能成為影響領(lǐng)導(dǎo)效能的因素。從微觀來(lái)看,一個(gè)單位的環(huán)境、機(jī)構(gòu)、人員、工作情況等等,都是中層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作前必須了解和掌握的。情況信息中層領(lǐng)導(dǎo)工作有三條三是方法對(duì)二是決心大一是情況明領(lǐng)
2025-01-31 05:29
【摘要】·演示法·程序教學(xué)·處理文件訓(xùn)練·工作輪換·會(huì)議方法·基于計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)·角色扮演·經(jīng)營(yíng)管理策略·課堂教學(xué)·實(shí)習(xí)·小組培訓(xùn)·行為模仿·訓(xùn)練和輔導(dǎo)·案例研究
2025-04-13 22:02
【摘要】班組管理1.根據(jù)科學(xué)方法分析、討論所制定、審議、核準(zhǔn)之“標(biāo)準(zhǔn)”;,設(shè)備保養(yǎng)與正常操作,材料與質(zhì)量的保證,作業(yè)動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)化,工作環(huán)境的維持;3.持續(xù)維持、改善、使其變成“習(xí)慣”的一部分。1.監(jiān)督不是監(jiān)視。2.即時(shí)矯正不是指責(zé)。3.員工教育三步驟:說(shuō)給他聽(tīng);做給他看;讓
2025-03-02 12:40
【摘要】仕邦人力資源有限公司SEEBONHUMANRESOURCE管理人員培訓(xùn)課程目錄1、高效人事七個(gè)習(xí)慣2、如何凝結(jié)團(tuán)隊(duì)精神3、創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化高效人事七個(gè)習(xí)慣習(xí)慣一:別指望誰(shuí)能推著你走如果你不向前走,誰(shuí)又會(huì)推你走呢?因此,積極主動(dòng)的態(tài)度,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的原則。我們常說(shuō):
2025-03-02 10:33
【摘要】佛山市萬(wàn)加門(mén)窗有限公司管理人員培訓(xùn)2023年8月世界上只有一種投資是只賺不賠的學(xué)習(xí)任何一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),也只有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)才能不斷積累持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。佛山市萬(wàn)加門(mén)窗有限公司管理人員培訓(xùn)的目的推動(dòng)管理層變革,改善工作方法佛山市萬(wàn)加門(mén)窗有限公司企業(yè)的管理目標(biāo)
2025-01-08 18:11
【摘要】企業(yè)計(jì)量管理人員培訓(xùn)教材汪長(zhǎng)江4/7/20231第一章概論第一節(jié)有關(guān)計(jì)量的概念測(cè)量、計(jì)量、計(jì)量學(xué)是計(jì)量管理工作中三個(gè)既有關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的概念。學(xué)習(xí)掌握計(jì)量管理知識(shí),應(yīng)先從這三個(gè)概念入手。?測(cè)量:測(cè)量被定
2025-02-28 22:47
【摘要】自我時(shí)間的管理!如何合理規(guī)劃自己的時(shí)間?忙碌的農(nóng)夫有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見(jiàn)旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過(guò)木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候
2025-01-24 21:37
【摘要】生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)?管理理念的引導(dǎo)與管理思維的轉(zhuǎn)換。?生產(chǎn)管理人員的管理方法和管理手段?生產(chǎn)管理人員的溝通技巧CompanyLogo?班長(zhǎng)的使命與職責(zé)CompanyLogo?是最基礎(chǔ)的管理者?是生產(chǎn)的最直接組織者,指揮者和參與者。?是企業(yè)各項(xiàng)管理方法、管理手段的實(shí)施者。?是員工的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)的員工
2025-01-30 22:19
【摘要】中層管理人員安全培訓(xùn)課程大綱一、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系二、安全生產(chǎn)法律法規(guī)三、危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估四、工傷事故成因分析五、工傷事故預(yù)防六、事故調(diào)查與處理七、案例分析一、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是統(tǒng)一的整體,不能割裂開(kāi)來(lái),更不能使之對(duì)立。忽視安全單純
2025-01-16 20:25
【摘要】第一篇:中層管理人員安全培訓(xùn)教材 企業(yè)安全培訓(xùn)教材 一、消防安全 二、用電安全 三、機(jī)械安全 四、人身安全 五、其他 同志們好: 今天很榮幸能和大家坐在一起,共同的學(xué)習(xí)和探討安全工作方...
2024-11-09 13:29